浅谈建设工程项目施工成本的控制-开题报告

（一）选题依据

    随着我国市场经济制度的不断发展和完善，建筑市场的竞争日趋激烈。在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下，施工企业如何增收节支、挖潜增效，如何获取最佳利润，是当今公路工程项目最值得思考的问题。本文从施工成本控制的概念入手，从公路工程施工的三个阶段阐述施工成本的控制问题。

施工的成本控制覆盖了整个施工过程，并且延伸到了施工前的招投标阶段和施工后的竣工验收阶段，在每个阶段都有控制的任务和控制的目标，每个阶段控制目标的完成是实现施工成本控制的基本。

结合自身的实际工作内容与经验，发现在施工过程中质量管理、进度管理、安全管理、费用管理、合同管理、信息管理和组织协调等方面经常会出现一系列的管理漏洞。施工管理中存在的任何漏洞终究都会直接影响到成本的控制。随着国家的宏观调控，建筑市场竞争日益加剧，能够在施工过程中实现利润最大化，现已成为施工企业能够在行业中站稳脚跟，并获得生存的关键所在。故决定以项目施工的成本控制为^文档^范文研究对象来展开论述。

（二）、^范文选题的国内外研究动态及现状

１、国外研究动态及现状

    国外学者开始工程项目成本控制管理研究的时间比较早，始于二十世纪中期，并遂步形成了现代项目成本管理的方法。从管理思想来看，现代项目成本管理的方法是全面的、系统的管理方法。其中，最有代表性的有：项目全寿命周期成本管理、项目全面成本管理以及项目过程成本管理三种。

２、国内建设工程项目成本管理的研究现状

    我国工程项目成本管理的研究开始较晚，虽然不少学者和专家对成本管理理论进行了探讨，对成本管理的思想和做法进行了创新，但是对于能够有效、全面地指导实际的成本管理工作还存在一些距离。我国传统的项目成本管理研究主要侧重于工程项目的成本确定和控制，而忽视了对成本计划、核算和分析的研究。近年来，随着现代项目管理对项目成本全过程、责任成本以及成本信息化等的研究。

《工程项目成本管理》本书内容包括：施工项目成本核算的原则、施工项目成本核算的任务、施工项目成本核算的要求、施工项目成本核算的内部条件（包括企业管理体制的系统矩阵制改革、管理层与作业层分开的管理模式、企业内部市场的建设等。本书从工程项目成本管理的基本理论出发，阐述了项目成本管理在施工企业经济管理中的重要地位，是企业经济管理的中心，是企业效益的源泉，是企业生存的基础、发展的动力，强化项目成本管理是施工企业成功之本。本书按照项目成本管理环节，详细讲解了工程项目从成本预测到成本核算直至项目完成的考核以及评价每个环节所用到的基本原理和技术方法；对项目融资成本管理、项目投资决策和项目风险成本管理等多个专题进行展开与探讨，给出了项目管理应遵循的原则、技术方法和流程，并列举了大量实例。

《建筑工程工程项目成本管理》，从工程项目的成本预测与决策、成本计划与决策、成本控制、成本核算到成本分析与考核综合分析了目前建筑工程工程项目成本管理中运用的基本原理和方法，全面系统介绍了工程项目成本管理的全过程。

研究意义

控制项目成本就是确保工程目标成本的实现，也是为了提高综合经济效益。施工成本控制要围绕整个施工过程开展，整个施工过程中都要全方位的控制管理生产经营过程中消耗的人力、物力及各项费用开支等生产因素，周全考虑各项生产费用，以确保项目在规定时间内，运用计划范围之内成本，使项目达到施工合同要求。

二、 ^范文提纲

1、概述

1.1成本控制的概念

1.2成本控制的意义

2、施工项目成本控制基本原理

2.1成本控制的程序

2.1.1成本的事前控制

2.1.2成本的事中控制

2.1.3成本的事后分析控制

2.2成本控制的基本要求

2.3成本控制的原则

2.3.1开源与节流相结合的原则

2.3.2全面控制原则

2.3.3动态控制原则

2.3.4目标管理原则

2.3.5节约原则

2.3.6例外管理原则

2.3.7责、权、利相结合的原则

3、公路工程项目施工成本制要点分析

3.1施工项目成本控制的实施

3.1.1施工前期的成本控制

3.1.2施工期间的成本控制

3.1.3竣工验收阶段的成本控制

3.2施工项目成本控制的手段

3.2.1计划控制

3.2.2预测控制

3.2.3会计控制

3.2.4制度控制

3.3施工项目质量成本控制

3.3.1质量成本控制环节

3.3.2质量成本控制措施

4、案例分析—公路项目施工材料成本的控制

4.1工程概况

4.2材料管理过程中常见的问题

4.2.1材料管理外部环节的不利因素

4.2.2材料内部管理过程中存在的薄弱环节

4.3加强公路工程项目材料成本控制的措施

4.3.1材料计划环节

4.3.2材料采购环节

4.3.3材料存贮环节

4.3.4材料领用环节

5、结论

三、参考文献

[1]于晓亮，浅论公路工程施工项目的成本管理，才智，2009年25期

[2]李奇凌，工程项目成本管理中存在的问题与对策分析，吉林省土木建筑学会2011年学术年会^范文集，2011年

[3]牛军涛，论施工项目的成本管理，河南省建筑业行业优秀^范文集，2008年

[4]刘芳，施工项目成本管理及成本控制，四川建材，2008年06期

[5]来朝辉，施工项目成本管理与控制，四川建材，2011年03期

[6]彭辉，公路施工项目成本管理与控制分析，山西建筑，2009年30期

[7]毛德文，浅谈项目施工的成本控制，四川建筑，2010年05期

[8]孙冬梅，浅谈对施工项目部的目标成本控制，黑龙江科技信息，2010年12期

[9]何丽丽，浅谈工程施工项目的目标成本管理，广东公路交通，2004年S1期

[10]李晋，新形势下公路施工企业成本管理现状及对策，交通财会，2004年9期

[11]唐著著，《建筑工程工程项目成本管理》，机械工业出版社，2003年

[12]郭继秋，《工程项目成本管理》，化学工业出版社，2005年