论监理方在建设工程项目质量安全进度合同的管理_开题报告

2004年2月1日，国务院发布了《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令），给建设监理工作增添了新的监理内容，由原来的“三控制”，即投资控制、进度控制和质量控制。明确了监理工作指责中的安全监理工作职责，规定了建设行政主管部门对工程监理单位安全生产监督检查的具体内容。项目质量监理工作、安全监理、规范的进度管控关系着住房者的生命及财产安全，我国建设部门对工程监理单位严格要求编制含有安全生产管理内容的监理规划，制定对施工单位安全技术措施检查方面的监理细则，确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工作。

合同管理方面工程监理单位应按照《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202“协议书”、“通用条件”、“专用条件”、附录A和附录B进行合同的订立。确保建设工程监理合同的合法、有效，明确对工程的有关理解和意图，进一步确认合同责任，将双方达成的一致意见写入专用条件和附录中，做到文字简洁、清晰、严密，以保证意思表达准确。

（一）、国内外研究现状

翟宇，任敏在《陕西建筑》2013年 第1期中发布了《监理单位提升质量监理策略探讨》分析了监理单位质量监理现存问题及其成因，从制度、人才培养与流程控制角度，建议完善监理单位工作制度及相关工作内容,打造监理单位质量监理队伍；同时，对监理流程关键点的控制提出三方面建议，即图纸会审质量、材料质量、分部分项工程验收质量，从而实现提升监理单位的质量监理效率目的。

刘芸华在《我国建设工程监理法律制度研究》中从法学和经济学两个角度出发，以法学原理为主要研究内容辅之以信息经济学关于委托代理问题的相关理论，结合经济学的知识体系论证我国当前完善建设工程监理法律制度的必要性和紧迫性，从而分析出目前我国建设工程监理法律制度主要存在于缺少完善的法律体系、建设工程监理师制度体系以及建设工程监理企业的发展水平低下等方面，并针对以上问题一一提出了具有可行性的建议，期望能够对我国建设工程监理行业的良性发展作出些许贡献。

禤广行在《建设工程监理对施工阶段质量控制的研究》中提出建筑工程的质量控制和保障是工程建设的最重要的环节，其中最关键的是对施工阶段质量的控制，工程监理对施工阶段质量的控制是项目顺利实施和完成的保障.本文通过介绍施工阶段质量的控制、质量工程监理工作的原则、流程和现状等，对工程监理在施工阶段质量的控制方法和措施进行探讨，从而科学合理地保证工程顺利完成。

杨俊在《浅析工程监理中存在的问题与改善措施》中根据工程监理的实践和对我国工程监理行业的调查了解对我国监理行业中存在的问题做了分析，并提出了改善措施。

（二）、研究的目的和意义

1、研究目的

工程监理方是项目建设中的主体之一，监理方的管理工作是一种高智能的有偿技术服务且责任重大，工程监理工作在项目建设中起到了不可估量的作用。但社会上缺乏对工程监理的认识，以及工程监理在实施过程中，存在着管理不规范和制度不完善的原因，造成目前监理方的服务质量水平偏低，因此监理企业应提高服务意识、增强专业服务质量、坚持公正、组织各方协作配合以及调解各方环节产生的问题，并对未知的风险及时进行预测和管控。

2、研究意义

通过持续加强安全生产教育培训体系建设，提高监理人员的素质、管理，着力做好复工的质量安全生产条件的管理工作，确保重点工程的质量安全万无一失，全面提高工程参与人员安全意识，合理把控工程进度，规避工程合同在监理工作中的风险，以此来确保监理企业未来发展，促进监理工作往规范化、专业化的道路发展。

（三）、研究的方法和思路

1、研究方法：

（1）、文献资料法：通过文献资料研究，了解国内外有关工程监理行业有关文献，获取需要的信息。

（2）调查询问法：通过对监理企业、建设开发企业、施工单位的从业人员，进行咨询，了解他们本课题的看法，并对如何提升监理管理工作提出意见。

（3）网络信息分析法：总结一些比较成功的监理案例，网络课件及专家的研究报告，通过分析案例和总结内容还获取相应的信息。

2、研究思路：

先通过工程监理管理制度的产生与发展过程，阐述工程监理目标，了解工程监理在建设工程项目质量、安全、进度、合同的管理问题及原因，并针对问题探讨规避风险的建议及解决措施。

二、^范文提纲

1监理方工作概述

1.1监理方的工作内容

1.2监理方如何实现服务目标

2监理方如何做好在建设项目过程中各环节管理工作

2.1如何做好项目工程质量监理工作

2.1.1提前了解工程质量监理的问题及原因

2.1.2做好项目建设过程中的质量监管

2.1.3加强实施保障工程质量的具体措施

2.2如何做好工程安全监理工作

2.2.1监理方人员需全面了解安全知识并懂得事先控制

2.2.2对项目施工人员进行安全知识的宣导，增强安全意识

2.3如何做好监理工作的进度管控

2.3.1根据项目情况制定合理的进度计划

2.3.2按照进度计划实施情况，进行合理调整

2.4如何进行工程监理合同的管理

2.4.1了解合同管理在监理工作的重要性及现状

2.4.2合同管理中在监理方的工作重点

3建设项目监理方管理工作总结与展望

3.1建设项目监理方管理工作总结

3.2监理管理工作展望

三、参考文献

1、 知识产权出版社（全国百佳图书出版单位）步向义编著《建筑施工安全监理》．

2、中国建设监理协会 组织编著《建设工程监理案例分析》中国建筑工业出版社，2018年全国监理工程师培训考试用书． 

3、中国工程监理协会主编，中华人民共和国住房和城乡建设部批准的《建设工程监理规范》（GB50319/T-2013）．

4、丁士昭主编《工程项目管理》，中国建筑工业出版社。2006年5月．

5、刘芳，王恩广《建筑工程合同管理》北京理工大学出版社版2009年6月

6、翟宇，任敏．监理单位提升质量监理策略探讨[J].陕西建筑，2013年 第1期．

7、 孙洪利、夏茂军．工程建设监理规范实施手册 [J] ．中国物价出版社， 2011(4) ．

8、 杨慧．对当前工程监理招投标工作的思考．建设监理， 2009(1) ．

9、余群舟、高洁、周诚《建设工程合同管理》北京大学出版社2016年1月．

10、毕文岭，陈松江．建设工程监理的发展与前景[J].山西建筑，2008年第35期．