京沈高铁项目挡土墙工程施工安全管理_开题报告

（一）国内研究现状

当前我国正处于经济飞速发展的时期，随着我国国民经济的快速发展，固定国民资产投资保持了较高的增长水平，工程建设规模逐年扩大，建筑业所生产的建筑产品，为我国国民经济的发展奠定了重要的物质基础，带动了相关产业的发展，建筑业增加占GDP的比重逐年增加，目前已成为我国国民经济的支柱产业之一。建筑业规模的扩大，有效缓解了社会的就业压力，尤其为引导农村劳动力合理有序流动、促进产业结构调整做出了积极贡献。

社会经济的发展，使得建筑业进入到了一个快速发展的时期。建筑业出现了设计多样化、施工复杂化、作业高空化、建筑市场多元化等多种变化。城乡建筑工地数量在不算增多，施工队伍在不断壮大，但在建筑业发展迅速的同时，由于建筑业本身的生产活动周期长、体积大、流动分散、露天高处作业及现场交叉作业环节多、体力劳动强度大等特点，导致风险性大，不安全因素多，而相应管理机制、施工从业人员的安全生产教育、意识和常识，以及工作环境及安全保障措施往往却不能有效同步到位，国家相关管理机构及工程项目各负责人主体在项目管理和监督中的诸多漏洞和缺失等等，导致了安全事故频频发生，造成了大量的人身伤亡和巨大的财产损失。据统计，每年由于安全事故丧生的从业人员超过千人，直接经济损失逾百亿元。建筑业的伤亡人数在我国生产性行业中列举第二位，仅次于煤炭行业，是一个危险性高、易发生事故的行业。安全事故的频发，不仅带来了生命及残存的重大损失，也给整个行业带来了严重不良的社会影响。对于一个建筑施工企业来说，一旦发生安全事故，轻则造成经济赔偿，重则印发相关人员的刑事责任甚至企业的破产，同时也造成相关个人企业资质、信誉的严重影响和损害。所以安全问题已成为了建筑企业不可忽略的一项风险。如何做好施工过程中的安全管理，不仅成为了一个建筑施工企业赖以生存的基石，同时也成为了一个支撑建筑业可持续发展，甚至构建和谐社会的迫切课题。

从我国现状来看，一个建筑施工企业要真正做好工程项目的安全管理，首先，还是要明确认知工程项目管理对于企业发展的意义，并强化安全挂历的意识；其次，是对工程项目安全风险来源及途径进行预测、识别、分析和评估，为进而制定安全风险控制策略做好准备；最后，也是最重要的一点，就是制定工程项目安全风险应对策略，并建立和健全相应的管理控制体系和机制，并给予有效地执行，在过程中不断地进行检修和修正，使工程项目安全管理控制保持在一个两项循环的轨道上。

国内研究现状

国外建筑施工安全管理，对于我国的建筑施工来说，具有十分重要的现实意义。在国外进行建筑施工需要将国外某个国家和地区的安全形式和周边建设环境等因素充分、全面地考虑进来，并做好相关的安全管理工作。从根本上来说，国外与国内作为两个不同的地域，其建筑施工管理必然存在着不同的 特点，也可以互相借鉴。在国外，安全教育培训是安全管理的重要组成部分，安全岗位技能培训是提高施工队伍素质建设的重要途径，是提高安全管理水平的重要措施。所以在项目开始前首先对施工人员进行安全培训。在项目的施工过程中，项目部每月进行三次安全文明施工检查，重点是脚手架、安全防护设施、安全防护用品、施工现场临时用电、机械设备运转情况，对检查中发现的问题及时进行了整改。对施工现场不断进行安全管理。项目安全生产领导小组成员定期召开安全生产例会，布置生产工作，充分发挥了安委会和安全管理机构在安全生产工作中的领导作用。

在国外从始至终按照“预防为主，常备不懈”的原则，制定各种事故的安全应急预案，并随时确保预案科学性，同时会加大对安全事故责任人的处理，让事故责任人及广大从业人员都得到教育，对事故的预防措施必须严格得到有效落实。

二、^范文提纲

1绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究内容和思路

2安全管理的必要性

2.1安全风险概念以及在我国的被认知情况

2.2必须实施安全管理的理由

2.3安全管理对建筑施工企业发展的意义

3工程项目案例的安全风险分析

3.1对项目安全风险点的识别和分析

3.1.1风险点的定义

3.1.2不同施工阶段的主要安全风险点

3.2项目安全风险点的特点和生产原因的分析

3.2.1土石塌方风险

3.2.2基坑和降水施工事故风险

3.2.3高处坠落事故风险

3.2.4模板事故风险

3.2.5脚手架、模板塌方事故风险

3.2.6起重吊装事故风险

3.2.7施工现场火灾事故风险

3.2.8触电伤害事故风险

3.2.9物体打击事故风险

3.2.10职业中毒事故风险

3.3归纳总结

3.3.1自然条件及工作条件因素

3.3.2技术和措施因素

3.3.3企业管理和从业人员责任心、安全意识、能力及素质因素

3.3.4其他因素

4工程项目的安全风险应对策略

4.1计划和建立

4.1.1安全生产管理目标计划

4.1.2建立安全生产组织架构

4.1.3制定安全生产管理制度

4.2实施和行动

4.2.1安全技术措施方案的执行

4.2.2安全组织和管理措施方案的执行

4.3检查和评价

4.4优化和改进

5结论和展望

三、参考文献

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