浅析建筑工程项目质量控制的有效举措_开题报告

一、文献综述

建筑工程项目的质量控制在经历经济贸易全球化的今天,直接关系到我国工程建设的发展水平，直接影响着一系列相关产业的发展，同时也影响着人们的日常生活。新中国改革开放以来，通过不断探索与实践，建筑工程在制度上已逐步建立一起一套相对完善的质量控制体系，但在实践过程中还有不少问题。由于影响建筑工程项目质量的因素很多，如人员、材料、机械、环境、方法等诸多因素在项目各个阶段影响着项目的质量，因此我们必须运用现代管理的思想和方法，按照质量管理标准建立起自己的质量体系并保持有效运行，并覆盖所有建筑工程项目的可研、决策、勘察设计、施工、竣工验收等各个阶段，才能保证项目质量得到有效控制。

沈任军[1](2008)、李春平[2](2013)指出，目前人们对我国建筑工程项目质量的状况有主要有两种评价：一种是工程质量并不差，形势还可以；另一种是工程质量确实差，形势很严峻。总的来说，改革开放以来，全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量应该说是好的或比较好的，其中有些项目已达到国际先进水平。但就建筑工程项目而言，质量问题还是比较多，大量的建筑工程项目质量问题还是非常突出的，有的工程质量已到了令人难以容忍的地步，因此我国建筑工程在质量控制上还存在着迫切需要解决的问题。 

李峰[3](2006)认为，建筑工程项目质量会在建筑工程建设过程中的各个阶段逐渐形成，建筑工程项目建设过程就是工程质量的形成过程。建筑工程项目建设各个阶段，即可行性研究、项目决策、勘察、设计、施工、竣工验收等阶段都会对工程质量产生不同的影响。项目的可行性研究及其质量直接影响项目的决策质量和设计质量；勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据；工程设计是根据建设项目总体需求(包括已确定的定量目标和水平)和地质勘察报告，对工程的外形和内在的实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘，形成设计说明书和图纸等相关文件，使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据；工程施工是按照设计图纸和相关文件的要求，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验，形成工程实体并建成最终建筑产品的活动，它直接关系到工程的安全可靠、使用功能是否能得到保证，外表观感能否体现建筑设计的艺术水平，是形成工程实体质量的决定性环节；工程竣工验收就是对工程项目施工阶段的质量通过检查评定、试车运转，考核项目质量是否达到设计要求，是否符合决策阶段确定的质量目标和水平，并通过验收确保工程项目的质量，所以工程竣工验收对质量的影响，是最终保证产品的质量。

肖家棋[4](2008)、刘德强[5](2009)从建筑工程项目施工质量控制过程的施工准备阶段、施工作业阶段和施工验收阶段三个方面的质量控制进行了一些探讨，指出建筑工程项目施工质量控制必须贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准, 正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法。

施蓦，胡文发[6](2005)、娄涛[7](2009)都提到，建筑工程项目质量是在施工工序中形成的，施工工序质量控制采用数理统计方法,根据其步骤严格进行实测,加以分析,做出判断,通过技术参数,完成工序质量检验,使标准具体化。严把质量关,从施工的每个环节做起,才能逐步控制工程质量。

黄庆礼[8](2008)强调施工过程的质量控制，是针对特定合同工程项目所确定的质量目标，实施控制过程的重点是质量策划，即依据质量要求和工程项目施工合同的规定要求，编制工程项目质量计划。

姚斌[9](2008)指出了业主在施工过程中的重要性。 在实际工作中,由于参与工程建设各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,所以业主应协调各单位之间的关系,尤其是加强对施工的质量控制,保证工程项目达到预期的质量目标。

张欣天[10](2006)阐述了施工组织设计对项目施工质量控制的重要性，施工组织设计是指导整个施工活动的技术经济文件，作为文件的核心内容，施工方案强调建立和健全工程施工质量的保证措施，保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。 

闫刚强[11] (2010)总结了施工过程质量监控管理和工程质量验评管理对建筑工程项目施工质量控制的重要性，提出施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能使工程质量达到预期的目标。对于工程质量验评管理则要求做到检查细致和覆盖面广，因为他们是是正确评定质量的基础，还有就是要抓住分项评定这个做好单位工程质量评定的关键。

二、^范文提纲

摘要

1、绪论

1.1、建筑工程项目质量控制研究背景及意义

1.2、建筑工程项目质量控制现状

1.3、建筑工程项目质量控制概述

2、建筑工程项目各阶段对质量的影响

2.1、项目可行性研究阶段

2.2、项目决策

2.3、项目勘察

2.4、设计阶段

2.5、项目施工阶段

2.6、项目竣工验收阶段

3、建筑工程项目质量控制的原则及内容

3.1、质量控制的原则

3.2、质量控制的内容

3.2.1、对人的控制

3.2.2、对材料的控制

3.2.3、对机械的控制

3.2.4、对环境的控制

3.2.5、对方法的控制

4、建筑工程项目质量控制的措施

4.1、规范质量管理制度

4.2、完善质量保证体系

4.3、提高施工人员素质

4.4、控制施工材料质量

4.5、加强对施工环境的控制

4.6、强化对项目各阶段间的衔接

4.7、政府部门对质量加强监管

5、结束语

参考文献

致谢

三、参考文献目录

[1]沈任军.建筑工程质量管理的现状和对策[J]. 大众科技，2008/06；

[2]李春平.建筑工程质量管理现状分析[J].城市建设理论研究，2013/02；

[3]李峰.建筑工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2006；

[4]肖家棋.工程项目质量管理浅见[J].中国高新技术企业，2008/20；

[5]刘德强.浅议工程项目质量管理[J].黑龙江科技信息，2009/03；

[6]施蓦，胡文发.工程质量管理[M].同济大学出版社，2005；

[7]娄涛.在项目管理中如何有效地控制进度和质量[J].山西建筑,2009/09；

[8]黄庆礼.谈工程项目质量管理[J].广东建材，2008/08；

[9]姚斌.浅谈工程项目质量控制与管理[J].中国高新技术企业,2008/23；

[10]张欣天.工程施工项目质量管理[M].北京：中国标准出版社,2006；

[11]闫刚强.工程项目质量管理探索[J].陕西水利,2010/04；