浅谈建设项目施工阶段的工程造价管理与控制_开题报告

    对外开放已经 30 多年，国内经济水平发展已取得较大成就。 在快速增长的经济中建筑行业必须加强自身发展，才能在市场经济中保持自己国民经济支柱

产业的地位。随着我国国际影响力逐渐提升，海外项目也也越来越多。 国内一

些特大型建筑企业如：中国铁建集团、 中国交建集团、中国建筑工程集团都已经迈出国门，在海外的基础建设取得了不小的成绩。 在激烈的市场竞争浪潮中，

广大施工企业要想不被淘汰，就必须加强施工技术升级、 项目造价管理。 然而，

项目造价管理当中最为重要的莫过于施工阶段的造价管理，它直接关系到项目

的盈利好坏。本文以施工阶段造价管理的重要性以及其存在的问题出发，旨在

探索出控制这一阶段工程造价的措施。

（一）国外研究现状

　　1980 年以来，欧美国家在造价管理方面进行了积极的探索，并取得了不小

的成就。美国为了促进其工程造价行业的发展， 从 1967 年制定了“造价与工期控制系统的规范”（ Cost/Schedule Control System Criterion ,C/SCSC）， 后

来 在 实 践 运 用 中 发 展 成 为 现 在 流 行 的 项 目 挣 值 管 理 （Earned Value Management ,EVM）。与此同时，老牌工业革命国家——英国提出了“全生命周期成本管理”（ Life Cycle Costing Management ,LCCM）。这是一个关于项目的投资方案选择与评估的理论和方法。 为了更好地促进造价管理的发展，美国广大工程造价学者从业人员根据过往经验，探索出了 “全面造价管理”（ Total Cost Management ,TCM） ,将施工资产管理和项目成本管理包含其中。在 1992 年美国造价师协会改名为“国际成本管理促进协会”（ The Association for the Advancement of Cost Engineering International-through Total Cost

Management ,AACEI-I）。 至此，国际造价管理进入了一个新的时代——全面造

价管理时代 。

    国外还有一些学者对造价全生命周期管理进行探索， 涌现出了诸如欧·奥

沙、阿·弗朗格、阿·司彼得等一大批学者。比如：在《实时造价管理》 中，

德拉戈和勒滕德提出了工程造价管理是在整个建设项目中都应该关注的问题。 此外，在《造价与工期的集成控制》当中， 罗伯特.卡尔第一个提出研究项目成本与工期、质量之间的联系。

    英国 Gordon． A 于 1974 年 6 月在《建筑与工料测量》季刊上发表了《 3L概念的经济学》，最早提出了“全生命周期造价管理(Life Cycle Costing—LCC)”

的概念，全生命周期造价管理(LCC)是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等总造价最小化的方法。

（二）国内研究现状

为了更好的促进我国造价行业的健康发展，我国学者也积极对造价管理方法与模式进行探索。这些学者取得了以下这些成果：　　1、国内学者为了紧跟时代潮流实现项目全生命周期管理， 开发了 CALS 系统。 这是一个将各种要素集成在一起的系统，这个系统把项目参与各方以及项 目投资决策阶段、设计概算阶段、施工图预算阶段竣工结算阶段，通过互联网平台和集成大型数据库系统，实现信息实时交换、共享和连接传输。这个系统极大地提升了企业造价管理力量，有效地控制了项目成本，对于全过程，全生命周期造价管理具有较好的推动作用。　　2、在工程项目初始阶段，部分工程造价研究已经将人工智能、模糊数学、灰色系统等方法投入到工程方案评比中去。在这一研究领域， 李同宁、陈学中开发出了一种用 DEA 模型评价建设项目投资估算精确度的系统。温国锋对此前国内外学者观点方法进行研究后，总结了各种模型的优缺点，进而提出了新的项目投资估算模型——建立在 ANN 上的投资估算模型。然而，这些学者的研究成果主要是运用人工智能、模糊数学、灰色系统等理论来估算建设成本，没有考虑相应的运营维护成本。 他们的研究方向主要集中在事前控制，没有过多的考虑是事中、事后控制。　　3、 在全过程造价管理当中， 黄克疾认为扩大设计阶段对建设项目造价结果确定影响占 75%以上， 项目能否盈利与设计阶段的造价管理有很大关系。 因此，他更加注重在项目事前控制，做好设计阶段的造价管理。 徐国庆探讨了造价工程师在项目管理中的作用，他认为，造价工程师应该着重对合同进行管理，按照合同的条款对双方的行为进行规范，从而控制工程造价 。　　以上国内学者研究内容主要还是在理论方法上进行研究，没有将现代互联网技术、数据库系统等信息化技术融入研究范围， 本^范文在基于国内学者的研究内容上，进一步对施工阶段的造价控制措施进行探索。 

