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房地产公司成本控制存在的问题及对策_开题报告

Ktbg23195 房地产公司成本控制存在的问题及对策_开题报告一、文献综述国内研究现状国内当前对成本控制的研究Ｗ理论研究为主，通过对一些管理理论新观点的思考，在一些有代表性的著作和研究文献中发表了对成本管理理论的研究成果。主要内容和观点有：余绪缨在《当代财经》中对ABC成本管理模式的基本理论进行了系统的介..

房地产公司成本控制存在的问题及对策_开题报告 Ktbg23195 房地产公司成本控制存在的问题及对策_开题报告

一、文献综述

国内研究现状

国内当前对成本控制的研究Ｗ理论研究为主，通过对一些管理理论新观点的思考，在一些有代表性的著作和研究文献中发表了对成本管理理论的研究成果。主要内容和观点有：余绪缨在《当代财经》中对ABC成本管理模式的基本理论进行了系统的介绍；陈德强（2010）提出基于供应链理论，建立成本控制体系，通过供应链合作开发模式对上下游企业进行协调，有效降低开发成本，同时可以对供应链成本控制的有效性进行评价；高明（2009）提出全面责任成本管理概念，对阶段划分、成本分解以及控制方法等内容的进行了阐述，结合房地产企业的项目管理的实践，对全面责任成本管理在房地产项目管理中的具体应用作出了深入研究和分析；张丽、李启明（2004）基于供应链管理的思想提出在房地产开发企业建立供应链成本控制系统，并指出了目前我国房地产企业实施这种模式存在的主要问题，提出基于供应链管理的思想建立适合我国房地产开发企业的供应链成本管理系统。但是，在南京大学会计系课题组的一份专项调研《成本性态管理在中国企业的运用及思考》中体现了在我国企业的实际运用中，成本控制的现状不容乐观。

（二）国外研究现状

国外关于成本管理的研究主要有以下几种理论

1.战略成本管理理论

该理论最早由20世纪80年代由英国学者西蒙提出，其研究内容偏重于理论上的探讨。美国哈佛商学院迈克尔.波特教授在其所著两本著作《竞争优势》和《竞争战略》中提出西安理工大学硕士学位^范文利用企业的价值链获取竞争优势，基于企业价值链的成本控制思路后来被成功地用在对企业战略成本分析上，成为进行战略成本分析的主要工具。

2.标准成本理论

20世纪初期，美国工程师、管理学家泰罗(w.Taylor)在其划时代的专著《科学管理原理》一书中，提出了科学管理理论，明确提出以计件工资制和标准化工作原理来控制工人生产效率。标准成本系统于20世纪初首先在美国使用，最初是为了配合泰勒制的实施而引进到会计中来的，随即成为成本会计的一个重要组成部分!企业为增强自身的市场竞争能力，已不再满足于以事后核算为主的成本管理会计系统。

3.作业成本管理

库柏和卡普兰于80年代借鉴了斯坦伯斯的理论，提出了作业成本法，并在90年代形成了作业成本体系。日本和欧美从九十年代开始全面推广以罗伯特.卡普兰和罗宾.库柏为代表所建立的面向流程管理的“作业成本法管理(ActivityBasedCosting)”。通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析，为尽可能消除“不增值作业”、改进“增值作业”、优化“作业链”和“价值链”、增加“顾客价值”，提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值的目的。

4.成本动因理论

库柏和卡普兰于1987年在一篇题为《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》的文章中第一次提出了“成本动因”(costdriver成本驱动因子)理论，认为成本在本质上是一种函数，是各种独立或相互作用着的因素合力驱动的结果。该理论是指企业在市场调查、需求分析的基础上，对产品规划设计、供应、生产、销售和售后服务等阶段发生的足以影响成本的诸多因素进行科学严格的计算，制定出目标成本，对实际发生的耗费进行限制和管理，并将实际耗费与目标成本进行比较，找出差异，采取纠正措施，保证完成预定目标成本的一种控制系统。

二、^范文提纲

1 前言

1.1 选题背景

1.2 选题意义

2 房地产开发企业成本控制的定义和内容

2.1 房地产开发企业成本控制的定义

2.2 房地产开发企业成本控制的研究内容

3 房地产开发企业成本控制现状

3.1 我国房地产开发企业成本构成

3.2 我国房地产开发企业成本控制的现状和问题

3.2.1我国房地产开发企业成本控制的现状

3.2.2我国房地产开发企业成本控制的问题

4 我国房地产开发企业成本控制的解决对策

4.1 强化成本控制的意识，实施全过程成本控制

4.2 设计阶段的成本管控是关键，强化项目变更管理

4.3 建全成本控制体系，落实成本控制责任制

4.4 优化融资方式，利用税法优惠政策进行税务筹划

4.4.1纳税筹划应遵循成本效益原则

4.4.2 重视节税型纳税筹划

4.5 实行区域差异化成本领先战略

结论与展望

三、参考文献

[1]迈克尔·波特. 竞争战略[M]，华夏出版社，2005年版

[2]罗宾·库柏. 成本与效益[M]. 中国人民大学出版社，2006年版

[3]余绪缨. 以ABM为核心的新管理体系的基本框架财务管理学[J]. 当代经济，2014(3):15-16

[4]陈德强，胡振一. 供应链成本控制体系及其有效性评价[J]. 合作经济与科技，2010(4):22-23

[5]张丽、李启明. 基于供应链管理的房地产开发企业成本控制研究[J]. 建筑管理现代化，2004(6):26-28

[6]蒋松伶．房地产企业成本有效控制的财务管理途径探究[J]．中国市场，2011(12):15-17．

[7]徐薇华．房地产企业的目标成本管理——以龙信房产公司为例[J]．会计之友，2011(13)：32-36

[8]张青．房地产规划设计阶段的成本控制[J]．建筑技术开发，2013(11)：58-59

[9]马海敏．对房地产业财务管理和成本控制问题的探讨[J]．财会研究，2012(1)：46-48

[10]金海鹏．房地产开发项目成本控制研究-以 A公寓为例[D]．吉林：吉林大学，2012：23-25

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