浅析房屋建筑工程施工现场基础工程质量控制研究_开题报告

随着我国对基础设施建设投资的不断增加，以及对西部开发建设战略的实施，城乡建设事业得到了前所未有的发展，建筑施工队伍也不断发展壮大，这种情况一方面刺激了建筑业的快速发展，特别是集体、乡镇建筑施工企业和股份制、私营建筑施工企业迅速增加；另一方面也造成了建筑市场竞争激烈，部分施工企业技术力量薄弱，管理水平低下，推行全面质量管理困难的事实。造成了质量水平不稳定，施工现场管理混乱，安全事故时有发生，工程进度缓慢，材料浪费，效益低下的不良后果……改革开放30年来，尽管建筑业取得了令人瞩目的进步，为国民经济的持续发展做出了巨大贡献。但是，建筑工程质量依然存在不少问题。根据当前我国工程质量状况是：工程质量稳中有升。施工是形成基础工程实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高基础工程的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

以薛健为代表的学者对工程项目质量控制主要任务进行了详细叙述。讲述了工程质量控制的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。施工单位的主要任务是：编制工程施工技术方案，明确施工质量目标、控制要点、控制方法、质量措施，及时做好施工班组和操作人员的技术交底；编制《施工作业指导书任务书》指导施工，特别注重质量标准、注意事项和强制性条文等对工程监督实施；严格监督工程施工质量及查对是否按设计图、施工规范、验评标准实施； 严格执行“三查四检”制度，按质量计划履行。

以朱志良为代表的学者对工程项目质量管理进行了详细的叙述。讲述了工程项目质量控制的特点以及质量管理的影响因素，从人员管理、技术管理、材料管理、现场管理等方面论述了工程项目质量控制措施。建设工程项目质量是指工程满足业主需要的、符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。因此说它不仅是指产品质量，也包括某项过程或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。工程质量的好坏受五个方面因素的影响：人、机械、方法和环境，即人们常提及的4M1E因素。

本文对建筑工程项目施工质量控制与管理的发展与现状进行详细叙述。首先分析目前国内建筑工程质量控制的依据、任务、内容和方法，其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。然后分析工程项目质量的影响因素，再分析工程项目质量管理的程序；最后提出建筑工程项目质量控制与管理存在的诸多问题，并对这些问题提出一系列的解决方法。其中建筑施工项目质量管理与控制存在的问题：工程监理存在的问题较多；建筑工程合同管理制度不严格，层层转包和非法分包问题很突出；建筑施工队伍素质低，盲目蛮干；施工过程中的质量控制流于形式。针对以上问题提出一些措施，严格执行建设程序，确保建设工程质量，不断提高施工人员素质。

本文提出了落后的质量控制模式是基础工程质量低下的重要原因之一，在我国现行管理体制下，基础工程质量控制模式应以实施“预防为主”、“以人为本”为改革方向的观点；建立质量保证体系。针对性地提出了：“质量控制应‘以人为本’，以人的工作质量保工序质量，促工程质量”的观点。

二、^范文提纲

1、引言

2、房屋建筑基础工程质量控制的内涵及其分析

2.1基础工程质量控制的基本概念

2.2基础工程质量影响因素

2.3基础工程质量控制原则

3、基础工程质量控制的过程分析

3.1基础工程质量控制的系统过程、依据和工作程序

3.2基础工程施工阶段质量控制的任务和内容

3.2.1施工前准备阶段的质量控制（事前控制）

3.2.2施工过程中的质量控制（事中控制）

3.2.3施工过程所形成的产品质量控制（事后控制）

3.3基础工程施工阶段质量控制的程序、方法和措施

3.3.1施工阶段质量控制的工作程序

3.3.2施工阶段质量控制的途径与方法

3.3.3施工项目质量控制措施

3.4材料和人的质量控制

3.5施工方案的质量控制

3.6施工工序的质量控制

4、房屋建筑基础工程施工现场质量保证体系

4.1基础工程施工现场质量保证体系组织结构

4.2基础工程施工现场管理体系

4.3施工现场工程质量控制程序

5、结论

参考文献

致谢

三、参考文献

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