建设项目全过程工程造价的管理探讨_开题报告

建设工程造价在我国长期存在“概算超估算，预算超概算，决算超预算”的“三超”现象。严重因扰着建设工程投资效益管理，加强工程造价管理，就是要合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。一个建设项目，往往需要数百万，上千万，甚至上亿元的资金。随着我国经济建设的全面发展，人们在享受改革开放现代化成果的同时，也在考虑：怎么样合理经济的来控制工程造价，怎样才能将我国的建设资金多快好省的用到这些利国利民的建设项目中去成为建设行业所要关注的重要问题。《建设事业“十二五”计划纲要》提出，“在工程建设领域推行工程量清单招标报价方式，建立工程造价市场形成有效监督管理机制。”

工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。重点从项目决策、项目设计阶段、建设项目实施阶段对工程造价进行控制。

其实自20世纪80年代中期，我国政府和工程造价管理工作者就提出对建设项目进行全过程造价管理的思想，而进入20世纪90年代以后，我国工程造价管理学界的学者和实际工作者更进一步地对全过程造价管理的思想与内涵提出了许多看法和设想。但是，我国提出的建设项目全过程工程造价管理的思想和方法还存在几方面的不足，包括理论和知识体系统方面的问题、缺少相应的配套技术方法与工具、建设项目造价管理体制方面的问题。

于莉、田启铭在《市政工程工程量清单编制及应用实务》中分析了影响工程量清单计价的因素，指出清单计价在工程量的计算工作中，应尽量做到不重复不遗漏，避免发生计算错误。建设工程采用工程量清单报价方式后，“量价分离”中“量”是核心。

徐燕在《建设工程项目造价控制措施》指出决策阶段是控制造价的首要环节。建设项目决策是指根据预期的投资目标,从项目规模、建设标准、建设地点、工艺方案、设备选用等方面,拟定若干个有价值的投资方案,用科学的方法对这些方案进行分析、比较和选择,从而确定最佳的方案。

佚名在《建设项目全过程工程造价管理与控制策略分析》中指出施工阶段是工程造价控制的重要环节。包含：加强合同管理，规范招投标活动建设项目施工费用占整个工程造价的60%左右，因此施工阶段对工程造价的影响很大。实施阶段对项目的管理和工程造价的控制重点应放在招投标活动和施工合同条款的确定上，招标评标实行合理低价中标。加强设计变更的审查设计变更是施工阶段影响工程造价的又一个重要因素。设计变更是工程变更的一部分，因而也关系到进度、质量和投资控制。

胡文发和何新华老师联合编撰的《现代工程项目管理》一书结合现代项目管理最新理论，以及我国工程项目管理制度改革和实践，系统介绍了现代工程项目管理的基本理论、组织模式、组织结构、项目经理与团队管理、决策与定义、计划、绩效管理与评价、采购和合同管理、风险管理、项目竣工与后评估、国际工程项目管理等。全书共计十一章，可划分为四个大的方面。一、主要对工程项目管理的理论及意义进行概述，对项目、项目管理进行了定义，对目前工程项目管理上的主要制度及法规进行了简要的介绍；二、主要阐述了工程项目管理中的人员之间的关系，这与本文所要说的全员成本管理是密不可分的。具体包括项目参与者之间的组织模式、参与者内部的组织结构、项目经理与团队的管理；三、根据项目实施各阶段论述了项目管理的主要内容及方法。主要包括工程目前期阶段的项目决策及项目计划管理，工程项目实施阶段的项目进度和绩效管理、项目采购和合同管理以及风险管理，工程项目竣工验收与后评估时段的项目管理；四、对目前国际上工程项目管理形势进行介绍。

徐蓉、吴芸的《工程造价管理》(第2版)及胡文发编著的《项目采购管理》可以看作是对《现代工程项目管理》一书内容在造价管理及采购管理方面的补充。

徐蓉、吴芸的《工程造价管理》(第2版)个人认为是一本非常适合初学者的书籍。该书主要分为十个章节，从内容上可以分为四个大的方面。首先是工程造价管理的概论，告诉大家工程造价管理、全面造价管理及全过程造价管理的原理及意义，并且介绍了国内外工程造价管理的发展历程；其次，介绍了在工程造价管理中的一些相关知识和工程造价的组成及计价方法。相关知识中的常用的数据指标，如资金的时间价值、动、静态投资回收期、基准收益率、内部收益率、净现值等，并介绍了如何充分运用上述指标进行财务评价。工程造价的组成及计价方法则介绍了目前国内常用的总投资的概念及组成，并逐级进行分析和说明。第三部分则是根据全过程造价管理的原理，分阶段进行论述。主要分了项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工阶段、项目后评估阶段六个大阶段。分另论述了各阶段成本控制的要点及方法。第四部分则是介绍了工程财务的相关知识，因为做为一个好的成本控制管理人员，工程财务的知识是必须掌握的。通观全书，思路清晰，表达意思明确，结构完整。基本覆盖了一个造价管理人员所必须的全面知识，但由于整体涉及面较广，有的篇幅表达的意思深度不够，得需要其它专业书籍进行补充学习。

二、^范文提纲

第一章  绪论

第二章  工程造价管理初探

2.1工程造价管理简述

2.2工程造价管理的作用与目的

2.3工程造价管理的途径

2.3.1改革现行定额

2.3.2改进概算管理办法

2.3.3加强设计中的造价管理工作

第三章  建设工程造价管理存在的问题

3.1项目投资决策阶段

3.2工程项目设计阶段

3.3招投标及施工阶段

第四章  全工程造价管理体制改革的措施分析

4.1工程造价管理决策手段

4.1.1建立、健全企业内部经济责任制

4.1.2加强工程造价管理的基础工作

4.1.3造价管理决策的实施

4.2工程造价的分阶段管理

4.2.1施工阶段造价管理

4.2.2加强竣工验收及后期评价阶段的工程造价管理

4.3全面提高工程造价管理水平

4.3.1建立工程造价咨询机构

4.3.2加强工程造价资料的积累分析

4.3.3完善工程造价专业的高级教育及在职人员的再教育活动

4.3.4工程造价专业人员自身的学习和提高

第五章厦门阳光住宅小区项目案例分析

5.1项目介绍

5.2经济比较

5.4案例总结

5.3分析原因

第六章 总结与展望

三、参考文献

[1]张皇兵.工程造价管理改革与控制方法浅论[J].湖南民族职业学院学报，2008，(01).

[2]郑红.浅谈建设项目的工程造价管理[J].涟钢科技与管理，2007，(04).

[3]庞德华.工程项目管理与施工企业工程造价控制[J].吉林勘察设计，2007，(02).

[4]赵长安，刘凡.工程造价的科学管理与控制[J].陕西建筑，2008，(08).

[5]宋香荣.工程造价管理在项目建设中的作用[J].西部煤化工，2007，(01).

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[8]邵岚，蒙佳.建设单位工程造价管理浅议[J].陕西建筑，2006，(04).

[9]王永花.我国建筑工程造价管理现状探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2012(09)

[10]吴萍.对工程项目设计阶段的造价管理问题探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(01)