论建设全寿命周期内的成本分析_开题报告

一、文献综述

查找^范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

由于历史发展过程的差异，国内外建设项目工程造价形成方法有一定差异，本文拟在国外成熟的全寿命周期工程造价分析的基础上，对我国建设工程项目采用全寿命周期工程造价管理的成本分析进行比较，并提出改进的地方进行探讨。

（一）国内研究现状

   “九五”是我国经济持续快速增长，综合国力不断增强，市场经济体制逐步发展与完善的时期，近几年，在国家宏观政策支持下，作为国家支柱产业的建筑业得到了突飞猛进的发展但随着世界经济调整，银根紧缩，外资流入减少等因素将投资增长的不确定加大，使得造价的控制成为人们关注的焦点之一。如何对工程造价进行有效控制和科学的管理，这是大家共同关心的问题。

    但是，由于工程项目决策不科学，工程设计不合理，工程管理跟不上而导致诸多工程的投资规模失控，施工质量不稳定，造成了投资的巨大浪费，在建设项目中“烂尾”工程，决算超预算，预算超概算，概算超估算的“三超”现象仍很普遍，以至于某些建设项目投资失控，资金缺口较大，反而制约了国民经济的快速发展，上述事实说明，我国现有的工程管理模式迫切需要改革，尤其是在工程管理体制中起重要作用的造价管理体质模式已经难以满足现阶段工程造价管理的需要了。现实迫切需要建立起科学规范的工程建筑业管理体制和运行机制，科学犯规工程造价管理体质和运行机制；

    在市场经济条件下，如何合理地确定造价，有效控制造价和科学地管理造价呢？另外，中国的经济已融入世界经济大潮。工程造价如何适应国际市场的需要以及如何与国际惯例接轨已成为有待解决的新问题。我国目前采用的工程造价管理模式以定额计价为基础，结合清单计价的全过程造价管理模式，在市场经济条件下，已不适应日趋激烈的市场竞争，随着FIDIC合同条款在我国工程项目中的广泛应用，我国传统的建设工程项目管理模式已表现出的明显不适应性，因此如何依照国际惯例对FIDIC合同条款的建设工程项目实施有效的工程造价管理，如何降低建筑业的成本，寻求降低建筑产品全寿命周期成本的途径以提高我国建筑也竞争力已成为建筑业中急待探究的重要课题。

国外研究现状

建立完善的市场经济体制是一个长期发展过程，怎样确定工程造价更有利于建设市场的发展，使投资者有更好的投资效益，从而达到最佳的社会效益，我们不妨借鉴下工业发达国家和地区的经验。

英国的工程造价管理

英国是英联邦国家和地区中开展工程造价管理最早，体系最完整的国家。实施对工程造价的计价和管理的民间专业组织是英国皇家测量师协会（RICS)由 RICS编制的工程量标准计算规则是全英统一的建筑工程工程量计算规则。工程造价是依据这些规则计算工程量，价格则采用资讯公司提供的信息价和市场价进行计价，没有统一的定额标准可套用。工程价格是通过自由报价和竞争最后形成。

2、美国

美国是一个发达的资本主义国家，对工程的建设管理已有成熟的系统管理经验。作为一个开放的市场经济国家，政府对工程造价没有直接的控制，采取业主自主负责制、专业人员独立估价制等制度。没有国家属性的定额，也没有统一的计价方法和标准，是典型的市场化价格。

美国的咨询产业非常发达，工程造价工作主要是通过资讯产业行业内的工程师事务所来承担，负责造价估算。项目策划与项目管理等。各地区的咨询机构都是根据地区的特点制定本公司的计价方法，如编制单位建筑面积的消耗量、基价个费用估算的格式作为对项目工程计价的办法和标准。

1950年，美国对可靠性的研究过程中，全寿命周期成本的概念就已有萌芽。建设项目全寿命周期成本控制，是以建设项目的全寿命周期成本为控制对象，通过一定的技术和方法对建设项目寿命周期各个阶段成本、各要素成本之间的相互关系进行分析，采用相应的措施，实现建设项目全寿命周期成本最优。文章阐述了建设项目全寿命周期成本的基本内涵，分析了建设项目全寿命周期成本控制的内容，同时，指明了建设项目全寿命周期成本控制的注意事项，对建设项目成本控制有一定的借鉴意义；

