浅谈如何加强住宅工程的安全管理与质量控制-开题报告

建筑工程一般都具有周期长，露天作业、 高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以直接说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。在房屋建筑的施工管理工作中，质量控制与安全管理之间具有相互协调、共同促进的关系，施工单位一定注意两者之间的融洽与协调，进而才能保障施工作业在安全的环境下，达到国家相关质量检验标准。随着社会的发展和生活水平的提高，人们对居住质量要求越来越高。但由于受施工及环境等因素的影响，住宅工程还存在着渗、漏、裂、滴、潮等质量通病，这些质量通病不仅影响着房屋的使用功能，而且给人们日常生活带来诸多不便，也影响用户的身心健康，引起了建筑界同行的高度关注。

住宅工程的的安全管理与质量控制，一直是建筑工程中一项重要的措施，寄予该项内容存在着许多不可控因素，所以工程一直边施工边进行探索，项目建设安全管理系统性强等特征，目前单纯的依靠安全管理人员的经验进行现场监督、评价和控制等方式方法无法适应建筑工程大规模、快速集成化安全施工的需要。

 施工现场的安全与质量问题，一直是施工单位作为重中之重的工作，一直是以“安全第一、预防为主”的八字方针，在保证安全的前提下，再把工程保质保量的完成。也只有加强安全及质量的预防和控制，对安全及质量进行事前控制（做好安全评估和质量通病提前做好技术方案）、事中控制（在施工过程中跟踪巡查，发现问题及时汇报、及时整改，避免后续出现一些连环的安全及质量事故）、事后控制（对整个工程在施工过程中出现的问题及处理的技术措施进行汇总，在以后的工程施工中引已借鉴，可以避免出现同类的安全及质量问题的存在）。

一、项目安全管理

（一）国内研究现状

由于我国对工程建设中的安全事故掌握比较粗放，因此安全事故发生机率较大，根据历年来发生安全事故的数量来看，建设项目安全生产在我国已经越来越被重视，项目建设工程需要多家单位及多个施工工种进行相互的配合，作业工序多，作业条件困难，导致安全危险源的多变存在。就其现状来看，建筑业已经开展的安全管理理论研究和实践无法满足现实经济和发展的要求，但是到目前为止，这种现象正在逐渐进行改观：建立具有项目建设安全管理特点的安全管理组织体系；运用信息化进行安全管理信息系统开发；有机融合项目管理理论和安全管理理论，从建筑企业层面来看，科学的安全管理同样具有重大的企业经济社会价值和广泛的应用前景。

（二）国外研究现状

从世界范围来看，建筑业发声的安全事故机率远远高于其他的行业，如何降低工程安全事故的发生率，也是各国关注的焦点及迫切需要解决的任务，国外在工程项目安全领域的先进思想和理论创新，具体在如下方面：确定危险源的识别、评价和控制在安全管理中的核心位置，并在职业健康安全管理体系中得到认可和正式应用；系统管理和主要安全管理的思想，用来争取充分和必要的危险消除和危险预防时间；将项目管理理论和安全管理实践有机结合成为一种全新的探索和尝试；在安全管理体系构建和安全管理技术开发方面，信息化已成为不可或缺的手段。

二、质量控制

（一）国内研究现状

我国建筑工程项目应用全面质量治理的现状1980年3月,国家经贸委正式颁发了“产业企业全面质量治理暂行办法”,在全国推广全面质量治理。从此,我国质制、质量监视监理轨制等一系列法规轨制。但现行的建设工程质量治理体系体例还处于破旧立新的发展过程中。全面质量治理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量治理工作,但多数建筑企业仍处于全面质量治理的低级阶段。现阶段建筑工程项目应用全面质量治理还存在着显著的题目与不足:部门介入工程建设的企业和个人的责任意识不高,质量责任落实不到位;建筑市场不规范,信用缺失、无序竞争、低价中标、任意缩短建设周期等现象仍旧存在;重大工程质量技术风险未引起足够正视,在治理上仍缺乏有效的手段和措施。经由二十多年的改革和发展,我国目前已经建立了较为全面的建设工程质量治理体系,包括工程质量的领导责任制、工程竣工验收存案制度等法律、法规。

（二）国外的研究现状

建筑工程项目的全面质量治理观全面质量治理是从20世纪60年代开始发展起来的科学治理方法,是检修质量治理和统计质量治理的深化和发展,是一种有效的广泛合用的治理科学。建筑工程项目全面质量治理是指建筑施工企业以工程质量为核心,以全员介入为基础,以使顾客满足和本组织所有成员受益为目的,而达到长期成功的治理途径。

