小区门面房工程施工组织设计_开题报告

本施工组织设计是根据《华联矿业总公司门面房工程》施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行项目实施筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划，依照合同所订立的质量目标，项目部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量控制技术措施，以确保工程达到预期要求。

（一）项目部

①项目经理

负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。

②项目执行经理

负责现场施工管理工作，协调各专业的配合等工作。

③技术负责人、责任工长、工长

参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收；涉及与工程有关的资料的收集、整理。

（二）工程部

参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收；以及与工程有关的资料的收集、整理。

（三）质安部

按确定的工程质量总目标制定质量、安全管理，监督、检查、评定、检验原材料、工程的质量和安全设施，对工程的最终施工质量、安全负责。

（四）物质部

①在工程的材料采购和构件加工过程中，应选择质高、价低、运距短的供应商。对于进场的材料、构件作出正确计量，认真验收。如遇质量差、量不足的产品严禁进场。切实做到：一要降低材料构件的采购成本；二要减少采购（加工）过程中的管理损耗，为降低材料成本走好第一步。

②根据项目施工的计划进度，及时组织材料、构件的供应，保证项目施工的顺利进行，防止因停工待料造成损失。

③在施工过程中，严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时，还要做好余料的回收和利用，为考核材料的实际消耗水平提供正确的依据。

④对于工程用的周转材料，进出场都要认真清点，正确核实并减少赔损数量，使用以后，要及时回收、整理、堆放，并及时退场，即可节省租费，又有利场地整洁，还可加速周转，提高利用效率。

⑤根据施工生产的需要，合理安排材料储备，减少资金占用，提高资金利用效率。

早在 20 世纪 30 年代，美国建筑师富勒（R·Buckminiser  Fuller）提出用日益有限的资源来满足人类不断增长的生存需要，充分、合宜的设计和利用有限的物质资源；上世纪 60 年代初，生态学家卡尔森（  R·Carson）编著的《寂静的春天》提到全球生态环境遭到严重破坏后的恐怖景象，使社会各界关注并参与到绿色运动中来。与此同时，建筑师索勒瑞（P· Soleri）把生态学和建筑学两词合为一体，创造性的提出“生态建筑”这一全新理念；美国科学家高特弗雷德（  D·Gottfried）  的《绿色建筑技术手册：设计·施工·运营》阐述绿色建筑整个生命周期每个环节，方便用于施工企业的绿色施工指导，从绿色施工的技术与操作层面上给出了一定的指导；2003 年，英国的阿德通吉（Adetunji）等人总结出在英国促进建筑行业绿色发展的一系列驱动力；2007 年，珍娜（Jana）  总结了在中小型建筑工程施工企业中具体实施绿色施工遇到的主要障碍；  2009 年 3 月由国际标准委员会( International Code Council ) 29  名可持续建筑技术委员针对已有和新建的商业建筑撰写《国际绿色施工标准》(IGCC)，于2011 年下半年已正式出版；2010 年 2 月，西班牙的莫塞德斯（Mercedes）发表的《绿色施工：我们仍需考虑建筑施工及拆除垃圾》中提出欧洲一些国家建筑施工及拆除垃圾的重复使用率仍比较低，试着提出一些措施和策略来改变此状况，同时政府部门应有意识全面的对建筑施工和拆除垃圾进行有效的管理；2012 年 9 月英国的撒辛（M·Shahin）发表的《商业模式改变和绿色施工发展》中研究了施工企业在参与绿色施工项目中，投标报价、施工管理、收入模式等都发生了一定变化。 在中等发达国家以及东南亚等发展中国家，绿色施工也正在被广泛的研究以及如何真正在建筑工程施工中应用。如波兰华沙科技大学的查内基（Czarnecki）发表的《绿色施工作为一个研究领域》提出建设行业是一个消耗大量能量和物质的行业，绿色施工作为这个行业的新的研究领域，可以从新材料、能源、环境状况、噪声防治、建筑垃圾回收等多个方面进行研究，使建筑行业能够更健康的发展；2012 年 Afzan Ahmad Zaini 发表的《绿色施工在马来西亚的成功实施》提出建筑行业对环境的影响，推动绿色施工的开展，通过定性和定量的数据分析，建立起绿色施工的实施模型，推动绿色施工在马来西亚的应用。另外，一些发达国家从产生废弃物的源头入手，对现场废弃物的利用和处理有详细的处理步骤，并建立监督审核机制及相关政策，促进各种资源的循环使用。 

