M石化公司改造项目安全管理研究_开题报告

一、国内研究现状

与国外全过程项目安全管理的有关研究相比较而言，我国建筑安全管理的有关研究方向侧重的是对施工单位展开的研究，包括对施工单位制定安全管理制度，施工过程中的预防应急措施，施工过程中采用的安全技术手段，安全投入情况，施工方自身安全管理文化建设等。近年来，我国很多专家学者开始逐渐意识到研究项目安全管理不能单纯的只从施工单位的角度展开研究，还要站在全局的角度对安全管理进行分析，这样得出的结果才不会是主观片面的。张仕廉、董勇、潘承仕（2005）在《建筑安全管理》中提出了多方共同参与，努力提高安全管理水平的设想，在他们初步构建的安全管理体系中，纳入了建设方、施工方、设计方、监理方、保险公司、中介组织等单位，在共同参与的局面下，安全管理水平得以提升。董大昊（2009）在《构建以业主为核心的安全管理责任体系》中提出了建立项目安全管理体系构架，并再次强调了全员参与的安全管理标准。马秋林(2009)指出因业主不安全行为而导致的建筑安全事故时有发生，究其责任就在施工单位实施开发前期的安全管理意识薄弱。张仕廉、潘承仕(2006)安全的影响出发，分析了推行安全设计的意义和难点，提出了推进安全设计的对策。政府监督和监理监督的安全管理现状是目前我国政府工程项目实施中的安全管理弊端。周志刚（2013）进行安全管理的模型，对合同签订前的安全管理和合同生效后的安全管理作了详细阐述。黄连仲、魏巍（2011），分析了建筑安全问题的成因，并就加强建筑施工安全提出了对策建议。朱艳霞、许春军(2010)通过对施工企业的工程安全监理责任和风险的含义和联系进行详细概述,根据工程安全监理责任和风险过程中遇到的现实问题,提出了完善企业工程安全监理责任和风险的策略。刘铁民，吴宗之等(2010)认为辨析安全隐患和安全危害不分环节和阶段，应该从项目实施的全过程中去研究，同时还要站在不同层次和客观事实的角度去分析安全风险。郭顺华(2010)认为安全管理的风险辨识就是应该将安全风险扼杀在摇篮中”。杨德钦(2015)在探讨危险源识别的管理中，引进了工效学系统的理论知识，工效学系统为危险源的辨识研究提供了新的思路。朱丽娜（2015）由于区域局限性因素而导致的安全管理事故时近年来的多发点。刘涛(2015)分析了石油石化行普遍存在的安全管理问题，并在此基础上提出了要确保加油站行业质量和安全，就需要不断完善加强改进在加油站发展及建设过程中存在的规划布局和建设施工方面的问题。胡婷婷(2014)对吉化丙烯睛厂运行已有10年之久的HSE管理体系进行了系统的梳理，着重分析了该厂的管理手册的文件拟定和体系的运行效果，发现了该厂HSE体系存在的不足，从风险管理、员工能力、员工安全意识、设备设施管理水平和冬季安全生产等方面提出了改进策略。刘圆(2015)以胜利油田为例，探讨了目前HSE全员培训的三种模式。近年来在西方项目管理理论研究的影响下，项目管理市场也在不断发展，相较比吸收国外项目安全管理研究的角度来看，国内就项目安全管理应用模式的方面的尝试相对较多。总的来看，我国项目管理模式的发展存在一定问题，但同时国外企业承包国内企业石化类工程项目的数量也在不断增多，目前有关项目管理安全模式研究的类型主要包括CM模式，也被称作建设管理模式，也是阶段发包模式。EPC模式，也称设计采购建造模式，在我国，该模式也被成为工程总承包模式。PMC模式，也被称作是项目承包模式。对这四种项目管理模式，我国专家学者们展开了大量细致而深入的研究。

