房屋建筑施工质量管理中存在的问题及对策_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状 

二十世纪，学术研究领域关于管理科学方面研究已经趋于系统化。质量管理适应社会发展要求而成为该门学科中的重要组成部分。随着工业经济的发展，企业管理逐渐系统化，管理理论的产生、形成和发展都围绕着质量管理而展开。从质量管理理论的发展情况来看，大体经历了三个发展阶段，即二十世纪 20 年代至 40 年代由泰勒提出的质量检验管理；二十世纪 40 年代至 50 年代由休哈特提出的统计质量控制管理；二十世纪 60 年代至今的全面质量管理阶段。 随着质量管理在实际应用领域的应用，一系列理论形成，包括二十世纪 60 年代菲利浦·克劳士比(Philip B·Crosby)所提出的零缺陷理论，于 1986 年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯所提出的六西格玛理论，1996 年 Roberts·Kaplan，David P·Norton提出的重建工程理论等等[1]。相比较而言，美国的企业在质量管理上具有较高的标准，比其他企业有着更高的要求，在标准上也更为标准，不仅需要制定相应的质量管理体系，还要能够通过非常严格的 IS09000 标准认证，在对工程质量管理的研究上，国外更偏重于系统性研究，诸如质量监督管理研究、质量管理研究等等，将统一的质量管理研究体系制定出来，并划定规范的质量管理范畴。  

目前，国际公认的质量管理经历了 4 个阶段：第一阶段为产品检验阶段，检验单个产品是否符合标准样件；第二阶段为统计检验阶段，由于机械化、大批量生产模式出现，利用统计抽样方法检验产品成为必然要求；第三阶段为全面质量管理阶段，调动企业各部门以及全体员工的积极性，以最经济的方式，在保证用户充分满意的条件下，实现企业经营质量不断提高；第四阶段为现代质量管理阶段，以 ISO9000 质量管理体系为平台，充分利用现代质量管理理念和方法作为补充，使企业经营走向卓越绩效管理模式。

（二）国内研究的现状

苏方新[2]认为在技术管理比较落后的企业，特别是一些典型的国有企业适合采用 BPR 模式，引进新设备或改造旧设备，裁减人员，建立新的管理制度等；在人员素质较低，管理落后，但是技术差距不太大的企业，比较适合采用 ISO9000 模式，ISO9000 采用标准条款，便于强制执行，即使人员素质较低，也能够实施；而对于员工素质较高的企业，可以实施 TQM，鼓励员工积极参与，严格遵守程序的同时，积极发现改进机会；对于那些在同行业中处于领先水平的企业可以采用卓越绩效管理模式，不断自我完善、自我改进以巩固和增强市场竞争力。

姚玉玲等[3]认为 ISO9000 创建了最基本的质量管理架构与外部认同效应；六西格玛则体现实实在在的内外部改进绩效。在 ISO9000 基础上实施与六西格玛的整合，将成为我国企业一种较好的质量管理模式。虞立箴指出，卓越绩效评价准则提供了组织追求卓越的经营管理模式，它兼容了管理体系标准的要求，组织在贯彻管理体系标准或取得管理体系认证的基础上，深入开展全面质量管理，整合卓越绩效评价准则的要求来提高自己的整体绩效和能力，从而使组织持续获得成功。

