施工质量管理措施_开题报告

文献综述

（一）国内研究现状

我国加入 WTO 后，许多国外大的投资商进入中国来强占我国巨大的投资市场， 与此同时我们也可以利用入世的机遇到国外去投资和经营项目，入世意味着必须 按照国际公认的游戏规则来行事，这就需要我们要将过去和国际相冲突的行为习 惯做出一些重大的调整。 项目质量与项目费用、时间、安全、环境、可持续发展构成了项目的主要目 标，因此，项目质量也就成为了判断项目成败的关键因素之一，而项目质量管理 也就理所当然地成为了项项目管理的重要内容之一。优质的项目或服务无论是对 项目相关方，还是对国家、社会都具有战略性意义。 长期以来我国的项目管理都是采取的是粗放型管理模式，而随着国家的发展 和城镇化进程的加快那种传统的管理模式越来越显得捉襟见肘，而项目质量是一 个项目成败的关键，当然，项目质量管理也就成为了现在工程项目管理的重点。 加强对项目质量管理的研究和应用对于我国的建筑工程不仅具有强大的理论支 持，还具有现实的重要意义。 

（二）国内外发展现状 

虽然在我国古代工程建设中就有项目管理的萌芽，项目质量管理作为项目管 理的一个方面当然也包含其中，但是由于我国近代社会的落后项目管理的技术也 随之慢了下来，因此，近现代项目质量管理作为一个专门的学科是有外国引进的。 项目管理在国外近代发展较快，特别是像美国、日本等发达国家其技术已经相当 成熟。在 20 世纪初期至 30 年代末期，质量管理科学仍处于初级阶段。在此以前 产品质量检验也都是人工检验的。接着，美国管理专家泰勒（F.W.Taylor）提出 了科学管理理论，近现代质量管理慢慢形成。经过几十年的发展和改进国外发达 国家的质量管理技术取得了很大进步已慢慢的趋向完善。因而，有很多地方需要 我们借鉴和引进。 现代质量管理在我国起步较晚，但随着我国经济实力的增强和城镇化飞速的 发展迫切的需要更加科学的项目管理方法来指导和控制项目的顺利进行。20 世纪 80 年代我国的项目管理才进入一个崭新的阶段。到 90 年代，我国项目管理的研究及应用有了进一步发展。随着我国市场经济体系的逐步确立，施工企业逐步走上 一条自主经营、自负盈亏、独立发展的道路，工程项目质量管理的重要性突显出 来。与此同时，西方发达国家的质量管理思想和方法大量涌入我国。通过与美国 项目管理协会（Project Management Institute, PMI）合作，引进了“PMI 项目 管理知识体系”，并开展现代项目管理(PMP)资格认证，对我国高层次、国际型项 目管理人才的培养和项目管理及质量管理工作水平的提升起到了较大作用。2006 年在总结我国工程项目管理新成果和借鉴国外先进项目管理模式的基础上，修订 并实施了新《建设工程项目管理规范》，以适应我国建筑业全面深化工程项目管理 的实际情况。由于，现在有很多项目，尤其是大型的工程项目复杂程度高，工程 量大等特点，要保证项目质量以及整个项目的实现就必须加强项目质量的管理。 现在我国的项目质量管理和国外发达国家相比还有很大的差距，但是也取得了长足的进步。随着我国经济发展和科技的进步我相信这种差距会越来越小。

