浅谈绩效考核在人力资源管理中的作用-开题报告-文献综述-参考文献

    我国绩效考核问题的研究起步较晚，虽然最近些年一些企业发展速度非常迅速，但是企业的人力资源管理却未能跟得上经济发展的速度，尤其是企业不注重员工的绩效考核制度，缺少对员工的监督和激励措施，使得员工的工作积极性不高，在一定程度上制约了企业的发展。萧山的民营企业中包括传化集团、万向集团等，在实施绩效考核过程中，均受到制约。中央民族大学的老师张红梅指出企业管理者与员工沟通不够,导致员工对企业的战略目标不明确,而且企业对员工绩效的考核方法不科学。大多数企业都将绩效考核当成绩效管理,并且没有与员工进行及时的沟通和交流。近年，传化集团根据公司性质，建立了较为适合的评价体系，各部门制定出相应的考核方案，构建了较为完善的绩效激励体系，定期与员工进行沟通,实施计划的过程中也保持与员工交流。这一过程不仅提高组织的工作效率和竞争力，也使员工对企业有了更强烈的归属感。经济学家认为，推动企业管理创新的关键是建立和健全科学规范的考核体系、完善与考核相配套的分配体系。个人作为社会和组织的个体，组织的绩效管理以个体为中心进行，强调个人绩效的同时，应当以发展为目标，为员工提供职业发展的机会。绩效考核是绩效管理的“重头戏”，但它同时也是一柄“双刃剑”。用得好能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力；反之，则会挫伤员工，给企业发展带来消极影响，而这个影响，可能是致命的。如果人力资源部急于求成，为企业配以一套过于复杂的考核体系，则会束缚员工的手脚，导致员工水土不服，最终影响士气，让企业走向低谷。绩效考核的最终目的应该是引导和激励员工承担工作责任和积极贡献，使员工的行为符合企业核心理念要求，在企业中形成“竞争、激励、淘汰”的良性工作氛围，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和成就感，从而确保企业战略目标的有效实现，最终达到企业和个人发展的“双赢”。

    绩效考核中常见问题的解决方案

    1. 制定有效的绩效考核标准。在绩效目标的设定上应分清层次,便于考核过程简便易行。要按照“人定岗、岗定责、责定标”的绩效考核要求,结合各部门现行的编制和人员分组情况,按照纵向分解的思路逐级分解,便于操作。

    2. 要让企业全体员工充分认识绩效考核制度。从企业自身发展需要来说,绩效考核制度的制定是为了充分发挥企业员工的潜力,增强企业的核心竞争力。通过考核不仅可以为企业选拔人才,让有能力的员工在适合的岗位发挥能量,而且会使企业处于可持续稳健发展势态。

    3. 开展客观公正的绩效考核。通过绩效考核可以对员工的功绩作出客观公正的评价,可以明确工作目标,引导员工的努力方向。而且通过绩效考核结果的兑现,可以让绩效优秀的员工获得利益,并且增强他们的成就感和对企业的忠诚度及归属感。

    4. 持续的绩效沟通和考核结果的定期反馈。企业要高度重视绩效评价结果应用工作,积极探索和建立一套与企业预算相结合、多渠道应用评价结果的有效机制,提高绩效意识和财政资金使用效益。 评价结果反馈与整改是绩效评价工作的重要内容和组成部分。在评价工作结束后,应该以正式文件或反馈书的形式,将评价绩效情况、存在的问题及相关建议反馈给被考核人员,并督促其改正,以增强绩效评价工作的约束力。

二、^范文提纲

一 绩效考核的理论知识

（一）绩效考核的概念

（二）绩效考核的内容

（三）绩效考核的目的

 二 企业绩效考核运用中存在的问题

（一）绩效考核缺乏明确目的

（二）绩效目标不清晰

（三）绩效考核方法设计不科学、流程不规范

（四）缺乏有效的绩效考核方案

（五）考核结果不反馈、不利用

（六）领导层不重视

三 提高绩效考核有效性的措施与方法

（一）明确绩效考核的目的

（二）明确绩效考核的目标

（三）完善绩效考核的指标与流程

（四）制定有效的考核方案

（五）重视考核结果的反馈与利用

（六）运用激励机制完善绩效考核的方法

四 绩效考核在人力资源管理中的作用

（一）合理调整和配置人员的依据

（二）职务降升的依据

（三）提薪、各项奖励的参考依据

（四）绩效考核的结果为教育培训、自我开发、生涯规划提供方向

（五）企业完成目标的动力

三、参考文献

[1] 马璐.《企业战略性绩效管理评价系统研究》.北京经济管理出版社,2004

[2] 张玉英.《我国企业业绩评价体系的有效性研究》.中国管理信息化,2006

[3] 贺清君，《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》，2014.6

[4] PeterF.Drucker，《人与绩效》，2015.1

[5] 赵曼，《人力资源开发与管理》，中国劳动社会保障出版社，2002年

[6]赵曙明，《绩效考核与管理》，人民邮电出版社，2014.1

[7] 周永亮，《现代企业绩效考核量化管理》，机械工业出版社，2014.9

[8] 孙宗虎，《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》，人民邮电出版社，2014.2

[9] 林新奇，《绩效考核与绩效管理》，清华大学出版社，2015.4

[10]传化化工[J].化学集团办公室主办.2015