论建筑工程项目成本控制——以A公司为例_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

我国关于项目成本管理这一方面的研究分析以及具体的应用等发展都较为迅速，在两千多年之前的古人就已经针对传统项目成本管理方面有了一定的论述成果，即：“凡修筑沟渠堤防，一定要先以匠人一天修筑的进度为参照，再以一里工程所需的匠人数和天数来预算这个工程的劳力，然后方能调配人力，进行施工。”这是迄今为止我国发现的最为早的针对工程项目成本管理进行研究分析、预算以及施工管理的其中国一方面的文字记录。尽管我国关于传统项目成本管理的研究以及文字研究成果都较为早，但是这一方面的进步发展却并没有太多的进度。在1980年之前，我国对于建筑业方面的项目成本管理都是在当时的计划经济体制下进行构建工作的，通过国家相关的政府机构对经济的全面核算理论知识进行提出，相关的建筑施工企业以此为标准原则来将工程项目成本管理工作开展。在20世纪80年代的后期，我国才开始针对建筑行业中的工程项目中方方面面的管理体系以及管理模式进行了大范围的改革创新，其中最为成功的是鲁布革工程项目管理的实施，使得我国的建筑工程项目管理有了实质性的进展；与此同时我国还针对国外先进的工程项目成本管理体系和管理模式等方面进行了全面的研究借鉴，使得我国逐渐生成了诸多优秀的参考资料。通过不断的发展，全过程成本管理理论成为20世纪90年代世界项目成本管理的主要途径之一。学者崔明喜在《建筑施工企业成本核算问题的探讨》中对建筑施工企业成本核算做了深刻地探讨，他对成本核算对象的确定、成本项目的含义、成本核算程序、成本核算的科目设置、成本管理的基础工作及各部门的成本管理职责、费用核算与分配、工程成本的计算等都做了充分的解析，使得我国建筑施工企业成本核算制度有了很好的诠释。王旭锋提出，我国建筑行业已经具备一定的规模，现代的建设工程项目正朝着大规模多功能和高档化的方向发展。在机会与挑战并存的市场竞争下，建筑企业已经不那么有利可图，所以，为了企业能够变大变强，各建筑企业会更积极发掘自身企业所存在的问题，找出降低成本的方法，成本控制越来越成为企业需要注重的问题。2005年化学工业出版社出版的《工程项目成本管理》，2009年的《建设工程项目成本管理》由机械工业出版社出版等著作，就工程项目全过程成本管理的内容原理和方法进行了深入研究。

（二）国外研究现状

   在20世纪的60年代就已经对传统模式下的项目成本管理展开了论述研究工作，在这一过程中，美国航天局和美国空军联合产生了关于项目成本管理的相应较为高效的管理方式，即将工作分解结构技术模式以及挣值管理模式进行了构建，从而更好的开展项目成本的管理工作。之后的美国项目管理协会以及英国项目管理协会在20世纪70年代就针对项目成本管理模式进行了广泛的应用以及推广工作，使得项目成本管理获得了将为长期性质的发展。项目运用中可以提高成本管理的效率从而被广泛应用，自20世纪80年代开始在美国企业界使用。罗伯特认为在项目的成本控制中全员成本意识的落实和参与也起着决定性的作用。当全体员工都有了成本控制意识时，再加上从工程前期开始到工程整个结束的全过程成本控制体系，可以提高大家的成本控制积极性和参与性，同时加上有力有效的考核制度这样就可以最大效果的提高成本控制的效率和收益。外国的成本控制一般是通过成本预算来进行事前控制，主要以成本预算为基础进行。外国的成本控制方法以挣值法应用最为广泛，也成为能对项目实施监控的首选方法。在世界市场的经济竞争日趋激烈的背景因素下，项目活动的开展并不是简单单一化的，其内容更加的繁琐复杂，因而导致项目的相关数量呈现出飞速增长的趋势，并且其项目的团队规模也相应的逐一扩大化，这些因素都使得项目活动中的各方面利益出现了各个不同程度的利益冲突，因为使得项目成本急需降低的压力现状开始出现。 

二、^范文提纲

1 前言

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

2 建设工程项目施工成本控制相关理论

2.1 建设工程项目施工成本控制的定义

2.2 建设工程项目施工成本控制的方法

3 A公司建设工程项目施工成本控制现状分析

3.1 A公司概况

3.2 A公司项目管理组织结构

3.2 A公司建设工程项目施工成本控制中的问题及原因分析

3.2.1 项目参与者对成本控制的认识误区

3.2.2 成本控制体制不健全

3.2.3 没有处理好安全、工期、质量与成本的关系

3.2.4 下料控制不严，资源浪费严重

3.2.5 管理人员意识淡薄，缺乏责任心

3.2.6 施工方案缺乏论证，合理性不足

3.2.7 成本控制方法落后

4 A公司建设工程项目施工成本控制的优化对策

4.1 确保建设工程项目按时顺利交付使用

4.2 提高全员成本管理意识

4.3 实施成本控制评价

4.4 提高项目盈利能力

4.5 强化项目人员培训与管理

5 结论

三、参考文献

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