房地产企业开发过程的成本控制_开题报告

一. 文献综述

      房地产行业已成为我国经济发展中的一个重要的支柱产业，在促进国民经济发展中起到了重要的作用。但是在当前房地产市场经济不景气，开发成本越来越高的形式下，强化项目成本管理、降低成本费用已成为现实的必然，房地产企业管理者必须面对市场，认真研究，采取各种有效措施，加强项目过程管理，强化项目成本控制，促进房地产市场的有序发展，才能立足市场，赢得效益。

      本文先从成本控制的意义入手，描述国内外房地产研究现状，叙述房地产企业开发成本控制的相关理论、成本控制现状、成本控制存在的问题及原因、成本控制的解决措施，从而帮助中小企业在成本控制问题上借鉴改进，促进房地产企业更加健康的快速发展。

一、国内研究现状

    蒋银花（2009）提到目前我国企业成本控制工作的现状。大部分 的中小企业  成本控制程度较差，生产效率较低，主要存在成本管理制度缺乏科学性、成本管 理观念陈旧、成本核算方法落后等问题。针对这些不足，从强化成本控制责任制 度、 树立成本效益观念、运用作业成本管理方法、利用特色经营战略控制成本等 方面 提出了解决思路。

    刘新超（2010）认为我国企业在成本控制方面存在的问题有以下几点：第一、 成 本控制观念落后；第二、对成本的功能变化认识不足，市场是企业实现效益的 场所， 也是生产的向导，但是许多企业却脱离市场需求进行生产，片面强调产量； 第三、成本管理过分依赖现有的成本会计系统；第四、缺乏健全的成本控制制度 体系；第 五、企业成本管理理论和内容僵化；第六、成本控制手段老化；第七、 忽视对企业 成本管理文化的塑造。

    彭小琳（2010）对于如何加强企业成本控制提出了自己的观点：第一、优化 成本管理观念，包括企业应树立成本的系统管理观念、树立全员成本管理观念和 引入战略成本管理思想；第二、引入先进的成本管理方法和手段，一方面引入作 用成本法，另一方面充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用；第三、采取 有效措施保证成本信息有效。

    伴随着房地产行业的不断发展,我国的房地产成本控制理论也从传统成本控制理论发展到具有全面性和前瞻性特点的现代化成本控制理论,取得了比较显著的成果,冯伟(2005)认为房地产项目全面成本管理与控制,必须是全过程、全方位,排除多种干扰因素进行的全面成本控制。夏虹(2007)介绍了全过程成本分析的内涵、目的,阐述了房地产开发项目寿命周期成本分解结构概念,构建房地产寿命周期成本估算计算模型,并提出了寿命周期成本分析方法喻亚妮(2009)以全寿命周期成本最小化为控制准则,分别研究了事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制,以降低成本,提高开发商竞争力。

二、国外研究现状

日本的栗谷仁（2010）提到了间接成本这个概念。间接成本是企业在经营过 程中购买与产品生产没有直接关系的物品、服务时产生的费用，在企业总成本中 占有很高的比重，其成本削减效果非常显著。降低间接成本与提高企业收益息息 相关，它是建立持续成本改革体制的重要组成部分。间接成本管理是大多数企业 成本管理中的薄弱环节。企业需要加强改革的意识，导入切实可行的方法，通过 降低间接成本，达到强化企业成本管理的目的。

随着项目成本控制管理理论的深入和管理经验的积累，对项目的成本控制越来越重视。在发达国家，设计阶段和合同阶段决定着90%以上的成本，成本控制的重心前移，尽可能减少不确定因素的存在，将不确定、不可预见因素作为风险控制，计取一定比例的风险金实行包干，风险共担。通过对设计、招投标、合同阶段的成本控制来实行全项目的成本控制，项目实施阶段的成本基本上偏离较小，通过控制设计变更等来控制建设项目成本，通过合同管理，来控制成本风险。国外的标准合同条件已经形成结构化、系列化、系统化的局面，不同的承包方式，不同的计价方式、不同的承包主体、不同的项目都能找到非常方便、适用的标准合同，为成本控制提供了有力的保障。

三、房地产企业开发成本控制存在的问题

   1、成本控制体系不够合理，缺乏系统的把握

   2、成本控制制度管理的缺失

   3、会计监督规范制度不够规范化

   4、目标成本制度不合理

四、房地产企业开发成本控制解决的措施

   1、全面的实行成本控制，加强重要阶段的成本控制

   2、完善成本控制的制度建设

   3、建立健全会计监督规范制度

   4、制定正确的决策，合理的方法，最大化的降低成本

五、本^范文的研究方法及内容

   1、研究方法

1.1、查阅文献资料：通过图书馆和网上资源搜集相关文献，获取有价值的资料，对房地产企业开发现状和存在问题进行分析。

1.2、交流与沟通：请教指导老师、与同学相互交流，请教相关专业知识及经验，避免在^范文写作过程中走弯路。

1.3、系统分析法：房地产开发是一个复杂开放的系统,因此,我们对房地产开发项目及其成本控制进行研究要有系统的观念,既要考虑到外部环境的多种变化对开发项目及其成本的影响,又要考察多种因素动态的变化,进行综合分析,做出科学决策,以期获得预期的经营效益。

