《新零售时代下电子商务与传统零售的优劣分析与探讨》_开题报告

新零售国内外研究现状

第一次提出新零售是阿里巴巴马云在2016年10月的阿里云栖大会上，在演讲中提出的——“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

对于新零售，我国还在探索的初期，正如阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣提到，“新零售”是对于未来十年二十年甚至更长时间的感知和机会。新零售，是以消费升级为大背景、以新技术所引发的一场革命，从线上线下的打通、到大数据云计算、高效物流，以及整个零售业产业链的创新所引发的革命。

尽管美国很多企业都在使用像微软 Dynamics 365 这样的新一代智能商业应用，进行数字化转型，但是他们并没有与“新零售”对标的超级概念，更准确的说法是，美国目前并没有第四次零售革命背景下的平台型选手，虽然美国有第一梯队的超级选手。

中国零售和美国零售仿佛进入了不同的赛道。向左，是美国在完整的工业化体系上建立的零售版图，向右，是中国在相对薄弱零售基础上发展起来的线上、线下并进的新型零售体系。

中美零售体系的最大差异就是，在共同拥有像微软 Dynamics 365 这样的新一代智能商业应用系统的同时，中国传统的零售企业更容易依靠转型工具实现业务改造升级，拥抱新的市场变化，这种工具，可以是新零售，也可以是其他概念。

研究方向

新零售是物流、线下、线上融合发展的新兴业态,是一种能够更好适应互联网时代以及当前消费者消费理念和习惯的商业模式.新零售理念的提出以及商业模式的出现给我国零售业态发展带来了巨大冲击,推动我国零售业朝着新趋势不断发展.本文认为线上线下融合、零售+体验式消费、零售+产业链生态是当前我国新零售业态发展的主要趋势。 

关于新零售，有几个关键词：消费升级、新技术、线上线下、大数据……新零售就是以消费升级为大背景、以新技术所引发的一场革命，从线上线下的打通、到大数据云计算、高效物流，以及整个零售业产业链的创新所引发的革命。

新零售的核心是什么？所谓的线上线下的融合，所谓的人工智能或现代物流，这些都不是新零售的核心，新零售的核心，是数据。只有数据，才能实现对消费者的识别、洞察、服务，才能对零售业的三要素人、货、场进行重新构筑，最后产生于传统零售完全不同的零售新生态。

进展情况

电商生态的高速发展，巨头企业优势明显。阿里巴巴作为全球最大移动经济实体增长强劲，在2017年全年商品交易额达3.7万亿元人民币，稳坐电商市场的第一把交椅;屈居第二把交椅京东也不甘落后，全年商品交易额达1.3万亿。两强凭着巨大的市场份额和海量活跃用户，成为中国电商经济中的两座不可撼动的大山。

除此之外，拼多多、苏宁易购、唯品会等第二梯队电商也都在争相进行差异化布局，抢夺市场契机，就算在大局初定的电商市场，也没有哪一家愿意放弃。毕竟，伴随着新零售概念的深入，电商市场还会产生更多复合式、多元化的运作形态。

存在问题

电子商务一度被认为是对垒前三次零售革命的终结者，但是在中国，仅仅几年，它的阿喀琉斯之踵就露了出来。电子商务发展到今天，面临着两个问题，其一是获客成本越来越高，其二是物流成本居高不下。虽然中国的电子商务最早师承于美国，但是在巨大的增量市场推动下，中国意外地先受到了这两个终极问题的拷问，并顺势发展出了新一代零售的各种模型。

这种优势的背后，是中国消费升级、（移动）互联网发展以及零售技术的进步等多方面共同作用的结果。作为一体两面的存在，这也向中国的零售企业提出了更高的要求。即企业应当如何通过新的技术（大数据、人工智能甚至是区块链）在新的商业规则下（线上线下融合）与新的用户（互联网原住民）实现实时、无缝沟通。

在人、货、场的维度，中国零售企业想全面引领时代，以新的连接构筑新的可能，就要面对更大的挑战。

二、范文提纲

引言：谈新零售代表的消费趋势

一、综述

（一）新零售的产生

（二）新零售核心价值

二、新零售与传统零售的优劣分析

（一）传统零售困境

（二）新零售作用体现

三、新零售发展中所遇关键问题

（一）传统零售商观念的转变

（二）传统零售如何与新零售结合

（三）消费者信息数据保护

四、新零售未来发展趋势思考

（一）结合国内、国际消费体系分析

（二）对新零售发展的监管与扶持

五、结束语

三、参考文献

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[4]郑贵华，李呵莉.实体零售业转型“新零售”过程中的问题及对策研究[J].《经济论坛》，2017 (5).

[5]中国流通三十人论坛秘书处.从阿里与百联“联姻”看“新零售”[J].《中国流通经济》，2017，31 (3).

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