浅谈建设项目造价现状与发展问题研究-开题报告

通过^范文检索和查阅，国内外已有很多学者对项目造价问题作了研究。建筑建设项目成本控制是一个综合性的研究对象，涉及项目管理、工程管理、财务管理等多个领域。最近几年，随着我国房地产业的升温，房地产价格不断高升，而房地产开发成本是其价格的重要组成本部分，所以房地产开发成本引起了多方面的关注，对其进行控制研究也越来越多，并取得了丰硕的成果。1900年前后亨利·L·甘特(Henry·L·Gantt)发明横道图，即甘特图。甘特图直观而有效，便于监督和控制项目的进展状况，有效的控制建设的质量、进度和成本，时至今日仍是管理项目尤其是建筑项目的常用方法。吴成浩认为，对建筑项目项目造价的控制要立足于事先控制，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，对项目造价进行全过程地控制。冯伟认为，建筑建设项目全面成本管理与控制，必须是全过程、全方位，排除多种干扰因素进行的全面成本控制；只有建立健全激励竞争机制，坚持以人为本，层层签定目标责任书，赏罚分明，房地产开发企业才能取得良好的社会益和经效益。费树林提出，在项目实施建设阶段抓好施工图审核与细化，对施工图纸的审核与细化质量越高，在建设准备工作中针对性就越强，成本控制着力点就越准确，成本管理和控制工作就越有成效。贺勇认为，建设项目施工周期长，施工期间材料价格变化较大，因而我国建筑造价实行的是动态管理，材料差价占建安造价的15%~25%，故要求开发商对材料价格的变化要有较全面的了解，经常进行市场调研，合理确定材料差价。

我国的经济加速向有中国特色的社会主义市场经济转变，项目造价管理同样开始了自己的变革。传统的概预算定额管理作为计划经济的行政命令与行政干预式的造价管理，已经无法适应市场经济变化的需要。因此自全国工程建设标准定额工作会议以后，我国的建设项目造价管理从量、价统一的定额管理，开始向量、价分离，逐步实现以市场机制为主导，由政府职能部门实行协调监督，与国际惯例全面接轨的项目造价管理方法的转变。从 1995 年开始准备，到 1997 年由建设部和人事部开始共同组织实施全国造价工程师执业资格考试，1997 年开始由建设部组织进行我国项目造价咨询单位的资质审批工作，这对我国的项目造价管理发展起到了很大的促进。我国的注册造价工程师和项目造价咨询单位都已经顺利诞生。

近两年来，国家为了贯彻招标投标法、价格法，适应我国加入 WTO 后与国际惯例接轨的需要，国家建设部于颁发了《建设工程工程量清单计价规范》。《建设工程工程量清单计价规范》的发布实施，是项目造价管理工作面向我国工程建设市场，进行项目造价管理改革的一个新的里程碑，必将推动项目造价管理改革的深入和管理体制的创新，最终建立起由政府宏观调控、市场有序竞争形成项目造价的新机制。当然我国现阶段的项目造价管理与世界发达国家相比还有很大的差距，这种差距主要表现在项目造价管理体制和对于现代项目造价管理理论与方法的研究与现代项目造价管理方法的推广和应用两个方面。

二、^范文提纲

引言

1、建设项目造价的基本理论

1.1建设项目造价的涵义

1.2项目造价计价特点

1.3建设项目造价的费用构成

2、建设项目造价现状及存在的问题

2.1我国建设项目造价的现状

2.2项目造价存在的主要问题

2.2.1项目造价控制缺乏事前和事中控制

2.2.2项目造价中严重缺乏风险应对机制

2.2.3项目经理的成本意识较弱

2.2.4控制方法不完善

3、构建建设项目造价控制管理体系

3.1立项阶段的造价管理

3.2设计阶段的造价管理

3.2.1严格按照批准的可行性报告中的投资估算做好设计

3.2.2在降低和控制项目造价上下功夫

3.2.3要严格推行限额设计

3.3实施阶段造价管理的方法

3.3.1建立约束机制，规范业主行为

3.3.2严密签定承包合同，严格控制设计修改

3.3.3加强企业管理，落实合同价

3.3.4合理地进行竣工结算，把握住最后关键

3.3.5推行建设监理制度

4、项目造价管理实例

4.1实例工程概况

4.2全过程造价管理方法的确定

4.3招投标阶段造价控制措施

4.4实例工程施工阶段项目造价管理

4.5竣工阶段造价管理的实施情况

结论

参考文献

致谢

三、参考文献

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