 韦明生[4]对施工过程中的建筑工程施工质量管理以及控制提出了自己的观点；陈迎春在对施工企业展开研究中，从用户需求的角度出发对工程的质量标准以理解。孙辉和王用杰[5]在前人的研究成果的基础上，对建筑工程施工中所存在的质量问题进行研究，并对于技术管理措施提出了基本要求。随着中国人力资源管理逐渐得到重视，薛向东[6]提出，在建筑工程质量管理中，对于工程建设人员的组织管理以及执行相应的管理制度是提高建筑工程施工质量的关键，且提出了工程建设全面监控的管理措施。李阳[7]提出了施工阶段质量控制的重要性。中国诸多的研究学者都围绕着施工过程质量控制展开研究，强调施工现场监督管理的重要性。黄素芬[8]提出施工质量依赖于完善制度的规范化管理，阮立阳[9]将风险管理纳入到质量管理中，并提出了风险预防与施工进度控制之间的关系。中国的建筑工程施工质量管理强调了全面系统化施工管理，并将建筑工程质量与人财物建立必然联系，突出了建筑工程质量管理的经济性，包括赵红玉[10]所提出的建筑施工质量控制要点、徐宝云[11]所提出的构建完善系统的质量保证体系、宫兆宇[12]强调人员素质的重要性等等，更有研究人员提出充分利用信息网络管理的质量控制决策，这些都成为了改进建筑工程施工质量的有效途径。 

 中国的市场经济环境下，工程质量的好与坏直接关乎到工程企业间竞争中的成败，而企业的质量管理水平在工程质量管理中起到了决定性的作用。对于工程施工管理控制问题以探索，在改进工程管理体制的同时，还要强化施工质量管理，在工程实践中具有现实性意义。建筑工程施工中所存在的质量问题比较多，这些质量问题在施工中埋下了质量隐患，对于企业经济效益和公共利益具有重大影响，严重者甚至会给人们的生命财产造成损失。在确保建筑工程施工进度的情况下，要保证建筑施工质量，就要采取必要的质量保证措施，提高质量控制能力。只有建筑工程企业施工采用良好的质量控制方法，才能够有效地提高工程质量水平。随着建筑工程质量管理水平的提高，工程施工质量也必然会有所提升，其中的质量保证措施起到了关键性的作用。另外随着工程的进展而采用相应的质量控制措施，并根据科学的质量管理理论不断地改进，才能对于工程施工质量管理有质的飞跃。 

二、^范文提纲

一、绪论

二、概念的界定 

（一）质量的定义

（二）房屋建筑工程质量管理的含义 

三、冠城国际C区吉商大厦建设项目工程概况

四、工程施工质量管理的计划 

（一）施工计划

（二）主要施工方法

（三）施工程序  

五、项目施工过程中出现的主要质量问题

（一）由人的因素引起的质量问题

（二）由材料因素引起的质量问题

（三）由工艺因素引起的质量问题

六、针对出现的质量问题提出的预防措施

（一）针对影响工程质量人的因素提出的预防措施

（二）针对影响工程质量材料因素提出的预防措施 

（三）针对影响工程质量工艺因素提出的预防措施

七、小结

三、参考文献

[1](美)罗伯特,安格斯(Robert B．Angus),诺曼．冈德森(Norman A．Gundersen),托马斯．卡利南恩(Thomas P．Cullinane)．项目的计划、实施与控制[M]．北京：机械工业出版社，2005：86-125.

[2]武汉锋.浅谈建筑工程施工安全事故发生的原因与预防措施[J].智能城市,2019(19):153-154.

[3]张海琴.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].建材与装饰,2019(29):182-183.

[4]刘长永.简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2019(29):115-116.

[5]程顺键.房建施工中大体积混凝土无缝技术分析[J].建材与装饰,2019(29):3-4.

[6]马丹丹.浅谈建筑施工相关安全管理控制措施[J].建材与装饰,2019(29):124-125.

[7]何翔宇.加强建筑工程质量安全管理的措施[J].建材与装饰,2019(29):132-133.

[8]汤伯龙.研究建筑给排水施工中的安全及质量管理问题[J].科技风,2019(28):132.

[9]高勇.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].居舍,2019(28):10+18.

[10]陈正洪,严荣青.房屋建筑施工现场技术质量管理分析[J].工程建设与设计,2019(18):203-204.

[11]彭正胜.高层房屋建筑在施工管理中常见的问题及对应的处理方法[J].江西建材,2019(09):174-175.