浅析富士康员工身心健康管理_开题报告

    随着市场经济全球化的发展，企业间的竞争越来越激烈。而企业之间竞争的实质就是人的竞争，员工才是企业最重要的财富，但随着生活节奏的加快，员工的身心健康问题日益突出。所以如果企业想赢得竞争就必须把员工身心健康管理纳入企业人力资源管理的范畴。企业应针对企业员工的健康危险因素，进行全方位的管理与服务。众所周知，富士康是全球500强企业之一，随着公司业务规模的扩大，公司员工的身心健康管理显得尤为突出。本^范文通过简单阐述富士康员工身心健康的着手，通过调查分析，浅析员工身心健康的不足之处，找出其亚健康的原因，并提供建议和对策。

二、文献综述

（一）员工健康管理概念界定

郑艳泽在《企业健康管理探索》中提出企业健康管理的概念：企业健康管理属于企业人力资源管理范畴，该服务体系结合健康医疗服务和信息技术等，从社会、生理、心理等各个角度来系统的关注和维护企业员工的健康状态。同时，针对企业员工及企业集体人群的健康危险因素，进行全方位管理与服务。

厚磊在《企业健康管理的初步探索与实践》中提出企业健康管理是医学理论指导下，立足于“早发现、早诊断、早治疗”的原则，运用安全、高效、简便、经济的检测方法，评价企业人群的健康状态，及早发现疾病，并进行有效干预，已达到逆转或缓解疾病、保持健康状态的目的，在为企业和员工节省大量医疗费用的同时，有效提高企业的劳动生产率，达到经济效益和社会效益双赢的资源配置方式和管理方式。

所谓员工身心健康包括三个方面， 一是，生理健康—身体健康，活力/精力。 二是，心理健康—压力/焦虑，内在满意度，成就感，乐观，自信，控制力，个人权利以及安全感。 三是，社会健康—工作关系，工作和个人生活的平衡、平等、公平、尊重以及与社会的联系。过去，无论是公有制企业，还是非公有制企业，总有一种看法，那就是企业发展中，物的因素占主导，是企业发展中的主体，而人的因素却降格为次要因素，这就使得关心人、爱护人，关爱员工的身心健康成为一种幻想。而其员工健康管理，是从健康——健康管理——企业健康管理，根据社会各方面的不断变化所延伸出来的一个课题研究。本文认为企业员工健康管理是一种现代化的人力资源管理模式。企业在追求高质量、高效率的运营中，离不开员工对企业发展的投入，人力资本逐渐成为企业最为重要的资本。人的重要性也日益凸显。企业员工健康管理实际上就是对企业员工的关爱，对员工的尊重，体现了人力资本的重要性，使得企业更稳步发展。

国内外研究背景

    1、国外研究现状

健康管理最早起源于美国，最先应用健康管理的是保险行业，通过长期观察发现，应用健康管理技术可以早起鉴别出高位人群，而健康管理技能提高个人的健康水平，增加行业收益，达到双赢。

20世纪90年代，企业管理者也逐步意识到员工的健康管理影响到企业效益和发展，员工或其家属的健康一旦出现问题便会直接影响企业生产率的下降。只有员工及其家属的健康得到保障，才能提高员工的生产效率，使得经济快速健康发展。于是，健康管理的疾病预测模型进入一个快速发展。

1990年美国政府制定了“健康人民”的健康计划，在政策上的支持，以两个目标为方向，使得美国健康管理取得了显著的成就。

美国的健康管理一直处于世界领先水平。现代的健康以信息化、共享化为基础支撑技术，系统内信息共享的强大支撑作用使得健康管理可以为个体提供连续性、一体化服务。

经过20多年的实践得出：对于任何企业及个人通过健康管理获益，这不仅包括直接医疗费用的降低，还有健康相关问题的其他获益。从卫生经济学角度来说，健康管理可以协助卫生资源达到高效合理的配置。（王伟刚，2013）

2、国内研究现状

2.1企业员工健康管理的现状研究

郑艳泽在《企业健康管理探索》中提出：理念先进，学术理论与技术研究相对滞后；专业人员匮乏；市场混乱，具有中国特色的健康管理服务系统和运营模式尚未建立；企业管理层不够重视。

师建霞在《员工健康管理研究综述》中提出：目前国内外对员工健康管理主要集中在以下两点：一是职业病预防与控制及职业安全健康管理体系的研究；二是企业员工心理及压力管理的研究。这两个方面都是员工健康管理的一部分，虽然这两个方面都有显著发展，但是并没有行程一个完整的健康管理框架方案。此外关于员工健康管理体系如何实施也么有系统性的研究。 

赵洋在《企业额管理中的员工健康管理》中提出：健康管理在我国的出现不到10年，目前仍属于市场培育期，实践应用先行于理论研究，在我国尚无一个统一的定义。

刘国萍在《略论企业员工健康管理》中提出：员工健康管理体系存在以下问题：一是工会管理部门对体系的认识不到位。二是员工健康管理体系在组织机构上职责不明确。三是员工健康管理工作思路不清造成部门之间协作不畅。四是员工健康管理体系活动内容不丰富。五是员工健康管理体系在服务方面存在不足。  