二、国外研究现状

西方发达国家很多学者围绕建设工程项目安全管理模式展开的研究都是从全过程角度出发，不是单独的分析某一个参建个体的安全管理。国际石油工程师协会(SPE)在1994年发起了油气开发安全环保会议，该会议获得了国际石油工业保护协会和美国石油地质学家协会的认可，在两个协会的支持下这场会议获得了空前广泛的宣传效果，全球多家大型石油厂商都参加了此次会议。许多大型石油企业在此之后都研发出了符合各自优劣势的安全管理体系，如英国石油公司、美孚埃克森公司等。国外一些学者提出了全面安全文化TSC(TotalSafety Culture)的概念。TSC明确了参与到工程之中的各方单位都应该负起各自的安全管理责任。Blair C 1996认为，从安全管理的全面视角来看，建筑市场的所有参与方都应该对建筑安全问题负责。Geller(1996)认为，让每一个参建方在参建过程中都承担起各自相应的责任，是研究建筑工程安全问题的主要部分。Michae（1995）2005认为在建筑安全管理中应该更多地考虑发挥设计者的作用，如果能够在建筑工程项目早期实施阶段对设计环节进行安全管理，那么就能很好的规避中后期的安全隐患，极大限度的减少安全问题。Gambates（2005）通过试验研究发现，在建筑项目的设计阶段比较容易实施安全管理，但这需要设计人员具备安全设计的能力，作为参建方应该尽可能的从制度激励、教育管理、资质培训的角度有效提升设计师安全设计的能力。Hinze（2010）责任化项目安全管理能够帮助承包商在实际操作中将项目安全管理发挥到极致，因此，建设方在对承包商进行筛选的过程中，应该充分考虑到承包商是否具备安全管理能力，同时要以合同明文规定的方式要求承包商在实施项目过程中承担安全管理责任，如此一来才能最大化的提升项目安全管理作用。Bird（2014）提出了Heinrich的事故理论，指出了造成项目安全管理事故的多种原因中，最大的原因就是人员监管不到位，监督管理制度不完善，在监督管理制度上，应该对人的不安全因素和不规范操作行为有所约束。K.w.wong等人（2015）通过调查问卷的方式进行实地评估项目安全管理水平，在分析影响安全管理水平因素的结果中显示，建立完善安全体系是推进安全施工、规范操作、安全检查、组织责任等各项内容落实的基础。Hayed等人(2014)以因子分析法为依据，相继提出了项目安全管理受到五方面的影响，包括工作环境的安全程度如何，工作人员的安全态度和认知高低，安全监督工作的执行力度怎样，安全管理有关制度研究制定是否合理，安全管理措施在应用过程中各参建方的满意程度怎样。Dejoy（2015）提出了安全评价模型对推进安全管理能够起到关键作用，在模型的构建和应用过程中，还应该不断强化安全责任意识，所建立起的安全信息系统在应用的过程中应该不断完善，并始终坚持问题导向，定期加强培训。Mohamed（2015）借助现场测量、数据统计技术，建立了建筑工地安全管理水平指标体系，在实地评估建筑工地安全管理的过程中，进一步论证了该指标体系与安全管理之间的密切联系。

B ^范文提纲

一、绪论 

（一）研究背景

（二）研究目的与意义

1.研究目的

2.研究意义

（三）国内外研究现状

1.国外研究现状

2.国内研究现状

二、M石化公司改造项目安全管理现状和存在问题分析

（一）石油石化行业改造项目分析

1.石油石化行业特点

2.石油石化行业工程项目安全管理特点

3.黑龙江地区石油石化销售企业改造项目安全管理特点

（二）M石化公司改造项目安全管理现状和存在的问题

1.M石化公司改造项目安全管理现状

2.M石化公司改造项目安全管理存在的问题

（三）M石化公司改造项目安全管理问题分析

1.制度和管理体系原因

2.项目全过程安全管理存在漏洞

三、M石化公司改造项目安全管理体系的构建

（一）改造项目安全管理体系建立

1.改造项目安全管理组织结构设计

2.改造项目安全管理权力和职责划分

3.改造项目安全管理指标体系建立

（二）改造项目安全管理评价模型构建

1.安全管理评价模型

2.监督检查体系构建

3.应急管理体系构建

4.安全投入体系构建

四、M石化公司改造项目安全管理体系的应用

（一）项目概况

（二）M石化公司改造项目安全管理体系在XX改造项目的运行

1.安全管理体系的策划

2.安全管理体系的诊断

3.M石化公司改造项目安全管理体系在XX改造项目的运行

（三）M石化公司改造项目安全管理模式的应用保障

1.健全和完善组织项目管理监督机制

2.建立运行有效的项目管理评价体系

3.加强规范安全管理制度建设

4.制定合理激励计划

五、结论

C 参考文献

[1]魏一鸣、吴刚等.中国能源报告[M].科学出版社.2012:52-58

[2]张仕廉，董勇，潘承仕.建筑安全管理[M].中国建筑工业出版社，2005

[3]董大昊.构建以业主为核心的安全管理责任体系[J].建筑，2009,(2):42-43.

[4]马秋林.建设单位在建筑安全生产过程中的责任分析[J].建筑安全，2009,(2):31-33.

[5]黄思棉，张燕华.国内协同治理理^范文献综述[J].武汉冶金管理干部学院学报，2015,25(3):3-6.

[6]周建亮，方东平，王天祥.工程建设主体的安全生产管理定位与制度改进[J].土木工程学报，2011,(8):139-146

[7]周志刚.依托合同过程对工程进行的安全管理[J].安全管理，2013,(6):4-6.

[8]黄连仲，魏巍.当前建筑安全工作存在的问题及解决对策[J].建筑安全2011，(10):30-33.

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[10]刘铁民，吴宗之.基于战略视角的企业项目管理模式研究[J]，中国软科学2010,(5):112-113.

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