杭州K公司员工留任现状分析及对策研究_开题报告

A. 文献综述

一、国内研究现状

国内有很多学者展开了对中小企业人力资源管理的研究，很多学者依赖自己的研究，发表了不同的观点。

张君（2019）、周理弘（2007）、吴慧青（2003）等学者都对企业人才流失问题进行了深入的研究，他们都认为，目前中国的中小企业都面临严峻的人才流失问题，并对人才流失的原因进行了分析和探讨，最后都总结出一些留住人才的策略，他们的研究对我都起到了一定的参考作用。

韩焘（2012）、胡君辰,郑绍濂（2011）、徐光（2006）等人都对中小企业如何引进人才做出了研究，这些学者从各个方面提出了中小企业引进人才的具体策略，这些策略包括完善激励考核制度，股权激励，建立合理薪酬待遇，塑造和谐企业文化等，目前，国内外的人力资本管理理论日趋成熟和完善，它已经形成一个系统，它以心理学，人际关系学，组织学，行为科学为理论基础，发展的极为迅速，在实践中也获得了巨大的成功，并不断涌现出很多的新观点，新思路，新理论，新技术，人力资本对中小企业的重要性已经被世人所接受，各国企业开始从强调对物的管理转向重视，对人的管理，这是企业管理领域的一个重大进步。

二、国外研究现状

在著名的《人力资本》理论基础上，经过长时期的发展，目前世界上对于企业人力资源管理的理论已形成了一个较为完善的系统，有着很多种不同的管理模式，但是，这些模式大概可以分成西方式管理和日本式管理两种较为突出鲜明的管理模式。西方各国的中小企业管理模式，强调“以人为中心和个人竞争”，通过对人才的选拔、职业培训、工作激励等方式来调动员工的积极性和创造性，增强企业的竞争力，该体系的管理，独特的特点是制度化管理，就型系统和连续的职业培训，建立有效的激励机制，采取灵活的管理方式，优化企业的人才配置，吸引员工参与企业管理，采取物质手段刺激为基础的工资制度，对员工进行股权激励。

日本是中小企业比重很高的国家，被称为中小企业之国，日本之所以能够成为世界经济强国，中小企业发挥着不可替代的作用，因此，日本始终非常重视中小企业的前途和发展，在工业革命初期，日本就意识到了中小企业对于国家发展的重要性，投入大量关注度和能力，财力的支持，以发展中小企业，日本的中小企业管理体系强调集团以从业人员为中心，提倡内部合作，重视互相信赖，注重长期的业绩考核，挖掘人的潜力，发挥人的积极性和主动性，这种特性是，终身雇佣制，年功序列制，注重在职培训，注重精神激励。

B. ^范文提纲格式

引言：谈及K公司招工难的背景，引出员工留任的重要性

一、研究的背景与研究意义

研究的背景

1. K公司简介

2. K公司所在外部环境简介

3. K公司员工基本情况简介

研究的意义

1. 提升员工保留率

2. 提升员工敬业度

3. 提升员工归属感

二、研究的内容和方法

（一）马斯洛“需求层次理论”对员工保留的研究

（二）员工敬业度的影响因素分析

（三）人性假设理论(俗称X-Y理论 )

三、概念的界定和主要内容

四、K公司员工保留存在的问题

（一）K公司员工保留管理目标达成情况；

（二）K公司内部管理瓶颈分析（含作业压力、薪酬等）；

（三）K公司外部周边环境分析

五、K公司员工保留管理现状分析

（一）敬业度调查结果分析

（二）员工需求调查结果分析

（三）培训需求调查结果分析

（四）绩效管理执行情况调查

六、K公司员工保留解决对策

（一）针对现状一一制定改善措施

（二）建立管理的绩效及奖惩机制

（三）加强企业文化建设，建立文娱活动的平台，丰富员工业余生活

七、总结与展望

八、参考文献

九、致谢

C. 参考文献

著作：

[1] 韩焘.管理越简单越好[M].北京：中国商业出版社，2012.

[2] 胡君辰,郑绍濂.人力资源开发与管理[M].上海：复旦大学出版社，2011.

[3] 徐光.员工管理的黄金定律[M].哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社，2006.

[4] 吴慧青.如何进行员工关系管理[M].北京：北京大学出版社，2003.

[5] 周理弘.员工管理务实全书[M].北京：中国致公出版社，2007.

[6] 陈劲松,胡若倩,王友春.不患寡而患不均：不公平感知对机会主义行为容忍影响[J].企业经济，2019,9:116.

[7] 袁凌,王瑶,张磊磊. 家庭支持型主管行为对员工创新行为的影响：一个多重调节模型[J].企业经济，2019,8:13.

[8] 张君,孙健敏,尹奎. 90后新生代员工的特征：基于社会表征的探索：[J].企业经济，2019,8:111.

[9] 夏天添,黄春梅. 仁慈型领导对组织公民行为的影响[J].企业经济，2019,8:118.

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[11] 陶建宏,赵玉.员工反馈寻求行为与其职业成功：自我效能的中介：[J].企业经济，2019,7:129.

[12] 吴坤津、王红丽. 家长式人力资源管理影响员工行为的二元路径[J].企业经济，2018,2

[13] 王一楠,任巍,黄嘉欣. 最低工资制度对和谐劳动关系的影响[J].企业经济，2016,7.

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