全面质量管理能从根本上提高建筑工程项目质量,是提高工程经济效益和社会效益的重要途径。其特点主要体现在几个方面:

(1)全面质量管理是一种管理途径,既不是某种狭隘的概念或简朴的方法,也不是某种模式或框架。

(2)全面质量管理知一个组织必需以质量为中心 来开展施工活动,其他管理职能不可能取代质量管理的中央地位。

(3)全面质量管理必需以全员介入为基础。不但要求组织中所有部分和所有层次的职员都要积极、当真地投入各种质量管理流动,而且要求组织的最高管理者坚持强有力和持续的领导,组员信赖。

二、^范文提纲

一、住宅工程安全管理

1、安全管理含义

2、制订安全生产管理制度

2.1、安全管理机构的确定

2.2、安全管理相关人员的责任制度

3、造成安全事故的原因

3.1、安全生产意识淡薄

3.2、施工人员上岗前未进行三级安全教育

3.3、不遵守安全生产规章制度、操作规程

4、正确对待事故的调查与处理

5、施工中加强安全管理的措施

5.1、落实安全责任、实施责任管理

5.2、安全教育与训练

5.2.1、操作人员应具体的基本条件与素质

5.2.2、安全教育的方式与目的

5.2.3、安全教育的内容

5.2.4、加强教育管理，增强教育后的效果

5.3、安全检查

5.3.1、安全检查的内容

5.3.2、安全检查的组织

5.3.3、安全检查的准备

5.3.4、安全检查的方法

5.3.5、安全检查的形式

5.3.6、消除危险因素的关键

6、作业标准化

6.1、制作作业标准

6.2、使用的工具与设备

7、生产技术与安全技术的统一

8、在工程开工前确定安全生产危险源并编制相关措施进行控制

二、质量控制

1、质量控制的含义

2、建设各方主体管理职责

2.1、建设单位

2.2、设计单位

2.3、施工单位

2.4、监理单位

3、编制相应的管理制度及措施

3.1、工程质量检查制度

3.2、工程质量检验制度

3.3、工程质量三检制度

3.4、技术复核制度

3.5、隐蔽工程检查验收制度

3.6、施工技术交底制度

3.7、工程质量责任制

4、预防质量缺陷的技术措施

4.1、模板工程

4.2、钢筋加工与安装工程

4.3、混凝土工程

4.4、内墙工程

4.5、楼板裂缝

4.6、楼地面渗漏工程

4.7、外墙工程

4.8、门窗工程

4.9、屋面施工阶段防水层工程

4.10、楼梯工程

4.11、地下室外墙工程

5、人员、材料的控制

5.1、加强人的控制

5.2、加强进场各原材料的控制

6、竣工阶段的质量控制及验收

7、关于施工现场安全管理的案例分析

8、关于施工现场质量问题处理的案例分析

三、参考文献

1、 郑辉松〈〈浅谈建筑施工安全管理〉〉[J]，建筑安全，2008（04）

2、孙卫国〈〈建筑工程常见质量问题及对策〉〉[J]，今日科苑，2008（02）

3、方东平 张剑 黄吉欣〈〈建筑安全管理的目标和手段〉〉清华大学学报(哲学社会科学版) 2005（01）

4、吴庆洲〈〈建筑安全出版商〉 中国建筑工业出版社, 2007

5、周和菊 陈代兴〈〈建筑安全管理的系统定义与评价 〉〉中国安全科学学报， 1995（S2）

6、欧镜华 《建筑施工项目管理探索》[J]民营科技，2009，（09）

7、蓝炜明 《浅谈如何加强工程项目，提高施工质量[J]，黑龙江科技信息，2009，（10） 

8、刘妹军、张国霞〈〈浅谈工程质量的管理及技术措施》[J]，科技促进发展（应用版），2011（04）

9、邓怡一《浅析工程质量管理》[J]，科学咨询（科技管理），2011（09）

10、黄鹏〈〈工程建设质量控制探讨〉〉[J]，技术与市场，2011（09）

11、张佳栋〈〈建筑工程施工项目过程中质量控制与安全管理措施分析〉〉中外建筑，2009（01）

12、〈〈建筑工程质量验收统一标准〉〉GB5033-2001，建设部，2001年