房地产开发全过程的成本控制_开题报告004

一、文献综述

1. 国外相关研究现状分析

早在 1950 年美国对可靠性的研究过程中，全过程成本的概念就已有萌芽，全过程成本概念最早是由美国国防部（DoD）提出的，其主要原因是典型武器系统的运行和支持成本占了产品购买成本的 75%。从开始提出到 20 世纪 70 年代初，是酝酿和探索阶段，所发表的文献大多是关于全过程成本控制的研究综述。J. Infrastruct. Syst.（1996）认为全过程成本分析的目的在于使项目全过程过程中的总成本最优化，且对 1995 年美国自治州的公共工程项目中全过程成本方法的使用情况予以调查分析，指出了美国公共工程项目在运用全过程成本分析方面存在的问题及改进的措施。Makarand Hastak（2003）针对建筑业中合成材料的构建了全过程成本评价框架体系，估算了相应的寿命成本，分析了影响建筑材料全过程成本的因素，并通过一个实例加以例证。Suryawanshi, C. S（2005）构建了混凝土结构工程的全过程成本模型，阐述了全过程设计和全过程成本要素，并阐述了维修保养、质量控制和性能监测在混凝土结构全全过程设计中所起的作用，并指出在由于混凝土结构设计缺乏全过程成本的观念对建筑材料所带来的影响。全过程成本分析与管理不仅在理论上得到了很大的发展，出现了许多专著与研究文献。而且在实践中也得到了广泛的应用，现已主要应用于建筑、公路，军事、能源、城市水利系统等方面。国外对于全过程成本理论研究的共性是：一是研究背景及其研究理论基础较为成熟，研究体系较为完善，注重全过程成本的定量分析，强调通过建立数学模型来进行全过程成本的定量分析；二是突出实践运用，全过程成本控制理论及方法被广泛用于各种类型的工程项目。综上所述，国外学者对于全过程成本的理论研究成果为国内开展全过程成本管理与实践提供了十分丰富的研究经验和参考价值。

2.国内相关研究现状分析

国内对于全过程成本的研究介入时间较晚，始于 20 世纪 80 年代后期。进入 21世纪以后，有关全过程成本理论及全过程成本分析的研究才开始逐渐增多。总体而言，目前国内对于全过程成本的研究主要集中在以下方面。张文泉、李泓泽（1999）阐述了价值工程（Value Engineering）中全过程成本的概念，指出价值工程是以最小的全过程成本实现必要的功能。产品（或项目）的全过程成本大小与其功能水平高低具有内在的联系。一般而言，随着产品功能水平的提高，制造成本上升，使用维护成本下降，从而全过程成本成马鞍型变化。并进一步探讨了价值价值和全过程成本最小化。同济大学工程管理研究所何清华（2001）博士提出建设项目全全过程集成化管理的概念；阐述了以运营导向建设的全过程业主方（运营方）管理组织设计的理念；并对全过程集成化管理信息系统的信息模型、系统集成的层次和方法进行了深入的分析和探讨。孙薇（2003）提出了成本管理的新视角：全过程成本法，阐述了产品全过程的相关概念，并从制造业的角度，论述了产品全过程成本法集成了研究、开发和设计、制造、售后服务及废弃物处置等全过程概念。陈起俊、王艳艳（2005）指出工程项目全过程费用管理是实现项目建设前期、建设期、运营维护期、拆除期等各阶段总费用最小化的一种理论和方法，重点论述了在决策和设计阶段应用的技术方法，并给出了在我国实施全过程工程费用管理模式的建议。天津理工学院任国强、莫秀良（2003）把全过程成本分析应用于城市水利系统中，给出了城市水利设施全过程成本分析的成本范畴分解的树型表示法和成本函数的确定，并提出了城市水利设施的全过程成本分析的数学模型和具体的实施步骤，最后探讨了全过程成本分析在城市水利系统中应用的发展方向。杨娥、苏卫国（2005）阐述了道路工程全过程成本的概念，介绍了道路建设项目方案比选过程中全过程成本分析的计算方法及应用过程，讨论了各种方法的特点和作用，列举了成本效益法，并进行案例分析指出全过程成本分析作为评估投资方案经济效益指标的重要性。综上所述，尽管我国全过程成本控制工作虽然起步较晚，但也已取得一定成效。当前国内学者对于全过程成本控制的理论和实践研究主要侧重在全过程成本控制的内涵、意义、成本分析的方法及其实践运用，主要侧重定性研究和理论分析，定量研究和实践运用较为缺乏。全过程成本控制及全过程成本分析理论已经愈来愈受到广大专家、学者、企业界人士的关法，并尝试出台一些关于全过程成本控制的机制、措施。然而，对于房地产开发项目全过程成本分析与控制的研究文献还较为缺乏，因此全过程成本分析在房地产开发项目的理论和实践研究仍有待进一步深化。

^范文提纲

前言

1  项目成本控制的相关理论概述

1.1  项目成本控制的涵义

1.2  项目成本控制的原则

1.3  项目成本控制过程

2  目前施工建设项目成本控制现状

2.1  成本控制责任意识谈薄

2.2  被动成本控制方法处于主导地位，缺乏主动控制

2.3  施工组织设计编制缺乏技术经济论证

2.4  忽视工程变更管理

2.5  忽略成本控制方法应用

3  建设项目成本控制实例分析

3.1  丽水家园小区工程项目概况

3.2  丽水家园小区工程项目成本控制存在的问题分析

3.3 丽水家园小区工程项目施工成本控制的改进措施

结论

三、参考文献

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