二、^范文提纲

　　本^范文拟在查阅大量文献资料，并仔细研读相关造价管理资料的基础上，从目标控制的过程及基本环节出发，以管理学中计划、预测、决策、组织、领导、控制等职能进行研究。 主要拟运用文献分析法、实例分析法、定量分析法以及定性分析法。 在对质量成本、工期成本研究过程中运用 PDCA 戴明环和挣得值法。

^范文写作提纲暂定如下：

1 引言

1.1 课题背景及意义 

1.2 国内外研究现状 

　　1.2.1 国外研究现状 

　　1.2.2 国内研究现状 

1.3 研究思路及方法

1.4 预期^范文亮点

2 建设项目施工阶段工程造价管理与控制现状及意义

2.1 国内建设项目工程造价管理控制现状 

2.2 国内建设项目施工阶段造价管理控制的意义 

3 建设项目施工阶段工程造价管理与控制存在的问题

3.1 施工方案选择不合理 

3.2 材料价格无法实时掌控 

3.3 工期、质量与成本之间的相互关系 

3.4 施工单位的管理水平低下 

3.5 人力资源配置不合理

4 施工阶段造价管理与控制的措施

4.1 强化合同管理

4.2 认真编制施工组织设计 

4.3 加强材料成本管理 

4.4 加强“工期成本、质量成本”管理  

　　4.4.1 工期成本管理  

　　4.4.2 质量成本管理  

4.5 加强管理水平的提高  

4.6 加强签证索赔管理  

　　4.6.1 工程签证管理 

　　4.6.2 工程索赔管理 

5 工程造价管理与控制方法应用实例 

5.1 案例背景 

5.2 本案例施工阶段的造价管理分析  

结语

参考文献

三、参考文献

[1] 王雪青. 工程估价[M]—2 版.—北京：中国建筑工业出版社， 2011.7

[2] 德拉戈和勒滕德. 实时造价管理. 美国

[3] 罗伯特·卡尔. 造价与工期的集成控制. 美国

[4] 李同宁 陈学中. 评价和控制项目投资估算精度的 DEA 方法[D]. 山东建材大学经贸系 2016

[5] 温国锋. 建设项目投资估算模型分析[J]. 中国煤炭经济大学学报,2015(05)

[6] 黄克疾. 工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施[J]. 工程造价. 2008（22） :47

[7] 徐国庆. 造价工程师在施工阶段的造价控制[J]. 建筑与预算.2015年第二期： 31

[8] 李艳斌. 关于工程造价管理现状、问题和建议[J]. 中国工程咨询网,2016（05）

[9] 叶初伟. 建筑工程施工中的造价控制的措施分析[D]. 广东工业大学2016

[10] 李 秀. 浅析建筑企业信息化建设[J]. 中国铁建股份有限公司

[11] 叶初伟. 建筑工程施工中的造价控制的措施分析[D]. 中国科技大学 2015

[12] 新 沂. 加强工程签证管理提高审计工作效率. 徐州审计局

[13]《 建设工程施工合同》（ GF-2000-0201）示范文本通用条款 详见第 36.2 条第 1 款

[14] 叶知秋. 建设项目施工阶段造价管理[J]. 2013.7.23

[15] Gordon． A 3L 概念的经济学. 建筑与工料测量（英国） 1974.6

[16] 吴 卫. 项目管理原理与应用. 中国铁道出版社 2016.8

[17] 陈 欣. 工程项目管理组织协调的研究[D]. 同济大学 2015.5