工程项目施工过程中质量控制的研究专业土木工程_开题报告

（一）国内研究现状

李华[1]（2011）在《浅谈如何强化建筑工程的施工质量控制措施》中认为建筑材料质量的好坏直接影响着建筑工程的施工质量，建筑工程施工中使用最多的物质条件就是建筑材料，在建筑工程施工过程中，要使用到的建筑材料类型非常多，如建筑施工使用的原材料、建筑半成品和建筑成品等等，这些建筑材料的质量对施工人员的施工技术有一定的影响，只有具备优良的施工技术，利用质量良好的建筑材料，才能提高建筑工程的施工质量。有的建筑施工单位为追求更高的经济利润，在进行建筑材料采购的时候，为降低建筑材料成本，选择一些价格低廉，质量无法得到保证的建筑材料，有的采购人员质量安全意识淡薄，在进行采购的时候，与材料供应商狼狈为奸，从中获得高额回扣，采购一些质量不合格的建筑材料，对建筑工程施工质量有很大的消极影响，严重威胁建筑工程的安全。

白友荣[2]在（2012）建筑工程的施工质量控制措施中谈到在建筑工程施工的过程中，施工人员的施工技术和职业素质对建筑工程施工质量的影响非常大，目前我国很多建筑施工单位聘请的都是文化程度不高的农民工，对建筑工程施工专业知识的了解程度不高，施工技术没有经过专业的培训，在施工过程中，不能够很好的按照建筑工程施工规范进行施工操作，而且农民工的流动性较大，具有不稳定性，对建筑工程施工质量造成较大的消极影响。建筑工程施工单位的施工管理人员的综合素质对建筑工程施工质量影响较大，施工管理人员的管理能力影响着建筑工程的施工质量。

以林文仕[3]（2012）为代表的学者对工程质在建筑工程施工的过程中，施工人员的施工技术和职业素质对建筑工程施工质量的影响非常大，目前我国很多建筑施工单位聘请的都是文化程度不高的农民工，对建筑工程施工专业知识的了解程度不高，施工技术没有经过专业的培训，在施工过程中，不能够很好的按照建筑工程施工规范进行施工操作，而且农民工的流动性较大，具有不稳定性，对建筑工程施工质量造成较大的消极影响。

张强[4]在建筑工程施工单位的施工管理人员的综合素质中提到，建筑工程施工质量影响较大，施工管理人员的管理能力影响着建筑工程的施工质量量控制进行了详细的叙述。讲述了工程项目质量控制的特点以及质量管理的影响因素，从人员管理、技术管理、材料管理、现场管理等方面论述了工程质量控制措施。建设工程项目质量是指满足业主需要的、符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。因此说它不仅是指产品质量，也包括某项过程或过程的工作质量，还可以是质 量管理体系运行的质量。建设工程质量的好坏受五个方面因素的影响：人、材料、机械、方法和环境。

张静[5]华从现阶段项目施工质量控制存在的问题出发，研究并提出相应措施。

张志毅[6]通过对影响工程质量的因素分析，以及施工过程中的质量控制研究，提出“以人为本、通过人的工作质量控制保证工序质量，进而控制工程质量。

郝长青[7]通过将施工技术、施工方法和生产要素管理进行系统研究，提出三者作为一个系统进行开发的方法。李健通过工程实践研究并建立了施工阶段现场质量控制体系。

胡世琴[8]通过研究在高层施工过程中使用法进行混凝土质量控制。顾旭红[9]针对混凝土、钢筋和模板工程的施工质量控制的缺陷，针对性提出相应预防控制措施。康战锋、吴亚锋[10]通过研究提出针对施工质量控制的六大措施。

（二）国外研究现状

Rosert Ellintt对工程质量行为活动进行了分析研究，得出只有把监督管理者和业主的激励承诺结合起来才能提高工程的建设质量，首次提出了“激励是质量的源泉”。

JimEmzen和TomFeeney对工程项目的参与者的质量行为进行了研究，得出：施工单位并不会真正关心工程的质量，提出了为了提高施工单位对工程质量严格要求的意识，必须针对施工单位建立质量管理体系，来增强其对工程质量的控制

RoberK.Hughes和SamirA.Ahmed提出监理单位和施工单位对实现工程质量的目标有着重要的作用，所加强施工单位和监理单位的人员素质，是实现工程质量目标的关键工作。他们对提高施工单位和监理单位的素质培训展开了具体的研究，并建立了相关的评价模型，此模型对业主方进行工程质量控制有很大帮助

DonmeE.hancher和SeaneE.lamber主要是对业主方工程质量的管理意识进行研究，得出：业主方在整个工程质量管理中起到主导作用，不仅要加强对施工单位的监督，而且还要建立对施工单位的质量管理机构，对其施工水平进行详细的考察并进行评价。

二、^范文提纲

1建筑工程项目质量控制概述

1.1建筑工程项目质量的含义

1.2工程项目质量的特点

1.3工程项目质量的影响因素

1.3.1 人的因素

1.3.2 机械设备的控制

1.3.3 材料构配件的控制

1.3.4 施工工序的控制

1.3.5 环境的控制

2工程项目施工质量控制的方法

2.1施工准备过程的质量控制方法

2.2施工过程中的质量控制方法

2.3 工程交付使用后的质量控制方法

3加强工程项目施工过程中质量控制的建议

3.1加强员工培训，增强安全生产意识

3.2质量控制事前预防，施工操作事先指导

3.2.1对项目工程材料的检查和控制

3.2.2加强质量意识，实行“三检”制度

3.2.3严格把好工程签字验收关，发现隐患及时整改

3.2.4施工过程动态控制，认真检查

3.2.5加强监管力度

3.3 加强施工人员的质量控制

3.4施工后及时验收，及时处理质量问题

4总结

三、参考文献

[1]李华.浅谈如何强化建筑工程的施工质量控制措施[J].科技传播.2011，10(16)

[2]白友荣.建筑工程的施工质量控制措施[J].城市建设理论研究.2012,15(07) 

[3]林文仕.房屋建筑工程施工质量控制研究[J].城市建设理论研究.2012.6（3）

[4]张强.建筑工程施工单位的施工管理人员的综合素质[J].科技风,2014,23(04)

[5]张静.百合公寓工程施工阶段质量控制研究[J].南京理工大学.2011，7（12）

[6]张志毅.建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[J].北京交通大学.2007,21（5）

[7]郝长青.浅谈建筑土建工程的施工质量控制[J].科技创新导报.2008，36（13）

[8]胡世琴.浅谈如何强化建筑工程的施工质量控制措施[J].科学与财富,2011,11(06)

[9]顾旭红.浅谈建筑工程施工质量控制[J].四川水泥.2015，04（12）

[10]康战锋、吴亚锋.建设工程项目施工管理探讨[J].科技资讯,2009,12(8). 

[11]中国建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社,2012