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海盐海通阳光新能源有限公司管理人员薪酬激励问题研究_开题报告

Ktbg7943 海盐海通阳光新能源有限公司管理人员薪酬激励问题研究_开题报告目前国内对管理人员薪酬激励的研究有很多,主要是关于管理人员薪酬激励影响因素的研究、管理人员薪酬激励现状的问题及对策分析等的研究。(一)关于管理人员薪酬激励相关因素的研究影响员工薪酬水平的因素很多,主要包括影响员工个人薪酬水平的因..
海盐海通阳光新能源有限公司管理人员薪酬激励问题研究_开题报告 Ktbg7943  海盐海通阳光新能源有限公司管理人员薪酬激励问题研究_开题报告

目前国内对管理人员薪酬激励的研究有很多,主要是关于管理人员薪酬激励影响因素的研究、管理人员薪酬激励现状的问题及对策分析等的研究。
(一)关于管理人员薪酬激励相关因素的研究
影响员工薪酬水平的因素很多,主要包括影响员工个人薪酬水平的因素和影响企业整体薪酬水平的因素。
国内研究的主要因素有管理层权利、行业地区的差别和公司的资产规模等。首先,管理层权力大的企业与其他企业相比, 高层管理人员的薪酬更多, 但业绩并没有更好,也证明管理层权力是影响薪酬激励的重要因素(卢锐,2008)[1]。其次,收入差距是社会公平的重要反应,收入差距体现在许多方面,如城乡之间、地区之间、行业之间、部门之间、群体之间以及组织内部,上市公司管理人员薪酬的差距在企业内部差距和行业差距上表现最为突出(杨维芝,2012)[2]。再次,不同的公司对管理人员薪酬激励的重视程度是不一样的。不同规模的上市公司高管薪酬存在明显差异,公司规模越大,高管薪酬越高(谭瑾,2012)[3]。
(二)关于管理人员薪酬激励问题的研究
企业管理人员薪酬激励的总体现状是,公司内部纵向差距不小,与外资企业的外部横向的差距仍较大,难以吸引和留住人才;薪酬激励体系设计不合理,没有与公司业绩挂钩。
管理人员薪酬激励的问题主要有三块:一、薪酬激励形式单一,对传媒上市公司高管的薪酬激励更多是以货币薪酬为基础的激励,尤其是以固定薪酬为基础的短期激励占很大比例(姚德权、李倩,2011)[4];二、薪酬激励短期化,缺乏长期激励和稳定效应。目前国内民营企业高管薪酬中各个部分的比例不当,缺乏长期激励,造成管理人员“目光短浅”(杜军燕,2009)[5];三、薪酬设计不规范,缺乏公平性。高层管理者的薪酬往往是由企业所有者一个人说了算,即是“老板拍板”。因此,管理人员的薪酬在很大程度上取决于老板个人的情感和喜好。企业的薪酬体系设计从程序上还是从薪酬最终的结果来看都缺乏内部公平性,随意性太大(李坦英、王素珍,2010)[6]。
(三)关于解决管理人员薪酬激励问题对策的研究
从近几年国内外理论和实践的发展趋势来看,企业管理人员的长期激励手段主要是股票期权激励,国内企业还有很多方面是有待提高的。
首先,针对薪酬激励形式单一这一现状,要丰富薪酬的激励手段。尽快建立和完善年薪制,引入股票期权、业绩股票和虚拟股票等长期激励手段,还可实行离退休福利计划。其次,规范薪酬激励制度,建立科学的管理人员业绩考评体系,所有的激励与约束手段都必须依据公正客观的业绩评估进行, 对管理人员业绩进行科学考核与评价是报酬与其业绩挂钩的前提(田丰,2010)[7]。
对于管理人员薪酬激励的研究国内的学者们已经取得了相当多的成就。从很多文献可以发现对管理层的研究着重从介绍企业管理人员薪酬激励体系存在的问题以及解决问题的对策等方面研究。学者专家们得到了许多相似的结论,在实际工作中能帮助企业制定出行之有效的薪酬激励体系,企业应经常检讨与完善管理人员的薪酬制度,实现所有者和管理层的双赢。
二、^范文提纲
    引言:谈及现代企业管理中对管理人员的激励
一、海盐海通阳光新能源有限公司管理人员薪酬激励现状
(一)公司简介
(二)海通公司管理人员现状分析
1、管理人员结构分布
2、管理人员年龄构成
3、管理人员的学历和工龄介绍
(三)海通公司管理人员薪酬激励的现状
1、海通公司薪酬构成
2、海通公司管理人员福利现状
3、薪酬激励的满意度调查分析
二、海通公司管理人员薪酬激励存在的主要问题
(一)缺乏长期有效的薪酬激励机制
(二)未规范制定薪酬制度
(三)缺少薪酬调查、薪酬的外部竞争力弱
(四)没有充分发挥非经济型薪酬的激励作用
三、完善海通公司管理人员薪酬激励体系的对策建议
(一)制定长期有效的薪酬激励机制
1、年终奖金延期支付
2、制定虚拟股票
3、建立有效的绩效考评指标体系
(二)科学规范地制定薪酬制度
(三)进行市场薪酬调查及时调整薪资水平
(四)充分发挥非经济型薪酬的激励作用
四、调查研究结论
参考文献
[1] 卢锐,管理层权力、薪酬与业绩敏感性分析——来自中国上市公司的经验证据[J].当代财经,2010(7):P107
[2] 杨维芝.我国上市公司高管薪酬激励问题研究[J].经济纵横,2012 年(2):P90-91
[3] 谭瑾. 国有上市公司高管薪酬激励现状研究[J].财会研究,2012(6):P52
[4] 姚德权 ,李倩.传媒上市公司高管薪酬激励与经营绩效实证研究[J].现代传播,2011(12):P98
[5] 杜军燕.民营企业高管团队薪酬管理存在问题的分析及对策[J].企业经济, 2009(8):P69-70
[6] 李坦英,王素珍.我国中小企业高层管理者薪酬激励探析[J].企业经济,2010(5):P59
[7] 田丰.上市公司高管人员薪酬激励方式的探讨[J].运筹与管理,2010(6):P192-194
[8] 陈娜.股权激励模式下高管薪酬问题研究[J].财会通讯,2012(2):P38
[9] 蒋翠珍,顾丽琴,张锦珂.高新技术上市公司高管薪酬激励效应的实证分析[J].统计与决策,2011(7):P110
[10] 雷蕾,吴广云.高管薪酬激励研究评述:影响因素与经济后果[J].财会通讯综合,2012(2):P23
[11] 曲亮,任国良.高管薪酬激励、股权激励与企业价值相关性的实证检验[J].当代经济科学,2010(5):P75-79




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