日本的工程造价管理

日本的工程造价管理起步较晚，是伴随这西方建筑技术的引进迅速发展起来的，并形成了自己的特色。目前，日本对工程建设的管理采取中央与地方分工负责制。中央负责政府办公建筑、国家公路、大型水利设施、国家公园和部分公、私住宅工程的管理。职能机构是建设省住宅局，其余工程由有关部分部分管。日本对于工程不高行政分配，全部进行招投标，但招标方式多以指明招标为主，好处是国家可以保护自己的企业，缺点是有透明度不高的问题。从对企业的管理上，日本把企业分等级、工程分等级，按投资规模分类竞争，保护中小企业的发展，避免垄断。但企业是自主经营的，争睹对工程项目只审设计、控制规模，不审标底，去顶工程造价由承发包双方采用活单价作报价，随行就市。

德国的工程总阿佳管理

    德国把建设项目投资估算的严肃性、科学性和合理性作为首要问题。在德国，任何一项建设工程，不论是争睹的还是私人的投资项目，其项目管理不外乎是包括质量、进度、投资（成本）的控制，这是三位一体的有机结合，不可分割的管理，最终是要达到优质的建筑产品。项目投资额的确定必须要根据国家质量要求，慎重地计算所需要的费用，而且必须要有一定的预测与浮动，投资一定要 估计充足，留有余地，这就是工程木投资估算的确定，确定投资额一般由社会性工程资讯顾问公司的工程造价专业人员进行。一般而言，工程项目的管理是全过程的管理、质量、进度和成本的控制贯穿了项目的全过程。承接项目管理的单位，在成本控制方面则是从投资估算、设计概算、施工预算、竣工决算、决算等是一条龙服务的。这样避免了计算与建设的脱节和不配合，科学合理地确定了投资额，在实施计划的建设过程中，计算与建设融为一体，必须严格地控制，不得超过已定的投资额。在德国，只要工程投资额确定后，在实施过程中，必须严格地按照投资估算（概预算）执行，不能随意修改和突破。这样，工程项目造价控制行业就在德国普遍存在，并且出现激烈的竞争，各家项目控制单位均在优化设计，采用“四新”来提高质量，缩短工期，以及科学的管理和监控手段等方面，对项目的成本、质量、进度进行严格的控制，并以控制的成功实例和业绩争取得到社会的工人和树立良好的信誉，赢得市场。

二、^范文提纲

1.全寿命周期工程造价管理概论

1.1全过程工程造价管理的相关理论

1.1.1全过程造价管理的主要内容

1.1.2全过程造价管理的缺点

1.2全寿命周期工程造价管理的相关理论

1.2.1工程寿命周期成本

1.2.2工程寿命周期造价管理概述

1.2.3全寿命工程造价管理的优越性和可能存在的问题

1.2.4构建全寿命工程造价管理的框架

2.决策阶段的成本控制

2.1考虑运营维护阶段的造价费用在投资决策阶段中的影响

2.2考虑环境成本的影响

2.3考虑社会成本的影响

3.设计阶段的成本控制

3.1实施设计招标制度，采用限额设计

3.2推行合同措施建立，控制成本

4.施工阶段的成本控制

4.1减少不必要的工程索赔

4.2 建立监理制度

4.3 使用新技术，节约项目投资成本新材料、新工艺、新办法

5.竣工验收后的成本控制

5.1考核工程造价人员是否具备较高的业务素质

5.2要参考施工单位企业领导对于竣工阶段的重视程度

6、结论与建议

三、参考文献

（10篇以上）

著作：

[1] 戚安邦、孙贤伟 国际工程杂家管理体质的比较研究 南开管理评论 2000年

[2] 宋体民 全生命周期工程造价管理研究 科学资讯 2005年

[3] 封国强 从全寿命角度对建设项目投资控制的思考 西部探矿工程 2004年

[4] 唐详忠、王文静 建设项目全生命周期工程造价管理价值工程的实施 经济师 2006年

[5] 王雪青.工程项目成本规划与控制[M].北京:中国建筑工业出版社. 

[6] 宋伟,项目管理概论[M].北京:机械工业出版社.

[7] 董士波 全生命周期工程造价管理研究  2003年

[8] 陈旭 建设工程项目造价控制方法研究与应用 2004年

[9] 邹紫薇 建设项目投资控制研究 2002年

[10] 全国造价工程师职业资格考试培训教材编审委员会 工程造价管理基础理论与法律法规 中国计划出版社