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杭州凯立通信有限公司人力资源管理探析_开题报告

Ktbg9807 杭州凯立通信有限公司人力资源管理探析_开题报告文献综述国内研究现状在国内，职业生涯管理是近几年发展起来的一项新兴的课题，大多数研究还处在导入和介绍国外先进的理论阶段。中国真正将职业生涯管理运用于实践的还很少，大多数企业把详细的培训计划等同于正式的职业生涯管理。学术界近年来对职业生涯管理研..

杭州凯立通信有限公司人力资源管理探析_开题报告 Ktbg9807 杭州凯立通信有限公司人力资源管理探析_开题报告

文献综述

国内研究现状

在国内，职业生涯管理是近几年发展起来的一项新兴的课题，大多数研究还处在导入和介绍国外先进的理论阶段。中国真正将职业生涯管理运用于实践的还很少，大多数企业把详细的培训计划等同于正式的职业生涯管理。学术界近年来对职业生涯管理研究开始予以关注。

台湾最著名的人力资源管理研究者黄英忠在1997年2月出版的《人力资源管理》专著中用一章的篇幅论述了职业生涯开发的意义、职业生涯开发与人性需求的关系、开发的阶段、影响职业抉择的因素、职业生涯规划、职业生涯管理等内容。可以说黄英忠教授是中国学者中对职业生涯开发与管理研究的开创者。

复旦大学人力资源管理研究所胡君辰、郑绍镰主编的《人力资源开发与管理》 (第二版)中专门设了一章讲述职业生涯管理问题。由此可见，国内撰写的有关人力资源管理的著作和教科书，也开始出现了关于职业生涯开发与管理的章节。

暨南大学人力资源管理研究所戴良铁、刘颖对职业生涯管理的理论和方法做了总结整理和介绍，就以下几个问题进行了探讨：①职业生涯管理的背景、特征与内容；②职业生涯管理的有关理论；③职业生涯管理的具体内容；④企业如何导入职业生涯管理；⑤企业职业生涯管理开展的方法与步骤。

华中师范大学、华中科技大学管理学院、中国科学院心理研究所、暨南大学人力资源研究所的龙立荣、方俐洛和凌文辁在《组织职业生涯管理及效果的实证研究》中，对于我国的职业生涯管理和其实际的效果进行了实证研究。这对于提高我国职业生涯管理研究的应用水平有着十分重要的意义。

综上所述，尽管我国理论界在职业生涯管理领域取得了不少令人欣慰的成就，但是仍不可忽视现阶段研究的缺陷，即重复研究太多，缺乏创新和变革精神，总是跳不出西方理论界的框架；理论研究与实践相脱节，无视中国国情等。

与国外相比，我国关于企业人力资源及其管理方面的研究起步较晚。

梁睿(2013)在《中联重科公司人力资源管理提升研究》一文中以中联重科公司为例对人力资源管理方面的问题展开了详细细分。其认为，人力资源管理实际上就是企业对人力这一特殊资源进行的有效开发与科学利用和高效管理。而从开发的角度进行分析，可将人力资源管理的内容归纳为人力资源的思想觉悟及业务的素质培养及员工自身的智力开发。

廖娅妮(2016)在《A集团市场营销战略研究》一文中对A集团的市场营销战略做出分析，并进一步说明了人力资源管理对其市场营销的影响。廖娅妮认为，以企业营销战略的实现为目标，应从如下两方面理解人力资源管理：首先是对人力资源的“量”的管理，即在企业的经营、生产和销售等各个环节，应该使人力与物力在价值量上保持最佳的比例的有机结合，从而在管理的作用下，使人力和物力均发挥出最大的效力，并促进企业发展，其次是对人力资源的“质”的管理，即对企业员工的思想和行为进行有效管理，在充分发挥出人的主观能动性的基础上，实现企业的战略经营目标。本文在借鉴国内外关于人力资源管理研究的基础上，对杭州凯立通信有限公司的人力资源管理做出了深入分析。