为了使全面质量管理体系在我国得到更好的运用,应该使各阶段构成一个完整 地质量环。严把原材料进场关,监理组将原材料作为质量控制的前提,派专人参加施 工单位组织的材料招标会,要求承包人在省扩指各种材料准入范围内的生产厂家中 择优选择供应商,并取样自检或外委检测;在材料进场时,严格执行原材料进行“定额 报验制度”和“未检验材料暂放区制度”,“定额报验制度”要求承包人在工程开工之前对每个分项工程定额材料用量进行计算,进而得出整个工程定额材料用量,在工程实施过程中则要求承包人当月末累计检验材料总量减去上月末累计检验材料总量应大于等于当月完成工程定额材料用量,否则说明有未检验材料或不合格材料用于当月已完工程,对此则首先要求承包人说明原因,不解释清楚的则暂停当月计量,直至返工 推倒重来;“未检验材料暂放区制度”则要求承包人在备料场区设立材料检验合格区、未检区和废料区,进场材料一律堆放在未检区,在监理未检验合格前严禁与大料 堆混放。该两项制度从根本上杜绝了不合格材料或未检验材料用于工程。根据工程 项目质量形成的全过程,施工企业要认真做好任务承接、施工准备、材料采购、施 工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修等各质量环的衔接工作, 做到环环相扣,使工程项 目施工合理有序进行。

（三）本课题研究成果 

在工程项目施工企业管理的过程中，一项非常重要的事情就是项目质量管理 与控制。通过本课题的研究，其目的在于进一步强化我国建设工程项目质量管理， 进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的质量管理提供借鉴。 面对先进的生产水平和经济水准不断的提高，建筑工程质量管理需要一个很大的 提升，虽然我国项目质量管理与以前相比取得了很大的进步，但是基于工程建设 的发展需要我们进一步的提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段：质量检验 阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此，通过对本课题的研究学习， 以说明我国在建筑工程中进行工程项目质量管理的必要性。同时，进一步强化我国建设工程项目质量管理，进而推动我国建设工程的更快发展。

（四）研究内容 

本课题研究的内容是工程项目管理中施工项目质量管理，其中主要进行质量控制研究。通过对项目质量管理的背景、意义以及质量管理的基本理论的概 述，使我们对项目质量管理有了一定的认识，在此基础上结合实际，充分运用建 设工程项目管理在施工过程中的控制来对建设工程项目进行实证研究。因为工程 质量管理失控就必将影响到项目的最终质量，而质量是一个项目成败的关键，实 工项目中的质量管理是对整个项目质量好坏的最直接的影响。总而言之，通过对 施工项目中人、机、料、法等具体的质量控制以保证项目目标的顺利实现。

^范文提纲

一、采购管理措施

（一）供应商的选择

（二）采购实施管理措施

二、建筑工程质量管理措施

（一）地基与基础工程的无支护土方、有支护土方、地基处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、钢结构。

（二）主体结构的混凝土结构、砌体、钢结构、木结构。

（三）建筑装饰装修的地面、抹灰、门窗、吊顶、隔墙、饰面板、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部。

（四）建筑屋面的卷材防水屋面、涂膜防水屋面 、刚性防水屋面、瓦屋面、隔热屋面。

安装工程质量管理措施

（一）建筑给排水及取暖的室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统 、卫生器具安装 、室内采暖系统、室外给水管网、室外排水管网、室外供热管网。

（二）建筑电气的室外电气、变配电室、供电干线、电气动力、电气安装照明、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装。

（三）智能建筑的通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统。

室外工程质量管理措施

附属建筑的车棚、围墙、大门、挡土墙、垃圾收集站。

室外安装的室外给排水系统、供热系统。

室外环境的建筑小品、道路、亭台、连廊、花坛、场坪绿化等。

三、参考文献

李慧民，工程项目管理案例分析[M]，中国建筑工业出版社，2006

王祖和，吴守荣，质量控制[M]，煤炭工业出版社，1993

[3]白思俊，现代项目管理[M]，机械工业出版社，2003

[4]田元福，建设工程项目管理[M]，清华大学出版社，2005

[5]毛鹤琴，张远林，施工项目质量与安全管理[M]，建筑工业出版社，2002

[6]王祖和，项目质量管理[M]，机械工业出版社，2009

[7]丛培经，工程项目管理[M]，中国建筑工业出版社，2008

[8]王祖和，工程质量持续改进改进系统研究[M]，同济大学与管理学院，2003

[9] 邱蔻华，沈建明，杨爱华，现代项目管理导论[M]，机械工业出版社，2003

[10]王胜万.投资管理模式改革的实践[M].中国投资与建设.2007.6