工程总承包风险控制体系构建及其应用研究_开题报告

综上所述，可以看出不管在国内还是国外，工程承包市场都大有可为。或者说，市场上并不缺少工程项目，在这种情况下，只要承包商具有敏锐的目光、把握机会的能力、足够的经济技术实力，并不缺少承建项目的机会。

工程总承包是一项充满风险的事业，据统计，美国的承包企业每年约有13%破产，德国承包企业每年倒闭也在10%左右，同时一个工程项目的建设，不仅关系到投资者或开发者的收益，而且关系到人民的生命安全。对于国家投资兴建的大型建设项目，更是关系到国民经济发展的大局。因而在工程承包过程中分析风险因素，正确估算风险大小，认真研究风险防范措施以避免风险和减轻风险甚至转化风险为收益关系到企业生存和发展。工程总承包项目总总承包商除了承担施工风险外还承担了工程设计及采购等更多风险，和以往承包工程相比总承包的风险要大得多，因此有必要对总承包项目的风险进行管理。

我国参与工程承包工作开始与1978年。三十多年来，我国对外工程承包和劳务合作事业从无到有，从小到大，游乐长足的进步与发展。随着EPC总承包合同模式在工程界的逐步发展，EPC模式在我国也先后经历了探索、试点和推广阶段。积极培育EPC总承包建设市场，提高我国参与工程EPC总承包的竞争力，对我国工程建设事业的发展具有重要的意义。

^范文提纲

引言

1绪论

1.1选题背景和研究意义

1.1.1选题背景

1.1.2研究意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

1.2.2国外研究现状

1.2.3简要评述

1.3主要研究结论和创新点

1.3.1主要研究结论

1.3.2创新点

2工程总承包风险管理理论基础

2.1工程总承包概述

2.2工程总承包风险

2.3工程总承包风险形成过程

2.4本章小结

3基于模糊综合评价的工程总承包风险评价

3.1风险评价方法概述

3.2模糊综合评价方法的引入

3.3模糊综合评价法在工程总承包案例中的应用

3.4本章小结

4工程总承包的风险控制体系的构建

4.1常用风险应对措施介绍

4.2常用风险应对措施存在的不足

4.3工程总承包风险控制体系构建的必要性

4.4工程总承包风险控制体系的构建

4.5本章小结

5风险控制体系在工程总承包的实施应用

5.1工程总承包风险控制体系组成

5.2总承包风险识别

5.3总承包风险评价

5.4总承包风险应对（风险对策）

5.5总承包风险控制

5.6总承包风险管理体系的运行与监控

5.7总承包风险应急响应预警系统

5.8本章小结

6结论与展望

6.1主要研究成果与结论

6.2^范文的不足与研究展望

三、参考文献

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