（二）国外研究现状

美国麻省理工学院斯隆管理研究院的E·H·施恩(Edgar H. Schein)教授于1978年出版的《职业动力论》(Career Dynamics，中译名为《职业的有效管理》)一书中率先从职业发展观出发，勾勒出了个人与组织相互作用的基本图式，为我们认识个人成长和发展，组织发展与变革，管理角色与管理功能等领域的一系列问题提供了有效的工具，该书由于首次提出了“职业锚”概念而成为职业生涯管理的经典著作。美国著名人力资源专家、犹他州立大学管理学系教授布鲁克林.德尔(C. Brouklyn Deer)1986年出版了专著《管理新职业者—当代工作者的多种职业生涯成功向导》。书中论述

美国纽约州立大学的约翰B·米纳教授(John B. Miner)和佐治亚州立大学的唐纳德P·克莱思教授(Donald P. Crane)在1995年出版的《人力资源管理—战略前景》一书中作为影响绩效的因素之一论述了职业生涯开发。他们认为，通过职业计划和发展，使个人可以学会创造机会扬长避短。但公司究竟能够达到什么结果，还是个未知数。该书作者忽略人生发展的需求，以企业利益为根本出发点看待职业生涯管理，对此工作的发展前途持保守、消极态度。美国加利福尼亚州大学心理学教授亚瑟·谢尔曼（Arthur Sherman）与米纳教授的观点截然相反，谢尔曼教授的观点充满信心，因为他认识到职业生涯开发与管理可以最大限度地开发潜能，强化组织成功。最为宝贵的是他把职业生涯开发与管理视做一种战略过程。法国人力资源管理专家拉包雷(J.F. Laborey)，在《职业生涯评价年度会谈》一书中认为:“职业生涯规划”是20世纪60年代阶级斗争的产物。当时，工会在一些企业中取得了职工随工龄增加而获得自动提升的权力。但是，这在当时，职业生涯规划则如同一张不用奋斗就可实现的职务晋升计划表，它体现不出人在一生中的主动追求和全而发展，当然也经不起经济动荡的考验。法国著名的人力资源管理教授富兰克·布努瓦(Frank Bouourmois)于1991年发表的《欧洲干部管理》一书中指出：职业生涯是干部管理中的一个最为重要的组成部分，甚至一些专家将干部管理归结为对干部的职业生涯的管理。在该书中作者虽然承认干部价值自我实现的重要性，但仍将干部职业生涯开发与管理的目的局限于为企业管理服务。布努瓦主要是从企业对员工需求的角度而不是从人生发展需求的角度来研究问题的。法国巴黎第十大学人力资源管理教授阿兰·贝尔纳(Alain Bernard)在1992年出版的《年轻干部的发展》一书中对年轻管理人员的职业生涯开发管理进行了有意义的研究。虽然他未能从人的发展之战略高度进行研究，但他许多的研究方法借鉴。综上所述，职业生涯及其开发管理在国外得到重视和积极的研究，其定义和内涵在不断地更新，研究领域也在不断地加深扩宽。

国外关于人力资源管理方面的研究起步较早，世界著名管理学家Peter(2006)在其著作《管理的实践》一文中便提出了人力资源管理的概念，其认为作为个体或群体的人是具有企业其他资产所不具备的“特殊能力”的一类资源，并在著作中阐述了企业实施人力资源的可能。但由于受当时西方资本主义社会传统竞争理念的制约，人力资源的作用在自然资源、资本以及技术等因素对企业发展的重大作用下并未得以突显。

Bakkc和Beer(2013)等人则对人力资源管理的内涵做出了进一步说明，其认为，人力资源管理的实质便是企业管理人员所具备的一种广义的普通管理的职能，而就其职能本身而言，人力资源管理与会计核算、生产、营销以及资产管理等对企业的发展具有同样重要的作用。此外，Lewin在上述研究的基础上指出，人力资源管理的目的便是通过对工作场所的个体进行适当管理，进而提高人员的工作效率。

二、^范文提纲

一、人力资源基本理论概述

（一）人力资源管理的概念

（二）人力资源管理的内容

（三）人力资源管理对于企业发展的重要性

二、杭州凯立通信有限公司人力资源管理探析人力资源管理现状研究

（一）杭州凯立通信有限公司人力资源管理探析简介

（二）杭州凯立通信有限公司人力资源管理探析人力资源流失现状

三、杭州凯立通信有限公司人力资源管理探析人力资源管理中存在的主要问题

（一）企业文化与激励机制为有效连接

（二）落后的人才观念与陈旧的选拔制度

（三）缺乏健全激励机制与完善薪酬体系