建筑施工项目的全寿命周期成本管理_开题报告

（一）国内研究现状

随着市场经济的不断发展变化，全寿命周期成本管理理念成为建筑行业成本管理发展的趋势。综合近期我国有关文献来看，主要存在以下观点：

工程项目全寿命周期成本管理，是传统造价管理模式的延伸，但又不是简单范围的外扩，它是科学的价值工程系统理论，它是对项目功能和成本的分析，在尽可能降低成本同时，提高项目的功能，这就需要我们具备全过程、全方位、动态的工程投资和管理能力，这就需要我们全过程去评审整个工程的造价，它包括投资决策阶段的造价管理、设计阶段的造价管理、招投标阶段的造价管理、施工阶段的造价管理、竣工验收后评价阶段的造价管理。如果传统的造价管理理论去评价一个工程项目，它的造价是偏高的，在系统价值工程中（全寿命周期）成本有可能是合理的。因为传统的造价管理的模式更多的是考虑点，是局部的而不是面，即没有考虑系统整体。本管理的核心概念是在项目全寿命周期的不同阶段，以全寿命周期成本最低为目标，通过减少项目全寿命周期内对能源、土地资源、水资源、建筑材料的消耗以及对环境的影响，对项目的成本进行控制。

  建设项目全寿命周期成本控制评价的方法有多种，主要有技术经济指标评价法、价值分析法和系统分析评价方法，其中价值分析评价法是比较容易量化分析的一种方法。价值分析法是对建设项目整个寿命周期中所有有关的支出和收入进行确认和量化分析的一门技术，是建设项目全寿命周期成本控制评价和项目投资决策的辅助工具，通常用来确定决策方案以及对决策方案进行选择。常用的建设项目全寿命周期成本控制评价的价值分析方法有费用效率（CE）法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法、年使用成本法等。

施工项目全寿命周期的成本控制具有多主体性、多阶段性、复杂性等特点，其主要内容包括材料成本控制、设备成本控制、人力资源成本控制、管理成本控制、风险控制。

成本管理是建筑施工项目管理的核心内容之一，企业要想在激烈的竞争环境中生存和发展，就必须在保证工程质量的前提下，使成本最小化，经济利益最大化。从广义的角度讲工程寿命周期的成本不仅包括资金意义上的成本，还包括环境成本、社会成本。客观上，环境和社会成本难以计量，对其在实践中的地位有较大的影响，基于当前寿命周期评价理论和方法的状况，大多数情况下，寿命周期成本仍局限于寿命周期资金成本。成本管理是工程管理的重要内容，建设施工项目的全寿命周期成本控制过程是一个系统工程。

随着社会的不断发展以及建筑技术研发能力的不断提高，我国建筑施工项目的全寿命周期成本理论将不断发展和完善，对施工项目的全寿命周期成本与效益的分析评价将会更加趋于合理。

（二）国外研究现状

在国外，从20世纪70年代末就开始在建筑领域应用全寿命周期成本分析技术。因为在20世纪70年代中期，在欧美一些发达国家，由于在经济社会发展上过度的依赖于能源，从而爆发了一场波及很广的能源危机，痛定思痛，这些国家开始重视对建筑的全寿命周期成本进行研究，积极发展推广一些低能耗、高效能的生态建筑。

如美国能源部主持开发的Green Federal Facilities导则，为提高建筑物的使用寿命和经济效益，降低其整个寿命周期内的费用，采用全寿命周期成本分析技术，即LCC技术对建筑产品涉及到的土地规划、能源消耗、资源消耗、室外环境、室内环境等方面展开分析研究。在研究中发现，建筑物的一次性建造成本和运营维护成本分别占建筑物全寿命周期成本的49.6%和50.4%，两者相差无几，可见要想降低建筑的LCC，就要想方设法降低其他使用维修费用。而积极推广节能、减排的生态型建筑是其首选。Alphonse J.Dell'lsola使用LCC技术分析了建筑设计理论和长期建筑成本的关系，为在建筑行业中的价值工程（Value Engineering，简称VE）奠定了基础。Peuportier对建筑物全寿命周期的环境影响进行了简要分析，比较了三个不同规格类型的房屋，在比较中所做的敏感性分析包括：建筑材料、加热能源的类型和木材运输距离。研究表明，当建筑物的主体构件材料为混凝土时，引起的全球变暖是最高的，因此工程前期选择对环境影响低的材料。美国建筑师协会在1977年出台的一系列关于LCC的导则中，提供了LCC的计算方法以及在建筑设计中的应用。1983年，美国材料与实验协会，为了促进公共健康与安全，提供了低碳环保可信赖的建筑材料，制定了计算建筑LCC的标准措施。

1998年，美国交通部把全寿命周期成本分析（Life-Cycle Cost Analysis,LCCA）应用在公路设计中，介绍了LCCA所涉及到的数据、不确定性，并对其结果进行分析。目前美国、英国等一些应用较好的国家，都制定了较为切实可行的全寿命周期成本分析手册（life cycle cost analysis handbook），对建筑物及其设备的全寿命周期成本进行分析研究、优化设计，并制定了一系列有关建筑物的全寿命周期成本分析技术制度和规范。LIFE CYCLE COST ANALYSIS GUIIDELINES 2002 介绍了LCCA的时间选则、分析过程和报告的标准格式。Lisa Kosareo利用生命周期评价LCA（Life Cycle Assessment,LCA）,在建筑设计决策设计时，对屋顶绿化采用进行了分析研究。

从以上研究可以看出，国外在建筑全寿命周期成本方面进行了大量的研究工作，分析了全寿命周期成本的组成和影响因子，提出了降低全寿命周期成本的措施，为建筑业可持续发展做出了积极地努力。

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二、^范文提纲

1.绪论

2.建筑施工项目成本控制存在的问题

2.1.对成本造价控制重视度不够高

2.2.缺乏动态管理理念

2.3.成本造价控制人员的专业素养不高

3.建筑施工项目全寿命周期成本造价控制策略

3.1.加强对全寿命周期成本管理的重视

3.2.招标阶段成本控制

3.3.重视项目设计阶段成本预算方案的制定

3.4.施工阶段成本管理

3.5.加强竣工验收成本核算

3.6.加强工程项目运行维护阶段的成本控制

4.结束

三、参考文献

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[6]何佩珠.浅谈施工项目成本管理及控制[J].项目管理技术，2009 (上)

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