互联网+背景下企业人才招聘现状和对策_开题报告

在经济全球化的今天,各个国家、地区和企业之间的竞争不再单独依靠物质资本投资和规模经济等传统方法,转而更多依靠人才的力量,通过加大人力资本投资,改善人力资源管理水平推动创新,提升人才的竞争力已成为提高企业竞争力的制胜法宝。招聘是企业增加新鲜血液,补充员工的重要方式,招聘工作的有效实施不仅能够提高员工素质、改善人员结构、减少人员流失,而且能为企业注入新的管理思想,带来技术上的重大创新,对整个企业的健康发展都具有特别重要的意义。

随着互联网和各个行业的紧密结合，企业的内部管理也需要作出及时的调整。招聘是企业工作的重要环节，它可以为企业带来新 鲜血液，提高员工队伍的整体素质，增强企业的核心竞争力。因此，企业可以选择对招聘工作进行改革，借助互联网技术，弥补传统招 聘的不足，提高招聘的效率和质量。

在“互联网 +”背景下，企业招聘进行改革，是企业顺应时代要求，高速发展的要求。企业可以借助网络招聘这个生力军，与传统招聘相结合，发挥优势互补，完善招聘的管理，提高招聘的质量，进而达到扩充人才队伍的最终目的。

国内研究现状

进入21世纪，网络的普及与通讯技术的进步，推动了如智联招聘、前程无忧等网络招聘公司的诞生。经过几十年的发展，网络招聘己经日趋成熟和完善，并且发展成为目前最主流熟的招聘渠道，特别是美国LinkedIn等招聘平台的发展促进了国内社会化网络招聘理念的萌芽，人人网、大街网等网站诞生，后来微博、微信等“微招聘”也陆续进入社会化网络招聘市场，社会化网络平台以其高效率和低成本优势，为求职者提供更便捷的就业平台。

国外研究现状

国外与招聘相关具有代表性的社交网站主要包括LinkedIn、Twitter、Facebook等。以美国的LinkedIn为例，全球最大的职业社交网站LinkedIn成立于２１世纪初期，LinkedIn主要面向白领阶层，能提供高效、安全并且有商务价值的社交服务，它开创了美国新的招聘模式。经过十几年的发展，目前LinkedIn的用户数量己达2亿，注册用户遍布世界200多个国家，成为美国具有代表性的社会化网络招聘平台。Facebook是主要面向普通用户的社交网络，它的活跃用户在2012年就已超过10亿。LinkedIn和Facebook良好的发展势头，让人们看到了社交网络招聘的未来，同时也预示着国外招聘渠道正朝着网络化和多元化的方向蓬勃发展。

研究成果

“互联网＋”背景下企业招聘工作面临的挑战：对招聘工作的公平公正性要求更高 随着网络技术和社交媒体技术的不断发展，人们的生活和工作已经进入了“移动互联网时代”。在招聘工作中，求职者极有可能将各种积极的或者消极的信息上传网络。如果求职者在面试中受到了不公平待遇，就会把企业的“负面形象”大肆宣传，最终使企业陷入巨大的信誉危机之中。“互联网＋”背景下，信息的公开透明性对企业招聘工作的公平公正性提出了更高要求。

二、^范文提纲

引言：“互联网+”是两化融合的升级版，将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。“互联网+”被认为是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的经济社会发展新形态演进。 

近年来,随着中国互联网企业的迅速崛起,互联网行业涌现大批企业并受到外部激烈的人才竞争环境和内部人力资源体系不健全等因素影响,使得企业的招聘工作举步维艰。企业要想获得长足的发展,必须解决招聘问题,通过不断提高自身的招聘有效性,进而提升企业的人才招聘竞争力。本文致力于了解互联网企业遇到的人才招聘问题的现状,在实践中找寻问题,结合理论研究归纳总结出解决方案,帮助互联网公司发现在人才招聘过程中遇到的难题,并提供改进方案。通过增强企业人才招聘优势来提升企业的竞争能力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、互联网+背景人力资源和企业招聘现状

（一）人力资源现状分析

（二）互联网公司的招聘现状

（三）影响企业招聘管理因素

二、 互联网+环境下招聘中存在的问题及原因分析

（一）常见招聘调查分析

（二）人力资源招聘访谈分析

（三）招聘存在的问题及原因分析

三、企业的招聘管理工作的意见和对策

（一）做好人力资源规划，进行人才储备

（二）结合企业用人需求，拓展招聘渠道

（三）加大对企业人力资源管理的投入，成立专门的招聘小组

（四）制定科学有效的人才测评机制

（五）招聘评估与反馈

四、研究结果与展望

三、参考文献

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