浅谈不平衡报价法_开题报告

一、文献综述

（一）现状和背景

改革开放以来，我国建筑行业的各项管理制度逐步建立，相应的法律法规也进一步健全。这一系列的变化，使国内建筑市场的竞争愈发激烈，同时吸引了众多外资建筑企业的加入到国内市场。而现在我国的建筑企业主要是通过投标来获得工程项目，这已成为了当前建筑业的主要经营模式。

在这种经营模式下，建筑企业如何发展，扩大市场，参与市场竞争，将竞争中所面临的劣势转换成优势，已经成为企业经营成败的关键所在，甚至可以说，这与企业的生死存亡、发展情况有着密不可分的关系。所以，有效的投标策略已经成为企业经营管理中的一个关键，这就决定了企业经营管理者重视投资策略，注意投资策略在企业经营管理中所发挥的重要作用。

企业在市场竞争中除了自身的素质和实力外，投标策略和投标技巧的运用对于投标结果的影响也是举足轻重的。投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段，企业在参加投标前，应根据招标工程情况和企业自身的实力及行业水平，组织有关投标人员进行投标策略分析，。目的在于通过运用以长制短、以优制劣的策略和技巧，达成中标的同时最大化中标后的效益。国内外主流投标策略主要有，不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法、先亏后盈法、许诺优惠条件、争取评标奖励等。

所谓不平衡报价是指投标人在保持投标总价不变的前提下，利用工程价款结算的方式和项目实施过程中可能发生的变更，通过调整子项目的报价，以期既不提高总报价、不影响投标，又能在结算时尽早、更多地结算工程款的一种投标策略。

（二）国内外不平衡报价的应用策略主要有：

1、利用资金的时间价值，对能够早日收款的前期项目可适当提高，以便加快资金周转；与之相对应的后期工程项目单价可适当降低。

2、利用物价指数增长趋势进行不平衡报价。

3、预计今后工程量会增加的项目，单价可提高些；反之，单价可以降低。

4、图纸不明确或有错误，估计今后会修改；或工程内容说明不清楚，价格可降低，待今后索赔时提高价格。

5、计日工资和零星施工机械台班单价作价可相应提高。

6、无工程量而只报单价的项目，单价宜提高些。

7、估计暂定项目或暂估价格，视具体情况分析确定策略。

8、工程量清单中，招标人对材料设备技术指标、外观等级等特征要求描述不清的，可适当降低报价，待中标后招标人明晰具体要求后调整报价。

9、招标文件对某些有特殊施工方案、半成品工艺要求等未作具体要求的，可适当降低报价，待中标后根据招标人实际需要提出较高价格签证。

（三）主要注意问题

1．注意分析工程量情况，防止重大损失或废标     不平衡报价一定要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上，特别是对报低单价的项目，如工程量执行时增多将造成承包商的重大损失，同时一定要控制在合理幅度内（一般可在10%时左右），价格水平高低不能太明显夸张，否则可能会引起业主反感，认为报价不合理，甚至对业主评标产生负面影响，造成废标。如果不注意这一点，有时业主会挑出报价过高的项目，要求投标者进行单价分析，而围绕单价分析中过高的内容压价，以致承包商得不偿失。

 2.注意单价的不平衡要有适当的尺度     采用不平衡报价法时也应该注意单价的不平衡要有适当的尺度。当报价清单中大部分单价成倍或数倍地偏离了市场价格时，或者是不平衡的比例分配得过分悬殊，使得早期工作内容的单价明显不合理，发包人就可能要求承包人就此提供单价分析及计算依据，甚至会判为废标，承包人反倒会弄巧成拙。

二、^范文提纲

一、绪论引言

（一）介绍不平衡报价法的背景；

（二）研究不平衡报价法的目的和意义；

（三）介绍不平衡报价法的现状。

二、不平衡报价法相关领域文献综述

（一）关于不平衡报价法主要原则

（二）国内外对于不平衡报价法应用的差别

三、研究不平衡报价法对投标各方的影响

（一）投标人的角度

（二）招标人的角度

四、实证分析

五、结论与展望

（一）结论

（二）展望

参考文献

三、研究的方法和思路

（一）主要方法

1、搜集资料

到图书馆、书店查阅搜集与研究课题相关的专著、教材、学位^范文、学术期刊；通过网络查询搜集相关的学术期刊发表的相关^范文；通过实际调查、访谈和案例分析收集资料；通过向有关部门或单位申请查阅相关资料等等。

2、整理归纳资料

通过对搜集资料的分析、整理和归纳，得出与课题相关领域的研究现状、存在问题、发展趋势；分析指出值得研究且可行的研究内容；指出课题研究可运用的基本理论和基本方法等。

（二）基本思路

通过三年的学习，对土木工程的专业知识有一定了解，但仅通过课内知识是难以完成本课题的研究。所以主要的思路是，以课内知识为基础，针对本课题在网络上搜索相关专业知识（包括文字材料、视频资料），在充分阅读理解的基础上加以归纳，形成自己的思路并提出自己观点，同时用现有的文献佐证该观点。在时间上，根据已经制定的计划，及时提交各环节的成果给指导教师，结合教师点评重新审视自己研究内容，通过教师的提点和对现有资料的深入理解，不断完善对本课题的研究。

四、研究的时间计划安排

时间

具体任务

计划目标

2018.09.13

-2018.09.25

收集资料，并整理分类，确定选题，明确论述对象。

^范文题目

2018.09.25

-2018.10.08

阅读资料，深入了解，确定写作计划和思路

开题报告

2018.10.11

-2018.10.30

结合开题报告分析资料，明确观点

^范文初稿

2018.11.02 -2018.11.13

根据导师反馈的意见整理初稿

^范文复稿

2018.11.16 -2018.11.22

根据导师的反馈和^范文书写规范检查复稿

^范文定稿

五、参考文献

[1]  电子招投标办法[Z].2013

[2]  沈中友.工程招投标与合同管理[M]. 北京：机械工业出版社，2017.

[3]  俞洪良.毛义华.工程项目管理[M].浙江：出版社,2014：249-262

[4]  柯洪等.建设工程计价[M].北京：中国计划出版社,2017：227-235

[5]  丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社, 2018：89-102

[6]  毛义华.建筑工程经济[M].浙江：出版社, 2012：22-24

[7]  百度百科.不平衡报价法[Z].百度百科.  s://baike.baidu.com/item/不平衡报价法 .2018年10月3日

[8]  王放.建设工程实行电子化招投标存在的问题及对策[J].安阳工学院学报，2013（5）

[9]  李志生.建筑工程招投标实务与案例分析(第2版) [M] 北京：机械工业出版社,2014

[10]  张辉.国际工程投标报价实务[M].北京：中国建筑工业出版社. 2016