湖州特色小镇经营模式研究-开题报告

1、界定参与主体 

特色小镇是聚合政府、市场和社会资源的空间与平 台，政府资源利用小镇这个特有的空间载体与市场资源 实现充分的协同合作。在特色小镇建设过程中，涉及的 参与主体主要有政府、企业和居民。

2、归纳经营内容 

特色小镇经营的主要内容既包括城镇发展规划、 定位和相关基础设施建设；又包括特色产业的培育和打 造；还包括发展所涉及的招商引资、对外宣传、日常运营 维护和各项公共服务提供等工作。根据特色小镇发展 实际，合理确定各主体在小镇经营中的参与范围，形成 

政府、企业、居民有机协调的分工格局。

3、 梳理典型模式 

在理论分析和案例研究的基础上，本部分尝试总 结特色小镇的典型模式，而不同类型的特色小镇应因 地制宜选取合适的经营模式。因此，首先需要明确两个 概念。一是特色小镇的类型。根据特色小镇发展的要素需求，可区分为内生型特色小镇和外生型特色小镇。其中，内生型特色小镇发展主要依靠本地资源、文化、环 境等要素，特色产业主要依靠其特色资源发展形成；外 生型特色小镇则主要依靠外来投资打造，对区位、交通等要求更多。二是何为经营平台。经营平台是特色小镇 进行经营的组织机构，对要素组织、运营管理、收益分 配等进行统筹；它可以由政府、企业或是两者合作的形 式搭建。综上，理论上关于特色小镇经营可以从小镇类 型（内生型，外生型）和平台经营主体（政府主导，企业 

主导和政企合作）两个维度划分出六种模式。

4、分析收益来源 

稳定持续的收益来源是经营小镇的必要条件，特 色小镇经营过程实质上是各参与主体互利共赢的过程。

5、 判断发展趋势 

按照市场化程度由弱到强，我国特色小镇经营分为 非市场化、半市场化、全市场化三种主要形式，每种形 式都有成功的范例。

^范文提纲

一、界定参与主体

（一）政府

（二）企业

（三）居民

二、归纳经营内容

（一）小镇定位、规划、建设

（二）推动特色产业发展

（三）招商、宣传、日常维护和提供公共服务

三、处理典型模式

（一）模式一：政府主导的内生型特色小镇经营模式

（二）模式二：政企合作的内生型特色小镇经营模式

（三）模式三：政府主导的外生型特色小镇经营模式

（四）模式四：企业主导的外生型特色小镇经营模式

四、湖州特色小镇分析收益来源

（一） 土地增值收益

（二） 特色产业经营收益

（三） 相关技术服务收益

（四）其他综合性收益

五、湖州特色小镇经营模式创新

（一）从政府主导转变为多种形式并存

（二）从土地增值为重转变为产业为重

（三）从单方受益转变为各方均得益

C. 参考文献

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