浅谈建设项目施工阶段造价的控制_开题报告

（一）研究现状

大家都知道工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一，工程造价管理分为四个阶段:投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段，这些阶段直接关系到工程项目的造价控制，但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难，要从根本上解决工程造价问题，就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系，这样才能提高建筑投资工程的效益。

近十几年来，我国经济发展速度惊人，在这样高速发展的社会当中，建筑行业如果要继续保持自身优势，保持国民支柱产业之一的重要地位，就要加强自身的建设和管理，与世界建筑行业接轨，将先进的管理技术和生产技术引进国内，才能得到长足的发展。而在激烈的市场竞争中，建筑行业要获取更大的利润空间，就应该对工程造价进行严格的监控和有效的管理，特别要对施工阶段的投资控制给予足够的重视，才能实现整体投资控制的目标。现如今建筑工程在施工阶段造价管理存在一定的和不足，所以我们必须采取相应的措施来对其进行控制。

（二）研究的目的及意义

工程造价控制与管理是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作，虽然工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段，因为设计阶段是对整体项目工程的规划和预计，所以尤为重要，很多人也认为把造价控制和管理工作的重心放在施工阶段上，不能有效地节约投资的资金和材料，实现利润最大化的可能性极小，但是，这正是本文要探讨的一个行业盲点，正因为许多施工部门忽视了对施工阶段的造价进行控制，从而导致了额外施工费用的增多，对整体控制工程造价不利。建筑工程的四个阶段是相互联系，密不可分的，我们不能将其断裂进行单独的处理，而在施工阶段增加投资的可能性最大，因此，加强施工阶段的造价控制和管理尤为重要。

施工阶段是一个关键的阶段，起到了牵一发而动全身的作用，但是这一阶段的造价管理难题也是最多的，例如实际施工材料与设计方案的规定不一，因天气原因耽误的施工工期，因预算不到位而造成的工程款项不到位问题，都直接影响着施工单位的建筑进程以及质量，所以，须对整个项目工程造价进行科学的造价估测，以便在进行控制与管理的过程中做到科学决策、合理的控制，特别在施工阶段要严密把关，遇到原材料价格的浮动、资金运转不畅、管理出现漏洞等问题要及时进行处理，否则，在这个关乎大局的施工阶段中一旦出现造价控制管理不力，就会导致整个建筑行业造价工程居高不下的局面。

施工阶段的造价控制关乎整个项目的成本控制，所以尤为重要，我们可以借鉴发达国家的先进经验，努力提高工程造价的编制水平，建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价治理体系，使我国建设工程造价管理与市场经济的发展相适应，共同发展。

二、^范文提纲

1施工阶段工程造价控制概述

1.1施工阶段工程造价控制的内涵

1.2施工阶段工程造价控制的重要性

1.3施工阶段工程造价存在的问题

2施工阶段工程造价控制的影响因素

2.1工程变更与合同价调整

2.2工程索赔

2.3工期工程质量

2.4工期人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响

2.5工期材料代用

3工程造价控制的措施

3.1工程造价控制措施

3.1.1成立精简高效的组织机构，强化系统管理

3.1.2优化施工组织设计

3.1.3搞好成本核算，健全落实内部经济责任制，全面推行责任成本制度

3.1.4加强施工管理，降低耗支，多方位全过程地提高经济效益

3.1.5做好经济核算的各项基础工作，推动企业经济管理再上台阶

3.1.6加强劳动力管理，提高劳动生产率

3.1.7规范材料管理

3.1.8加强机械设备管理

3.1.9资金管理

3.1.10充分利用资源

3.2施工阶段的工程造价控制

3.2.1合理确定控制目标

3.2.2制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理

3.2.3施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选

3.2.4工程变更、现场签证和索赔的管理

3.2.5及时调整合同造价和编制工程价款的结算

3.2.6正确处理工期、质量、造价三者之间的关系

3.2.7做好施工现场的管理

3.2.8提高相关人员的素质

3.2.9做好市场材料及设备的询价，建立询价体系

4实例分析

4.1工程概况

4.2施工阶段的工程造价控制

三、参考文献

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