浅析施工组织设计在文成龙川二期安置房工程中的作用及影响 -开题报告

一、文献综述

本文从施工组织设计现状、施工组织设计存在的问题、施工组织设计发展缓慢的原因分析、施工组织设计的方法、施工组织设计发展对策来论述我国施工组织设计存在的问题与对策。

随着我国建筑行业的快速发展，市场竞争日趋激烈，在全球经济危机的影响下，国内的次带危机也越发严重。虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍然未走出低谷。在当前建筑市场步入低谷的情况下，建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。张雅麟在《建筑施工手册》中表示，要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证[1]。

建设工程指新建、扩建、改建的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。钱昆润在《建筑施工组织与计划》中认为，建设工程施工是一项复杂的活动，需要综合考虑人力和物力、时间和空间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前，必须编制施工组织设计，用来指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项相当重要的技术管理制度[2]。

（一）施工组织设计的含义

施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身的特点和工地的具体情况，按照工程的要求对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，进行科学计算、精心对比及合理的安排后，编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件[3]。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件[4]。

（二）施工组织设计的研究现状

施工组织设计研究的形成和发展是随现代大型工程项目的施工实践和科学技术的发展而形成的。1928年，前苏联建造第聂伯尔水电站，施工人员编制了第一个较为完善的施工组织设计，随后，前苏联组建了专门的研究机构，进行施工组织理论研究。20世纪50年代，随着计算机的发展使用，1950年研制了使用计算机统筹安排建筑施工计划的新式管理技术关键线路法（CMP）；1958年美国又在北极星导弹计划中，提出了计划评审法（PERT）；20世纪60年代后，工程项目逐渐趋于技术复杂化且大型化，在西方发达国家，出现了工程项目管理理论并实际应用于工程项目建设中，工程项目管理咨询公司也开始在大型工程项目建设领域出现，这种咨询机构或管理公司代表业主进行项目管理的方式是现代大型工程项目管理中最为广泛的一种经营管理方式[5]。 

（三）施工组织设计的国内现状

在我国，施工组织设计产生于计划经济年代，在计划经济体制下，施工任务由政府统一下派，施工企业对建筑工程施工项目的经济效益不需承担任何责任[6]。因此，当时的施工组织设计是只有单一功能的技术管理文件，只供施工企业内部使用。如今，我国已完成了由计划经济向市场经济的转变，并且正在完善社会主义市场经济体制，建筑市场必须按市场经济规律运作，依照国际惯例办事，施工组织设计的应用环境发生了巨大的变化。施工组织设计的主要作用不只是用于指导工程施工，而是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的。无论是FIDIC合同条件，还是我国的《建设工程施工合同》示范文本，均将投标书列为工程承包合同的组成部分，而投标施工组织设计又是投标书的重要部分技术标，因此投标施工组织设计是工程承包合同的组成部分[7]。刘伊生表示，施工组织设计在投标阶段即已形成，即标前施工组织设计，但合同签订后，承包商还需根据合同文件的要求不断完善，形成实施性的标后施工组织设计[8]。

（四）施工组织设计的影响

齐东海指出，施工组织设计不仅是指导生产经营活动的重要文件,也是编制施工图预算的重要依据。因此,施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、劳资定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察,研究各项技术经济组织措施[9]。工程造价人员参与施工组织设计的编制直接关系以企业的经济利益,因为,在工程造价管理和执行预算定额规定中,造价人员起着主管业务经理的参谋作用;在投标和工程承包合同中,造价人员受企业法人委托,可作为本单位法人代表的委托代理人,行使企业法人所授予的职权;在施工和预算工作中,起着经济监理作用。因此,在企业内部充分发挥造价人员既懂技术、懂政策、又懂法律的专长和作用,是编好施工组织设计和提高企业经济效益的重要方面,也是克服和避免工程结算中发生经济纠纷的合理有效途径。最后,施工组织这个文件非常重要,它是技术经济文件。陈翔的《建筑工程质量与安全管理》也提出，在项目的施工中,一定要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。施工组织设计是工程质量、安全、进度的保障有力措施[10]。

（五）施工组织设计的应用

刘伟曾在《建筑施工组织与管理》中说过，想要做好建筑施工组织设计，则各项施工活动必须按照施工组织设计进行安排，各级施工和技术领导应当严格按照施工组织设计检查和督促各项工作的落实，并做好施工组织设计的交底工作，协调好施工组织设计与企业各类计划间的关系，要有健全的组织管理系统，保证施工管理信息畅通[11]。 通过此次施工组织设计的编制，灵活运用所学的专业知识，不断的查阅资料，请教有指导老师以及有经验的人，努力地完成施工组织设计，对以后的学习和工作上开启一个重要的导航作用。

二、^范文提纲

（一）绪论

1、土木工程施工组织设计的意义

2、施工组织设计的作用及影响现状

3、本文的主要内容

（二）施工组织设计的作用

1、施工组织设计的技术作用

2、施工组织设计的经济作用

3、施工组织设计的管理作用

（三）施工组织设计的影响及应用意义

1、技术影响

2、经济影响

3、管理影响

4、施工组织设计的指导性和保障性

5、施工组织设计的应用的意义

（四）施工组织设计在文成县龙川二期工程的作用及影响

1、工程实例内容

2、工程实例进行分析施工组织设计的作用及影响

（五）结论

三、主要参考文献

[1]张雅麟. 建筑施工手册 [M]. 北京: 中国建筑工业出版社, 2008：18-19  

[2]钱昆润. 建筑施工组织与计划 [M]. 南京: 东南大学出版社, 2009：15-16

[3]姚谨英. 建筑施工技术 [M]. 北京: 中国建筑工业出版社, 2003：35-37 

[4]姚刚. 土木工程施工技术 [M]. 北京: 人民交通出版社, 2005：6-8 

[5]张洁. 施工组织设计 [M]. 北京: 机械工业出版社, 2006：21-24 

[6]蔡红新. 建筑施工组织与进度控制 [M]. 北京: 北京理工大学出版社, 2009:158-162

[7]项建国. 建筑工程项目管理 [M]. 北京: 中国建筑工业出版社, 2005:241-245

[8]刘伊生. 工程管理实践教程 [M]. 北京: 清华大学出版社, 2007:56-58

[9]齐东海. 工程项目进度管理 [M]. 大连: 大连理工大学出版社, 2001:134-136 

[10]陈翔. 建筑工程质量与安全管理 [M]. 北京: 北京理工大学出版社, 2009:123-125

[11]刘伟. 建筑施工组织与管理 [M]. 北京: 北京大学出版社, 2006:48-52