基层销售人员人才选拔的研究——以服装行业导购为例_开题报告

文献综述

关于国外的研究综述

  国外关于人才选拔的研究，主要有经营管理人才的选拔机制的研究以及选拔高级管理人才的标准，李维平，国外企业经营管理人员的来源渠道，一是从本企业内部雇员中选拔，而是公开招聘，三是从大学挑选高素质的学生。2002年《内蒙古统战理论研究》：美国：重学识，重功效。在美国，“为公司制订决策的人，必须是获得硕士学位的人”。“能为公司获取超过一般水平的利润”，是美国许多公司的用人标准。他们强调效果，着重点放在获得利润、企业成长和投资回收上。日本：“能力主义”在上升。重视人，强调公司上下一致的合作精神，建立和维持家族式的经营气氛，是日本经营管理上的一大特点。现在，这一套做法受到批评和冲击。“能力主义”在上升。现在日本一些企业的做法是：把量才录用原则应用于工作方面，把年工序列制用于待遇方面。德国：要求严格，才路宽广。德国企业的高级管理人才必须具备以下条件：①通晓企业全部业务，是善于综合管理的多面手；②有广泛的眼界和丰富的知识，了解国内外市场形势；③年富力强，能应付不断扩大的业务负担和变化莫测的经济形势；④擅长处理人与人之间的关系，具有调动职工个人积极性的能力。

   国外人才选拔的几种方法，黄绍滨（1986）国外选择职工,一般都由下面三个阶段组成:准备阶段、选择阶段、检查效度阶段；

2，关于国内的研究综述

国内关于人才选拔研究有关于中国古代人才选拔思想的研究，大量研究表明，德才兼备在人才选拔的过程中的地位非常重要，王晓红（2010）明确了古代选拔人才的标准：（1），听其言，观其行把选者的言语与行为作为是否中选的标准之一。（2），德才兼备，把德放在首位。（3），知人善任。（4），不拘一格，全方位考察被选拔者所具备的才能。陈荣香（2009）的研究表明德才兼备是古代选拔人才的基石，在选拔人才的基础上要始终以德取人，不仅被选中者要德才兼备，选拔者也要德才兼备。此外，李强华（2013）在其研究的过程中也提出了“德才兼备”的观点，他指出先秦时期选拔人才的标准不仅要“尚贤任能”还要“德才兼备”。

基于胜任力的模型的人才选拔研究，从知识结构、技能结构、态度价值观、社会角色、自我形象、个性、动机，依据洋葱模型, 构建的胜任力模型；

二、^范文提纲

一 绪论                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

（一）服装行业的概况

（二）服装行业导购员人才选拔的现状

（三）服装行业基层销售人员人才选拔的研究意义

二 人才选拔理论概述

（一）人才选拔的概念

（二）人才选拔的方法

（三）人才选拔的必要性

三 服装行业导购人员的人才选拔的机制

人才选拔计划的制定，确定企业所需的标准

明确企业的配置需求

人才选拔的实施

四  结论

三、参考文献

[1] 李碧仁，《建立经营者选拔机制》，企业家天地，2002.

[2] 付亚和 许玉林 宋洪峰 《绩效管理》，复旦大学出版社

[3] 戴昌钧，《人力资源管理》，南开大学出版社，2001

[4] 詹姆斯.W.沃克 吴雯芳译，《人力资源战略》，中国人民大学出版社，2001

[5] 傅夏仙，《管理学》 出版社，2007

[6] 车雪雁，《开发内部人才-企业人才竞争致胜的基础》，中国人力资源开发，2002

[7] 张德.《人力资源开发和管理》 北京：清华大学出版社，2000

[8] 刘白玉.《人力资源管理》.北京：中国人民大学出版社，2013

[9] 傅夏仙 《人力资源管理》 杭州 出版社

[10] 周三多 陈传明 鲁明泓 《管理学原理与方法》 上海复旦大学出版社