Z公司员工激励优化策略研究开题报告

一、国内研究现状

近年来,随着中国经济体制改革的深化和现代企业制度的建立,激励机制得以强化并且发挥了不可替代的作用。

在一定条件下, 制定有效的激励机制, 可以使人们在心理上和精神上得到满足，建立有效的激励机制是关系企业发展的核心问题，目前国内众多企业中，激励机制最为有效和简单的是薪酬和晋升机制。

薪酬与员工的切身利益息息相关。一个科学合理的薪酬体系应该能够最大限度地调动员工的积极性，激励员工主动为实现组织目标而努力。国内学者对激励问题的研究始于20世纪80年代末，起步较晚，但发展迅速。

《薪酬激励-人力资源管理的一柄利剑》一文指出：在今天，薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分，它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。在员工的心目中，薪酬不仅仅只是自己的劳动所得，它还在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工的认同。所以薪酬不单单是金钱激励，实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等，因此，薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。（乔祺，2008）

企业的技术人员希望在工作中得到发展，希望得到公司的认可和企业管理者的赏识。此外，技术人员是企业发展的基础。企业管理者要为技术人员提供良好的学习平台，为其成长发展创造良好的环境，晋升制度直接关系到员工的发展，对核心员工的稳定和企业核心竞争力的提升具有重要影响。

企业晋升机制的主要功能是选拔优秀人才，激励现有员工，从而提高员工的综合素质，调动员工的积极性，为企业的发展打下良好的基础。随着企业组织结构的不断发展，国有企业的提拔机制已不能满足技术人才发展的需要，各种问题凸显，使得技术人员流失率不断上升。

程慧兰在2012 年发表《一线销售人员激励机制探讨》，她强调：注重培养销售人员的团队性，强调薪酬晋升制度的公平性；史亚琴于2013 年在文章《浅论如何做好薪酬设计》中提出薪酬的设计需与企业文化相一致，才能较好地促进企业战略目标的实现，薪酬设计作为企业发展的辅助手段，是为公司保留和吸引人才的重要手段；黄志恒在2014 年发表的《试论企业销售人员的薪酬与激励》中提出设计薪酬体系必须要做到公平公正公开，企业管理者还应提升人文关怀，满足销售人员的多种需求。

综上所述，对于国内大部分企业来说，薪酬和晋升体制是企业留住人才的最为有效的激励机制。

二、国外研究现状

麦克里兰的“成就需要理论”将与工作相关的需要分为成就、友谊和权力。前者相当于马斯洛的自我实现和社会需要，后者则指影响和控制他人的需要。麦克莱伦研究指出，成就需求与工作绩效有着密切的关系，并提出了一系列激发员工成就需求的方法。他同时指出，友谊和权力需要与管理者的成功密切相关。

赫兹柏格的“双因素理论”指出，有些因素与工作环境或条件有关，成为保健因素。这些因素的满足只能消除员工的不满，不能激发员工的积极性。另一部分因素与工作紧密联系在一起称为激励因素，这种因素满足了员工的积极性。

弗隆的"期望理论"认为，决定激励强度的重要变量有三个：1。期望值（E），是指具有一定强度的激励，在促进人们朝着选定的目标努力之后，达到期望绩效水平的主观概率；2）工具价值（I），是指达到预期绩效水平后能够获得所需奖励的主观概率，即个人第三，奖励价值（V）是指在双方眼中不同奖励的相对价值。一个人获得目标报酬的热情（激励强度）是E、I、V三个变量的乘积。

罗伯特·豪斯的“综合激励模型理论”将上述激励理论通过一个模型加以整合，强调任务本身的内在激励功能，并考虑到完成任务的外部奖励所带来的激励等，其中有些侧重于如何满足人们的需要和需要，有的侧重于从人的动机产生到采取行动的心理过程，有的从动机的目的出发。

1964年，在弗隆的著作《学习的期望与期望》一书中，他提出了学习的期望。期望理论的基础是，人们之所以能够从事某项工作并实现组织目标，是因为这些工作和组织目标能够帮助他们实现自己的目标，满足自己的需要。弗龙认为，一项活动激发某人的力量取决于他所能得到的结果的总期望值乘以达到结果的预期概率。要处理好努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足个人需求的关系。

B. ^范文提纲格式

摘要

一、引言

二、国内外研究现状

（一）国内研究现状

（二）国外研究现状

（三）国内外存在的问题

三、企业激励机制的概述

（一）企业激励机制的方法概述

（二）企业激励机制中存在的误区和问题

（三）某企业激励机制的分析

四、企业薪酬激励机制的概述

（一）企业薪酬激励机制的分析评价

（二）企业薪酬机制在众多激励机制中的地位

（三）某企业薪酬激励机制的分析

五、企业晋升激励机制的概述

（一）企业晋升激励机制的分析评价

（二）企业晋升机制在众多激励机制中的地位

（三）某企业晋升激励机制的分析

六、薪酬和晋升机制在企业激励机制中相互关系

（一）企业薪酬和晋升机制相辅相成关系研究

（二）企业薪酬和晋升机制在激励机制中重要地位

（三）某企业激励机制实例分析

七、总结

C. 参考文献

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