浅议精装修项目工程全过程中施工方的成本控制_开题报告

（一）国内研究现状

随着经济的发展和“国家规定新建住宅楼盘要求精装修交房”的出台，精装修项目越来越多。现在大部分项目都实行低价中标，因此对于精装修项目工程施工方全过程的成本控制显得尤为重要。

目前业界取得的主要成果分三大类：

一类是以^范文、文献等方式出现在期刊上的，主要阐述了设计阶段、投标阶段、施工阶段、结算阶段对工程造价的控制。如：俸玉双在《经济论坛》上发表的“浅谈工程施工方的造价控制与成本管理”；陈振宇在《江西建材》上发表的“装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨”等。这类文章主要用于企业对成本控制的理论资料。

第二类也是以^范文、文献等方式出现在期刊上的，主要的学术观点是要加强成本管控意识，要培养专业化岗位人才、要优化流程、要合理组织人、材、物、料、机，要精细化管理等方面的观点较多。如：王青在《中国科技财富》上发表的“试论建筑装饰工程成本控制措施”；刘波在《市场经纬》上发表的“建筑装饰企业市场竞争中的不败之本”等。这类文章没有形成有系统性、有一定深度、易交流学习、能有效的指导施工过程管控的便于实际操作的行业标准和文献资料。

还有一类是出现了一批各式各样的施工方成本管控的相关表格，主要用来数据统计和汇报分析。主要以各大公司的企业内部成本管控文件和资料。以“金螳螂建筑装饰股份有限公司-企业内部成本管控文件和资料”为例，明确要求了各部门的管理流程，但各部门之间各自为政，所以存在工作重复、上下不连通等问题。而且由于精装修工程装饰材料众多，施工过程中往往变更比较多，这些表格缺乏动态管理，无法及时对现场变更部分进行成本控制。

精装修工程的成本管理就是为了充分地动员项目人员、充分地调动全体项目人员，在保证精装修工程质量、安全、文明及工程效果的前提下，对精装修工程项目生产经营中的各个环节，进行科学合理的管理，就是用更少的投入来换取最大的回报。

今后精装修项目工程全过程中施工方的成本控制发展的趋向可能会以业内优秀的标杆企业所出具的企业内部成本控制标准和流程为主导。对于成本管控方面施工方如何能真正做到全过程各个环节的成本控制和如何做到“优质、低价、能赚钱”是有待进一步研究探讨的问题。

（二）国外研究现状

 美国推崇个性化精装修，房屋只经过墙面粉刷、地面找平等基本装修就到用户手中，之后由用户根据自己的喜好对房屋进行精装修。因此美国对于精装修项目工程全过程中施工方的成本控制没有过多研究。

日本对精装修各部件和构件实行模块化、构件化统一生产，这也是目前我国在大力发展的方向，但目前还没达到工厂化加工。因此日本对于精装修项目工程全过程中施工方的成本控制目前还不太适合我国国内进行大范围、大批量推广。

二、^范文提纲

1引言

2施工方对精装修项目招投标阶段的成本控制

2.1招标文件部分的成本管控

2.1.1施工界面内容划分部分

2.1.2各道工序施工工艺部分

2.1.3总包及各其他分包单位部分

2.2招标图纸部分的成本管控

2.2.1招标图纸与正式施工蓝图核比部分

2.2.2大样图节点图，图纸节点工艺优化部分

2.3工程量清单物料清单部分的成本管控

2.3.1招标清单工程量与招标图纸核量部分

2.3.2现场样板房实际测量的工程量与清单工程量对比部分

2.3.3材料物料清单特殊材料、垄断材料应对部分

3施工方对精装修项目施工过程阶段的成本控制

3.1劳务班组人工费部分的控制

3.1.1依据投标预算初步拟定劳务用工量和用工单价

3.1.2拆分工种施工工艺样板再次测算劳务用工量和用工单价

3.1.3量化各工种、各工序、各工艺的用工量和用工单价

3.2主要材料（甲供、甲指、乙供）、辅助材料、材料损耗部分的控制

3.2.1依据投标预算分别汇总各项主材辅材的用量、损耗

3.2.2依据现场实际测量尺寸进行排版优化，形成会议纪要

3.2.3材料采购往供应链源头上移

3.3设计变更单、工程联系单部分的成本控制

3.3.1主动设计变更单、工程联系单部分

3.3.2被动设计变更单、工程联系单部分

3.4管理费、措施费用部分的成本控制

3.4.1管理费部分

3.4.2组织措施费部分

3.4.3技术措施费部分

4施工方对精装修项目结算审计阶段的成本控制

4.1项目内部结算部分的成本控制

4.1.1劳务班组人工费部分的成本管控

4.1.2材料供应商材料款及材料损耗部分的成本管控

4.1.3管理费用、措施费用部分的成本管控

4.2项目外部结算审计部分的成本管控

4.2.1与建设单位成本部一审部分的成本管控

4.2.2与咨询公司二审或者三审部分的成本管控

5施工方对精装修项目质量保修期期间的成本管控

5.1维修劳务费部分

5.2维修材料费部分

6结语

三、参考文献

[1]俸玉双.浅谈工程施工方的造价控制与成本管理【J】经济论坛，2015。

[2]陈振宇.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨【J】江西建材，2017。

[3]胡燕.施工企业项目成本管理【J】建设管理，2013。

[4]沈勇坚.对建筑装饰工程工程造价控制的控讨【J】新型建材与建筑装饰，2012。

[5]王青.试论建筑装饰工程成本控制措施【J】中国科技财富，2010。

[6]刘波. 建筑装饰企业市场竞争中的不败之本【J】市场经纬，2015。

[7]王淞正 孙高峰.建筑装饰工程造价成本控制的方法控微【J】技术探讨，2017。

[8]金螳螂建筑装饰股份有限公司-企业内部成本管控文件和资料【J】内部资料，2015。

[9]中天建设集团有限公司-企业内部成本管控文件和资料【J】内部资料，2017。

[10]国内外房地产项目精装修专题研究报告【M】 s://wenku.baidu.com/view/c5411d27aaea998fcc220ea7.html  2012