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工程项目监理中的质量进度安全合同保证体系_开题报告

Ktbg10602 工程项目监理中的质量进度安全合同保证体系_开题报告一、文献综述一、国内外研究现状:随着我国经济及社会的全面、快速、健康发展,工程项目建设也进入了快速发展的新阶段,大型、特大型工程项目层出不穷,工程项目管理这一古老又年轻的学科,正焕发出勃勃生机。一方面,国家及地方政府加大了相关建设法规及工..
工程项目监理中的质量进度安全合同保证体系_开题报告 Ktbg10602  工程项目监理中的质量进度安全合同保证体系_开题报告

一、文献综述
一、国内外研究现状:随着我国经济及社会的全面、快速、健康发展,工程项目建设也进入了快速发展的新阶段,大型、特大型工程项目层出不穷,工程项目管理这一古老又年轻的学科,正焕发出勃勃生机。一方面,国家及地方政府加大了相关建设法规及工程建设规范、标准的建设和完善力度,近年来,先后颁布或修改完善了一系列与工程建设相关的法律、规范和标准;另一方面,我国工程项目管理的理论研究和实践也得到了迅猛的发展,并取得了一系列有价值的研究成果和实践经验。
二、^范文梗概:在工程项目监理过程中,应始终牢记“质量、进度、安全、合同四控并重”的原则。首先,最重要的就是质量,应该始终把对工程质量的监理当作监理工作的重中之重。质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。第二,工程项目实施的快慢,将直接影响项目的经济效益。在保证工程质量的前提下,尽量缩短工期,加快施工进度,也是监理工作的一项主要内容。第三,在项目监理中,应始终坚持“安全第一,预防为主”和安全工作“谁主管,谁负责”的原则不动摇,对安全工作实行全过程管理,制定相应的事故预案,严防发生意外事故。第四,合同管理是对工程建设项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同争议纠纷进行处理和解决,以保证合同依法订立和全面履行。要严格根据法律、法规和合同的要求,运用组织、引导、控制等手段,促使参与工程建设的各方,依法签订、履行、变更合同和承担违约责任,减少和避免合同纠纷的发生,制止签约方利用合同进行违法活动,保证项目顺利进行,在公平、合理的情况下最大限度地保护工程项目业主的利益。
三、监理的基本原则:无论是对工程项目建设全过程的监理,还是只对工程项目建设某一阶段(如施工阶段)监理,或是仅对某一目标(如质量控制)监理,都应遵守工程项目监理的基本原则。
1、权责一致的原则。监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定,同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定,这样才能保证监理工程师正常地履行职责。
2、总监理工程师负责制的原则。工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制,其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同,承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。对外向项目法人负责,对内向社会监理单位负责。实行总监理工程师负责制,要有健全的项目监理组织,完善的监理运行制度,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。
3、综合效益的原则。所谓综合效益的原则,就是既讲求经济效益,又要强调社会效益和环境效益。亦即监理单位不仅按合同规定,单纯为项目法人谋求经济效益,还应严格遵守国家有关法律、法规,维护社会整体利益。做到既对项目法人负责,又对国家和社会负责,努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
4、严格、公正、热情服务的原则。监理单位受项目法人的委托,在项目监理活动中,应严格按合同办事儿在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。尽管项目法人在合同中授权给监理工程师,但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。对承建单位应热情服务,使双方的利益都得到维护。
5、事前控制的原则。项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全过程中,进行全面控制。对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制,但监理工程师的工作重点应是事前控制。也就是说,在制定监理规划和监理细则时,必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测,从技术、组织、经济等方面提出预控措施,防患未然,把可能出现的问题消灭在萌芽状态,再通过事中、事后的控制,达到有效的控制。

二、^范文提纲
1.监理质量目标控制及手段
1.1质量控制任务
1.2质量控制措施
2.监理进度目标控制及手段
2.1项目监理进度控制的任务
2.2项目监理进度控制动态管理措施
2.3项目监理进度控制重点及监理对策
2.4项目施工阶段进度控制实施要点
3.现场安全生产的措施及手段
3.1安全监理的任务
3.2安全监理的依据
3.3安全监理的方法和措施
3.4施工全过程的安全要求—强调五个“必须”和七个“严禁”
4.合同管理措施
4.1合同管理的任务
4.2合同管理要点
4.3施工阶段合同管理
4.4合同管理资料收集

三、参考文献
 [1]阮连法.建筑企业管理学[M].杭州:浙江大学出版社.2012
 [2]毛义华.建筑工程经济[M]. 杭州:浙江大学出版社.2012
[3] 俞洪良 毛义华.工程项目管理[M]. 杭州:浙江大学出版社.2014
[4] 王立久.建设法规[M]. 北京:中国建材工业出版社.2006
[5] 危道军.建筑施工组织[M]. 北京:中国建筑工业出版社.2014
[6] 李启明.土木工程合同管理[M]. 南京:东南大学出版社.2015
[7] 浙江省住房和城乡建设厅.建设工程监理工作标准[M]. 杭州:2014
[8] 浙江省建筑业管理局.安全生产知识考试用书[M]. 杭州:2015
[9] 住房和城乡建设部.建设工程安全生产技术[M]. 北京:2008
[10] 浙江省建筑业管理局.浙江省建筑施工现场安全质量标准化管理[M]. 上海:上海科学技术文献出版社.2008



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