小微企业人才流失情况的原因分析及应对方案研究_开题报告

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  （包括选题的背景和意义）

选题的背景和意义

选题的背景

从党的十一届三中全会以来，经过改革开放三十多年的发展，我国小微企业已成为中国经济中一支重要的力量。不仅在缓解就业压力、技术创新方面、带动国内经济蓬勃发展方面等等都起到了举足轻重的作用。在经济大潮中，有的企业逆流而上，有的企业却不得不面临淘汰，原因是很多，我觉得其中最重要的一个原因是人才的流失。有的企业人才流失率已高达百分之二十五，一直困扰我国大多数企业。特别是一些以生产制造业为主的小微企业的问题。带走了大量的商业秘密、技术机密、客户等如不加以控制最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。 如何将人才流失率控制在合理区间，这个问题需要管理者关注。员工的跳槽现象在目前社会上普遍发生，尽管有相关的研究去指明这一现象所带 来的后果，可是却并没有一个有效的系统去应对这一问题。其中很多跳槽者表明薪酬 是选择跳槽的其中一在挙因，而我国小微企业薪酬待遇普遍所呈现出来的薪酬待遇机 制尚不完善。首先，没有根据科学的方法来设计小微企业内部岗位的H资标准；其次, 企业薪酬制度中没有明确规定企业员工的福利和奖励制度并且没有与小微企业业绩 相挂钩，没有激发企业员工工作的积极性。还有就是薪酬结构的失衡。小微企业没有 对企业员工给予足够的重视，企业员工的薪酬单元组合比例失调，如员工的固定工资 较高，而绩效工资较低。

选题的意义

企业在发展的过程中，人才起到了关键的作用。虽然经营战略很重要，但经营战略最终还是要靠人去完成的。在区域化和全球化发展的新阶段，在我们新一代领导人的带领下，中国提出并推动共建“一带一路”倡议，促进中国以全新姿态走向世界，世界也通过“一带一路”识读中国国家形象。对我们小微企业的影响颇为深远。每个小微企业都可能存在着潜在人才流失危机，实施预警管理无疑具有亡羊前先补牢的现实意义。预警管理功能就是要实现对人才动态管理全过程的 爆别、诊断、预防、纠正、改进气通过预警系统的输入与输出信息釆集、统计与分析，及时跟踪、监测、发现、分析并解决人才管理中的组织、结构、机制、开发、环境等问题，从而有效防范和化解人才流失危机。企业如何量体裁衣的培养公司的新型人才而不至于让人才流失成为当下的一个刻不容缓的难题。现代的企业人力资源管理部门已然成为一个关键的部门，它的职责就是确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员，包括数量、质量、层次和结构等，实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势，从而达到提高企业生产效率。从理论的角度看，员工和企业的不同视角出发，分析员工跳槽的心理和原因，探 讨企业和员工流失存在的问题与对策，拓展了现有的研究层次，对进一步了解企业员 工流失问题有

着重要理论意义。从实践的角度出发，本文以小微公司为研究对象， 深入探讨员工流失问题的产生和对策，希望在现有的研究层面上作有益补充，希望能 为我国企业留住人才和日后的发展提供有价值的参考和建议。

综合小微企业的生存背景和他们的地位，以及发展过程中出现的人才紧缺的问题，开展小微企业人才流失情况的原因分析及应对方案研究就显得非常具有现实意义。人才是企业发展的关键，小微企业只有妥善管理和开发人力资源，才能最终保证企业的可持续发展.在提出小微企业人力资源管理特点的基础上，对小微企业人才流失的原因进行分析，提出相应的对策. 在小微企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气 和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的小微企业，如何吸引人才 便成为小微企业经营者都十分关心的问题。本文通过对小微企业的分析，根据中 小企业的特点，比较系统地提出了小微企业吸引人才的策略。

一是可以解决眼下企业招工难，用人难，保证企业的组织框架的完整。二是促进这些企业的竞争力，使其良性发展，保持可持续发展性。三是帮企业招揽人才，留住人才，促进业绩增长、利润增加，从而带动我国社会主义的发展，可以说这个研究是非常有意义的。

引言：小微企业人才流失情况的原因分析及应对方案研究

我国小微企业人才流失现状

人才流失的含义

不同行业企业人才流失现状

不同区域企业人才流失现状

我国小微企业人才流失问题解析

人才流失对企业的影响

社会因素方面的分析

企业因素方面的分析

员工个人因素的分析

小微企业流失的应对方案研究

国家宏观政策对这类企业的扶持

政府要加强社会支持力度

企业应对人才流失采取的对策

四、结论

参考文献

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