1.4、案例分析法：通过寻找相关案例，获取对应的信息与数据加以分析，在^范文结论的证明提供保障。

2、研究内容

本文以我国房地产企业的成本控制为核心研究对象。首先从理论方面对房地产开发及成本控制的内容进行了简单地分析介绍。其次对房地产企业成本控制的现状以及所存在的一系列问题进行剖析，指出房地产企业在发展中存在的一些问题，并对可能面临的问题提出一些建议和措施。

全文共分为五个部分：

    第一部分，绪论，首先介绍本文的研究背景、目的和意义以及国内外研究现状、研究内容和采用的研究方法。

第二部分，相关理论研究，包括房地产企业成本控制含义、特点、构成及影响因素等相关概念进行了概述。

第三部分，对我国房地产企业成本控制的现状分析。

第四部分，对我国房地产企业开发成本控制存在的问题及原因分析。

第五部分，我国房地产企业开发中的成本控制措施。

第六部分，结论，对上述的研究内容进行概括总结，得出结论。

六、^范文选题的意义

    目前，房地产市场在国家宏观调控的作用下，供给平稳增长，房价总水平涨幅回落，房地产市场面临进一步调整，房地产业在资金紧张的情况下进一步整合，不少房地产商开始重视企业的成本控制问题，但是很多企业缺乏有效控制成本的办法和措施，使企业没有真正运用好成本控制这个工具。

    企业进行成本控制的目的不单是指施工成本控制，或是为了某个阶段的费用节约，而是从企业的全方位、全过程的角度出发，做到最大限度利用企业有效资源，从整体意义上降低企业的成本，从而提高企业的经济效益、社会效益，并提高企业成本控制的科学性，对房地产企业未来的发展具有重要的意义。

二. ^范文提纲

一、房地产企业开发成本控制的相关理论

（一）房地产开发成本控制概念的界定

（二）房地产开发的基本情况

（三）房地产开发成本构成及影响因素分析

二、房地产企业开发成本控制现状

（一）成本控制意识淡薄，缺乏成本控制体系

（二）成本管理与战略目标脱节

（三）成本控制缺乏全局性的把握

（四）风险意识薄弱，应对风险能力较弱

三、房地产企业开发成本控制存在的问题及原因分析

（一）成本控制体系不够合理，缺乏系统的把握

（二）成本控制制度管理缺失

（三）会计监督规范制度不够规范化

（四）目标成本制定的不合理

四、房地产企业开发成本控制的解决措施

（一）全面的实行成本控制，加强重要阶段的成本控制

（二）完善成本控制的制度建设

（三）建立健全会计监督规范制度

（四）制定正确的决策，合理的方法，最大化的降低成本

五、案例分析

（一）项目概况 

（二）项目成本控制组织结构

（三）项目各阶段成本控制的措施

（四）案例总结

六、结论

三.研究的计划和时间安排

2019年09月13日－09月17日           ^文档选题并确定^范文题目方向

2019年09月13日－09月24日           确定题目名称

2019年09月25日－10月20日           完成开题报告

2019年10月22日－11月10日           撰写^文档^范文初稿

2019年11月13日－11月26日           撰写^文档^范文复稿

2019年11月29日－12月05日           撰写^文档^范文终稿

四. 参考文献

[1]王婷.房地产开发项目前期成本控制研究仁[D]大学硕士学位^范文,2009

[2]窦锦凯.论房地产开发中的成本控制[J].北方经贸，2014(07)

[3]许晨曦.浅析房地产企业的成本控制[J]财会研究,2014,06

[4]李瑞德.关于房地产企业开发成本控制的思考[J] .财政界，2013（03）

[5]宋军.房地产企业成本控制的研究[D]:[同济大学硕士学位^范文].上海:同济

    大学土木工程学院,2007.

[6]李志英.房地产开发企业成本控制的措施分析[J].经济论坛,2013,5.

[7]李义军.新形势下房地产开发项目成本控制研究[D].湖南大学工程硕士学位  ^范文.2012.

[8]张勇.我国房地产企业开发中的成本控制研究[D].张勇.西安建筑科技大学,2010.

[9] 王新芳.房地产开发成本控制研究[D].西安科技大学,2008.

[10]黄亚发.浅析房地产企业开发环节成本控制[J].财务会计，2013(24) 

[11]喻亚妮.房地产开发项目成本控制研究[D]:[长安大学硕士学位^范文].长安长安大学,2009.

[12]王葆华.浅谈房地产开发企业成本控制措施[J].商业经济，2012（3）

[13]余玉钦.房地产企业成本控制存在的问题及策略[J]经济论坛，2011（09）

[14]王挨云.基于供应链管理的房地产企业成本控制研究[J].成本管理,2010,1.

[15]蒋银花.关于中小企业成本控制的思考[J]．科技情报开发与经济 ，2009

[16]刘新超.企业成本控制策略探讨[J].市场论坛.2010（04）.

[17]彭小琳.关于加强中小企业成本控制的思考[J].武陵学刊，2010（04）.

[18]栗谷仁．14%成本削减：来自科尔尼的成本管理实践[M]．北京：机械工业出版社,2010.