工程项目施工过程中质量控制的研究专业土木工程（工程管理）_开题报告

（一）国外研究现状

对于工程项目施工中质量控制的研究国外起步较早，发展比较成熟。2008 年 Ronald L. Thompson[1]等学者经过研究指出，因为工程项目施工质量的高低和国家财产的安全以及人民生命财产安全息息相关，基于此，必须对工程项目施工质量给予充分的重视，要上升到战略的高度，从而使得工程项目施工质量水平不断提高，通过对项目全程进行质量保证体系的构建，对工程项目施工进行全面的管理，从而促进企业的发展，进而为国家经济建设做贡献。

2010 年，JM. Juran[2]等学者通过研究发现，产品质量得到保证的前提是工作质量，也就是说产品质量的形成受到工作质量的最直接的影响，基于此，进行工程项目质量的施工管理全面质量控制贯穿于工程的各个方面，包括对参与工程主体的工程质量以及工作质量进行管理控制，同时，工程项目施工单位的每一个岗位都必须重视质量职能，从而将各自的作用得到充分的发挥。

2011 年学者Love Peter E.D. [3]通过研究指出，企业管理的核心和重点是进行质量管理，企业的发展离不开质量的控制，企业发展必须基于质量型经济发展的经营策略，不断强化对质量的管理，对于工程项目施工项目的任何一个建设全过程都贯穿于质量管理，从而使得企业的经济效益不断提高，实现企业的可持续发展。 

（二）国内研究现状

目前我国国内对于工程项目施工质量管理的研究主要包括以下几个方面的内容：

1、研究工程项目施工质量管理的影响控制因素以及质量管理的模式

张武[4]（2016）论述了施工质量控制体系以及对施工质量体系进行改进两个方面的内容，同时为了对工程项目施工质量进行评判，构建了顾客满意度模型；丁胜军[5]（2014）基于某些质量管理的相关理论以及研究方法构建了对质量进行评价的定性评判体系，由于工程项目施工质量影响因素较多，因此该评判体系具有一定局限性；姜冰[6]（2013）指出影响电力工程施工质量的主要因素电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有:人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。而人是电力工程项目建设的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量，它决定了其他几个因素。

2、研究工程项目施工质量管理中对于信息技术，模糊综合评判方法的应用

熊爱阁[7]（2017）对国内外工程项目施工质量管理的现状进行了分析，同时分析了我国当前工程项目施工质量存在的问题，基于对工程项目施工质量等级的综合评判造成影响的因素出发，构建了基于模糊综合评判方法对工程项目施工质量等级进行综合评判的体系。基于模糊综合评判方法对于工程项目施工质量等级进行综合评判的体系能够对工程项目质量的情况进行较为准确真实的反映，从而真正实现了通过对工程项目质量的控制使得工程项目施工质量提高的目标；刘学智[8]（2017）通过研究指出，基于综合评判的方法能够对工程项目施工质量方案问题进行解决，并以模糊数学中的综合评判方法，探讨变电站工程质量评价体系，通过实践案例介绍了模糊综合评判方法在工程项目质量评判中的应用。

3、研究工程项目施工质量管理中工业产品先进管理方法的应用

李靖[9]（2015）对 5S 法的效能进行了阐述，同时对比了我国工程项目施工中 5S 法的作用，基于技术层面的应用进行了分析，对于 5S 法在我国工程项目施工中的应用提出了应用的措施和建议；马凯[10]（2016）对工程项目施工质量管理中 6σ法的应用进行了分析与研究；李昂[11]（2015）从项目管理理论入手，归纳和总结项目质量管理的理论，结合项目质量管方法，提出了适合项目施工阶段全过程质量控制的方法。

二、^范文提纲

1 绪论

2 工程项目实施过程中质量控制概述

2.1工程项目质量控制的内涵

2.1.1 质量检验

2.1.2 统计质量控制

2.1.3 全面质量控制

2.2 工程项目实施过程中质量的影响因素

2.2.1 人的因素 

2.2.2 材料因素

2.2.3 施工机械设备因素

2.2.4 方法因素

2.2.5 环境因素 

  2.3 工程项目质量控制的原则

2.3.1 质量第一原则

2.3.2 以“人”为控制核心原则

2.3.3 以预防为主原则 

2.3.4 坚持质量标准原则

2.3.5 贯彻职业规范原则 

3 工程项目实施过程中质量控制的具体措施

3.1 明确工程项目的施工质量目标

3.2 制定全名的质量安全责任制度

3.3 把好建筑材料质量关

3.4 高标准执行建筑质量规范

3.5 统筹协调，强化施工管理

3.6 完善工程项目监督管理队伍建设

4 结论

三、参考文献

[1] Ronald L. Thompson， H. Jeff Smith and Charalambos L. Iacovou. The linkage    between reporting quality and performance in IS projects[J]. Information& Management. Volume 44.Issue 2.March 2008:196-205.

[2] JM. Juran，Frank，M. Grgnan's Quality Control Handbook [M].Mcgraw-Hillbook Company.2010.

[3] Love Peter E.D. Aproject management quality costinformation system for the construction industry[J].Elsevier.2011(6):49-66.

[4]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016(21):295+297.

[5]丁胜军.工程项目质量控制研究[J].财经问题研究，2014(S2):125-128.

[6]姜冰.电力工程项目施工质量影响因素及其控制[J].电站系统工程，2013(05):33-35.

[7]熊爱阁. 用模糊综合评判法评定工程项目质量等级[J].江西建材，2017(23):275+277.

[8]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017(03):196-197.

[9]李靖. 5S法在工程项目施工过程质量控制中的应用[J].山东工业技术，2015(18):85-86.

[10]马凯. 六四格玛（6σ）对工程项目设计及施工质量管理的借鉴意义[J].硅谷，2014，7(01):118+87.

[11]李昂.建筑工程施工技术质量控制措施探究[J].江西建材，2015(13):115-116.

[12]严海勇.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].技术与市场，2016，23(02):92+94.

[13]刘志光.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].水利技术监督，2016，24(01):29-31.

[14]任益伯.土木工程施工中的质量控制分析[J].赤峰学院学报(自然科学版)，2015，31(17):52-54.