影响工程建设投资的风险因素分析_开题报告

    引言

俗话说，火车跑得快全靠车头带，如果把我们整个国家形象的比喻成前进的火车的话，那么经济发展就会毫无疑问的当选为火车头，国家想要快速发展关键是要不断强化经济硬实力，不断加强国家的综合实力，提高中国在世界上的国际地位，而这一关键就在于经济发展。近几年，随着城市化水平的提高及科学技术的进步，建筑工程行业越来越成为促进国民经济发展的支柱型产业，成为带动火车前进的不可或缺的巨大推动力。但是，我国在管理上还存在很大的弊端，管理模式不健全，管理方法不完善，管理技术不发达，与世界上一些发达国家相比还存在很大的缺陷，因此我国的建筑行业成为了所有行业中危险系数很大的一个产业，建筑工程项目存在很大的风险。建筑行业涉及到的学科特别多，涉及范围特别广，涉及到政治、经济、法律等各个方面的内容，投入的资金也非常巨大，一旦遇到风险建筑行业所受到的冲击是非常巨大的，遭到的损失也将是无法估计的，为了避免这样的结果的发生我们必须防患于未然，积极采取积极有效且科学合理的方法避免这些风险的发生。

（一）建筑投资控制管理目前现状

就建设工程项目来说，与其它行业相比，建筑工程由于具有规模大、周期长、露天作业多、建筑物与地质环境关系密切、外部联系广泛等特点，加上建筑物结构在整个施工过程中处于最薄弱的状态，因而工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险，从最初的建设工程项目投资评价到建设工程项目建成并投入使用，通常是一个复杂的过程，其中包括耗时较长的设计和建造过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与，并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外，这一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响。

改革开放以来，我国工程投资管理取得了较大进步，实现了市场经济条件下，按照定期公布的各种工程要素的调整系数进行的定额管理，并介入了招投标管理和合同管理中。但目前许多工程仍有投资管理失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算的问题，究其原因，主要有这几个方面：（1）建设工程项目审批把关不严，责任约束不力。例如，工程设计过于粗糙或超额设计却不负经济责任，建设单位随意更改设计或过高报价、施工合同过于简单、监理单位只停留验工计价而造成监理不利等，都是责任约束不力造成的。（2）缺乏工程建设工程项目全过程投资管理。由于缺少设计方案造价指标的控制约束，很少考虑如何才能达到投入合理的资金，获得美观大方、功能齐全适用、经济合理的建筑产品，导致设计比较保守，很少做方案对比，盲目追求安全度和设计收费，对于至关重要的概预算控制，因为与设计单位利益无关甚至违反，而无从控制。在施工招投标阶段，标的和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或因资金短缺，或成本管理不严等等，导致投资管理失控，工程不能按期完成，贷款利息不断增加，给企业、金融机构和国家都带来巨大损失。（3）确定工程投资多采用静态方法。我国工程项目投资额以定额为依据确定，虽然各地造价管理部门也通过定期发布一些调整系数或补差来弥补静态方法的缺陷，但仍难以实行与国际惯例接轨的实物法编制，这种静态方法无法满足日益变化的市场经济要求，不同水平的承包商依据同一定额编制不同工程的造价，无法区别承包单位在不同地点、不同工程上的价格差异。另一方面，工程投资项目的建设周期长，项目实施过程中受到的诸如社会、经济、自然等方面的干扰因素较多，因而实际投资偏高于概（预）算投资的情况经常发生，静态方法既不能解决原有的矛盾和问题，也不能解决新出现的矛盾和问题，故无法有效分析工程投资发生的偏差，采取有效的纠偏措施。（4）合同管理控制投资未完全规范化和法制化。例如，工程的支付往往就不能按合同及时支付，承包方不得不通过回扣等手段获得工程款。

（二）建筑投资控制的发展方向

在当今社会和经济之中，人们创造财富的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以建设工程项目开发和建设工程项目实施活动为主的模式。如果不能有效地管理、控制这些风险，就会给建设工程项目带来各种不同程度的损失。可以说，建设工程项目管理中最重要的任务就是分析投资控制的影响因素，从而对其投资内容的不确定性和风险性事件和问题的处理。 我们要重视投资控制理论和实践研究，优化配置资源、合理使用投资、有效控制造价，加强工程项目投资控制，对于高效、优质、低耗的完成工程建设任务，取得最佳的经济效益和投资效益具有及其重要的意义。

本文主要针对目前国家投资风险管理现状进行着手，将建设项目投资风险管理失控的原因及影响投资风险的因素加以分析，找出投资控制的方法和手段以及风险处理的措施等，通过投资管理控制降低或避免投资风险的发生。

二、^范文提纲

第一章 投资风险管理基本概念及国内外投资管理现状

1.1风险的含义、构成及特点；

1.2研究风险的意义和内容。

1.3国内外投资管理现状

1.4工程项目投资风险管理的必要性

第二章 我国工程建设投资管理存在的问题

2.1投资管理失控的原因

2.1.1建设工程项目审批把关不严，责任约束不力；

2.1.2缺乏工程建设工程项目全过程投资管理；

2.1.3确定工程投资多采用静态方法；

2.1.4合同管理控制投资未完全规范化和法制化。

第三章 投资风险管理的因素分析、方法和规避应对措施

3.1投资控制的原则

3.1.1以设计为重点全过程控制

3.1.2实施主动控制

3.1.3经济与技术相结合手段

3.2建设投资风险因素分析

3.2.1人为风险

3.2.2经济风险

3.2.3自然风险

3.2.4特殊风险

3.3投资控制的方法

3.3.1做好可行性研究

3.3.2推行限额设计

3.3.3选用新型材料

3.3.4招投标也是投资控制的重要手段

3.3.5加强合同管理

3.3.6发挥审计监督作用，重视建设项目全过程审计

3.4建设投资风险的处理

3.4.1建设工程项目投资风险的处理对策；

3.4.2建设工程项目投资风险的前处理；

3.4.3建设工程项目投资风险的后处理:

3.5资风险的应对措施

3.5.1规避风险大的项目，选择风险小或适中的项目

3.5.2技术措施

3.5.3组织措施

3.5.4保险

3.5.5要求对方提供担保

3.5.6风险准备金

3.5.7采取合作方式共同承担风险

3.5.8采取其他方式

第四章 总结

参考文献

致谢

三、参考文献

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