二、^范文提纲

1  前言

1.1  编制说明及编制依据

1.2  工程概况

1.3  工程目标

1.4  施工准备工作

2  项目经理部门构成及机构设置

2.1  施工组织管理机构

2.2  各职能部门的主要职责

3  主要施工工艺、方法及措施

3.1  施工测量

3.2  灰土桩施工

3.3  结构施工工艺流程

3.4  混凝土工程

3.5  砌筑工程

3.6  土方回填

3.7  防水工程

3.8  装修工程

3.9  门窗工程

4  管道线路安装工程

4.1  安装工程

4.2  电气工程

5  确保工程质量的技术组织措施

5.1  质量目标

5.2  质量保证体系

5.3  组织保证措施

5.4  质量管理制度

6  确保安全文明施工技术组织措施

6.1  文明施工措施

6.2  安全施工措施

7  确保工期的技术组织措施

7.1  工期目标

7.2  工期保证措施

8  劳动力组织计划及施工机械组织计划

三、参考文献

[1]李拥军. 浅谈建筑施工组织设计在实际工程中的应用[J]. 江西建材,2016,(21):268-269.

[2]李琦. 土建各类施工组织设计与现场管理[J]. 工程建设与设计,2016,(14):139-140+149.

[3]车连成. 建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制[J]. 中国市场,2016,(43):185-186.

[4]宋文杰,吕春帅. 建筑施工组织设计在工程中的重要性分析[J]. 工程建设与设计,2016,(11):193-195.

[5]郭瑞娇. 浅析建筑工程施工组织设计与施工安全技术措施[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2016,(09):53-54.

[6]谢锦豪. 分析现场施工组织设计及其管理[J]. 江西建材,2016,(14):270+273.

[7]曹拥军,周向龙. 施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J]. 建材与装饰,2016,(27):157-158.

[8]刘志敏. 建筑工程的施工组织设计和施工工艺分析[J]. 建材与装饰,2016,(22):32-33.

[9]邵睿. 施工组织设计的编制应注意的几点问题[J]. 住宅与房地产,2016,(15):138.

[10]张立林. 浅析高阜锦铁路扩能改造高新段铺架工程施工组织设计[J]. 铁路工程造价管理,2016,(03):35-37+43.

[11]刘广升. 谈建筑装饰装修施工组织设计的创新[J]. 工程建设与设计,2016,(05):51-53.

[12]郭志强,刘永新,李红利. 神华铁路隧道机械化清筛施工组织设计方案研究[J]. 神华科技,2016,(02):82-85.

[13]王爱玲,丁亮亮. 建筑工程施工组织设计的编制与优化案例分析[J]. 安阳工学院学报,2016,(02):57-59+106.

[14]何汉东,李奥. 以设计为主体的工程总承包项目施工组织设计的报审探讨[J]. 工程经济,2016,(03):9-11.

[15]王宗海. 水利工程施工组织设计的优化分析[J]. 水利技术监督,2016,(02):41-42+85.

[16]张君茂. 建筑施工组织设计在建设项目管理中的作用[J]. 山西建筑,2016,(06):236-237.

[17]孙广贤. 施工组织设计中影响公路桥梁工程造价的因素分析[J]. 工程建设与设计,2016,(02):166-167+170.

[18]张君茂. 建筑施工组织设计对施工成本的影响[J]. 山西建筑,2016,(04):224-226.

[19]叶词平,王彦君. 关于建筑工程专项安全施工组织设计方案的分析[J]. 江西建材,2016,(01):93+96.

[20]黄志怀,范小叶. 市政企业施工组织设计的分类管理[J]. 市政技术,2016,(01):182-184.