浅谈企业人力资源管理对企业文化的战略意义和应用研究-开题报告-文献综述-参考文献

一、文献综述：

全球金融危机不断加剧，企业的发展面临着严峻的考验，这样的背景使得人力资源管理具有战略重要性。一般认为战略性的人力资源管理来源于高层的管理人员和直线管理。战略人力资源管理被认为是人事管理改革的重要阶段，它将组织战略过程与人力资源管理基础实践整合在一起。所以，我们认为战略人力资源管理是一个重要的领域，为加深对人力资源管理的了解提供机会。人力资源管理是企业日常管理的重要组成部分，在实现企业管理目标的过程中起着关键性作用，本文根据人力资源管理的战略意义，将战略人力资源管理引入到企业的管理体系当中，以期为企业提供更多优秀管理人才，提高企业的行政管理效率和水平。

二、^范文提纲：

引言：

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理将人力资源计划与组织战略结合在一起，运用泰勒的管理模式，以控制力强，有效性高，低成本，有效遏制冲突为特点，形成与过去模式的根本差异。企业文化是人力资源管理的重要外部条件，是对人力资源管理的补充和完善，是企业人力资源管理的基础，它对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。知识经济的到来，对现代企业的管理方式产生国重大的影响，人力资源成为企业的一项战略性资源亦显现出新的特征。

人力资源管理概念及发展前景

人力资源管理的概念

人力资源管理的发展前景

1、人才的发展

2、学习是终身任务成为共识

3、组织在未来更多注重创新，而不是重复技能。

战略人力资源管理

战略人力资源管理的概念

战略人力资源管理的突出特征

人力的战略性。

管理的战略性。

管理的目标引向性。

人力资源管理与战略人力资源管理的区别

研究的方法

（一）、战略界定的多样性导致理论研究方法的多样性。

1、人力资源管理对组织绩效所作的贡献或对企业财务行为所造成的影响这方面的关注加大。

2、关注竞争性的环境中企业所采取的战略以及这些战略如何被运用。

3、考察企业战略与企业人力资源管理的策略和实践之间的配合如何，该研究方法假定内外的配合都对企业绩效有很深的影响。

（二）、管理过程与组织流程

1、位置。

2、路径。

（三）、动态能力与战略人力资源的关系

（四）、战略人力资源管理对动态能力的影响

1、战略人力资源管理过程。

2、既有战略人力资源对企业的动态能力的影响。

3、战略人力资源管理与路径依赖。

“企业文化”释义

人力资源管理战略及其分类

（一）、企业文化与人力资源管理战略的协同

（二）、要树立人才战略的指导思想、顺应事业企业改革的趋势

1、要明确人才战略的知道思想

2、人适应行政结构人事制度的改革趋势

3、要力图实现由传统人事管理向人力资源管理的转变

4、利用量化指标考核体系强化对企业的考核测评

总结

三、参考文献：

著作：

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