浅论建筑行业中的风险管理-开题报告

随着我国改革开放的不断深入，给建筑施工企业带来了巨大商机。建筑业的规模得到了长足的发展，取得了丰硕的收获。建筑行业与其他行业与其他行业相比，有其自身的特点：其一就是本身流动性强；第二就是临时性强；第三为交叉作业多，露天高处作业多；第四为人工变动大。因此建筑业也成为事故多发专业。

目前我国建筑行业竞争过度激烈，施工企业的利润过低，安全投入不足，并且建筑工人大多数为农民工，因其背井离乡，文化素质较低，安全防护措施较薄弱，这些都与事故发生有着紧密联系。为此开展对建筑施工的风险管理是必要性的要求。

所谓的风险管理（Risk management)是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的一个管理过程。

国内外风险管理的研究状况

2.1国外研究状况

      工程项目的风险管理产生于20世纪五六十年代西方社会的战后重建过程中。在这期间，欧美兴建了大批的能源、水利水电、煤炭等项目，由于项目投资大、工期长、技术复杂以及宏观和微观环境的不确定性，使得项目在成本、质量、进度管理等方面要面对很多风险因素，于是工程项目风险管理的概念就应运而生。在20世纪70年代，欧美国家的相关学者，主要研究了业主与承包商在合同中的风险责任问题。20世纪80年代，伴随风险分析与管理技术的发展，工程项目风险管理的研究领域扩展到大型项目的立项决策、工程保险、地质及环境不确定性风险分担、费用超支风险、工期延误中的责任问题、技术风险、结构设计风险分析等。这一时期的研究特点是针对某一风险进行单一的分析，研究方法主要以概率论为基础。这一时期对风险的起源也有所探索，但整体来说缺乏系统性和普遍适用性。20世纪90年代以来，由于风险问题受到全世界的关注，人们越来越认识到随着项目建设规模的不断扩大，项目的风险对项目投资目标、进度目标、质量目标等会产生巨大的影响。因此，在这几年中，对项目风险的研究异常活跃，在对项目风险继续深入研究的同时，有的学者已经开始对风险管理进行归类、总结并提出系统的风险管理概念。

2.2国内研究状况

   我国对项目风险管理方面的研究起步较晚，与西方发达国家相比，还有一定的距离，“风险”一词最早由周士富提出，1987年清华大学郭仲伟教授《风险分析与决策》一书的出版标志着风险管理研究的开始。此后，有关学者和专家对风险分析进行了广泛的研究，但大部分理论体系还停留在郭教授最初提出的体系基础上。

　　近几年，我国才开始工程项目风险管理研究工作，有的学者著书详细介绍欧美先进的风险管理理论方法，促进了国内对风险管理的关注。也有学者对承包风险和投资风险进行了研究，在引进和推广工程保险制度等方面做了大量工作。针对我国国情的工程项目风险管理研究，是以三峡工程、小浪底工程等一系列大型水利工程风险及项目可行性研究为契机发展起来的。由国家科委主持的国家重点科技公关项目“三峡工程重点科学技术研究”中，安排了三峡工程的风险研究。从1987年-1996年，天津大学管理学院“三峡工程研究”课题组承担了三峡工程风险研究，在国内首先对大型工程项目进行风险分析与评估。国内工程有很多大型项目中已经成功应用风险管理的方法，并带来良好的效益。总体来讲，我国现阶段的工程项目风险管理研究还处于一个学习和探讨的阶段，如何建立适合我国特点的项目风险管理体系尚无定论，各种适合我国建筑企业采用的风险管理方法也在不断探索、补充和完善中。

国内对风险管理存在的漏洞

    1、国内的风险管理研究大多局限于理论方法的研究，在具体项目运做中如何使用还没有比较成熟的系统方法，实践中可操作性也不强。

　　2、国内缺乏相关的中介咨询机构来提供项目风险管理咨询服务。由于项目涉及法律法规、合同管理、工程保险和气候地质等众多领域，需要专业的项目风险管理咨询机构来提供相应的咨询服务，我国在这方面仍存在空白，急需加以改变。

　　3、建设市场各主体风险管理意识淡薄，无论是工程可行性研究阶段还是工程实施阶段都没有完善的风险管理计划。既不能对风险量化分析，也不能提出有针对性的应对措施，只有个别大型项目能进行较深入的风险管理。

　　4、项目风险管理在操作上缺乏可操作性。我国目前项目风险管理理论和方法大多来源于欧美，而国内情况与欧美有很大不同，企业的管理水平与它们的企业也存在很大差距，由此造成欧美的风险管理方法在我国缺乏可操作性。

^范文提纲

引言：建筑行业中的风险管理的来源及重要性

建筑工程的风险的理论

１、工程项目风险管理的基本概念、产生和发展

1.1、工程风险的定义、特点及分类

1.2、风险管理的定义、产生和发展

建筑工程的风险的识别

建筑施工安全因素

建筑施工安全风险的类型

建筑施工安全风险的识别

3.1风险识别的目的

3.2风险识别的方法

建筑工程的风险的分析

人的原因

物的原因

环境的原因

管理的原因

建筑工程的风险的控制

风险控制措施通常遵循的原则

建筑施工安全风险控制的通常方法

建筑施工安全重大危险源控制

建筑工程的风险的防范措施

1、风险回避

风险缓解

风险转移

风险自留

五、参考文献

[1]刘慧霞.建筑工程项目风险评估与施工安全成本分析[d].同济大学，2006.(03) 

[2]刘林鹏.建筑施工安全的风险识别与控制[j].中国新技术新产品，2009,(10). 

[3]温成国，徐昂昂，杨军利.建筑施工安全风险控制探讨[j].人民长江,2009,40 (12)。 

[4]杨东源，严静.建筑工程施工安全风险的模糊综合评价[j].广西城镇建设，2010,(10)。

[5]　王光远 工程软设计理论[Ｍ] 北京：科学出版社，1992

[6]　杨建平，杜端甫，李鼎 大型工程项目风险管理研究进展[ＥＢ/ＯＬ] ｈｔｐ://ｗｗｗ。ｐｒｏｊｅｃｔ。ｎｅｔ。ｃｎ/ｄｕ-2/ｈｔｍ

[7]　于九如 投资项目风险分析[Ｍ] 北京：机械工业出版社，1999

[8]　杭建平 投资项目风险管理问题[Ｊ] 价值工程，1999（1），42-44

[9]　张青晖，沙基昌 风险分析综述[Ｊ] 系统工程与电子技术，1996，18（2）：42-45

[10]　胡振华 工程项目管理[Ｍ] 长沙：湖南人民出版社，2001

[11]　袁俊利 建筑工程安全的风险识别与控制 ：平顶山学院学报，2009

指导教师意见：