赵洋在《企业额管理中的员工健康管理》中提出我国企业内部健康管理人才匮乏，普及健康管理基本概念和只是的工作尚位到位，健康管理服务的支撑体系没有完善。

何春明在《企业员工健康管理存在的问题与解决途径探讨》中认为，我国很多企业的人力资源主要关注培训、绩效考核，而甚少关注员工健康管理。员工在激烈的竞争环境中承受着巨大的考验，使得员工出现生理、心理上的亚健康状态。因此开展健康管理，有效实施健康管理是企业发展的重要内容。作者认为，为了形成可持续的人力资本，奠定可持续发展的良好基础，企业应到足够重视员工的健康状况并对其整个健康资本进行适度投资。

2.2关于企业员工健康管理的意义和作用

当今社会，竞争激烈，企业员工在高强度、高压力的环境工作下，亚健康状态现象成增长趋势。员工是推动企业发展的重要力量，如何缓解员工压力，关注员工健康管理，落实“以人为本”，推动企业持续发展，便是企业需要研究的重要课题方向。综合近几年我国有关文献来看，企业员工健康管理的意义也是非常重要的： 

马威在《论企业的员工健康管理》中介绍了自己在实际工作中对开展员工健康管理工作重要意义。作者认为：做好员工健康管理是推动企业持续发展的重要举措，是减少失误、事故，提高工作效率的有力举措，是降低企业隐性成本的重要方面，是企业创新与革新能力的基本条件。

何春明在《企业员工健康管理存在的问题与解决途径探讨》中认为：第一，企业健康管理能使企业人力资源结构不断优化。第二，企业健康管理能降低企业总医疗保健费用。第三，企业健康管理能大大减少员工因患病或健康事假而带来的间接经济损失。第四，企业健康管理是一项吸引优秀员工的福利项目。第五，企业健康管理能显著提高与阿侬的劳动生产率。

2.3加强企业员工健康管理的对策及措施

苏雯在《加强员工健康管理的措施》中提出：一是建设健康管理部门和三级健康体系；二是加强对员工进行健康教育和健康促进活动；三是实施全方位管理。

王绪文在《浅谈企业员工健康管理》中提到企业员工健康管理模式分为3点：第一企业人员个人健康信息管理，第二企业员工个人健康与慢性病危险性评估，第三企业员工个人健康设计。企业员工健康管理策略有六点：第一生活方式管理。第二需求管理，第三疾病管理，第四灾难性病伤管理，第五残疾管理，第六综合的人群健康管理。

厚磊在《企业健康管理的初步探索与实践》中提出企业健康管理措施：健康教育、健康评价、预防干预、随访监测、就医通道、健康报告。

刘国萍在《略论企业员工健康管理体系》中提出：一是要突出员工健康管理体系工作在企业科学发展中的地位和作用，第二是丰富员工健康管理体系的服务及引导内容，让员工知道什么叫正正的健康，如何做才能健康。

王萍在《劳动密集型企业员工的心里健康管理》中提出员工心理健康可以：第一优化工作环境、减少应激源（优化工作软环境、改善工作硬环境）；第二创造条件为员工争取保护性因素（为员工争取社会支持、开展团体活动，加强员工交流）；第三主客两方面加强员工心理素质（丰富培训内容，关心员工的高层次需要）。

二、^范文提纲

一、背景

二、文献综述

（一）员工健康管理概念界定

（二）国内外研究现状（可能涉及员工健康管理的措施和效果等）

1.国内研究现状

2.国外研究现状

三、富士康员工身心健康调查报告

（一）富士康简介

（二）富士康员工身心现状概述

四、富士康员工健康管理的现状

（一）富士康员工亚健康的原因

1.员工自身原因

2.企业内部原因

3.外部环境原因

（二）员工亚健康对企业的影响

五、企业员工健康管理的对策及措施

六、结论

三、参考文献 

[1]何春明.企业员工健康管理存在的问题与解决途径探讨[J].中国市场,2010，（48）

[2]苏雯.加强员工健康管理的措施[J].现代经济信息, 2010,（16）

[3]刘国萍.略论企业员工健康管理体系[J].发展，2011，（3）

[4]师建霞.员工健康管理研究综述[J].经营管理者，2010（21）：122-123

[5]郑艳泽,企业健康管理探讨[J].医学信息，2009，（12）

[6]马威.论企业的员工健康管理[J].企业家天地，2012（7）：72-73

[7]王绪文.浅析企业员工健康管理[J].生活，2007（12）：50-51

[8]厚磊.企业健康管理的初步探索与实践[J].中国社会医学杂志，2010，(5)

[9]赵洋.企业管理中的员工健康管理[J].经理论坛,2009，(11)

[10]周三多 管理学;  

[11]Michael G. Aamdot《工业与组织心理学》; 

[12]戴瑾 健康管理—对企业人力投资的探讨[J] 经营管理 2004 ; 

[13]如何缓解员工压力和员工心理健康。 FT中文网;