浅谈福袋网的商业模式-开题报告

福袋网是以创意礼品类月订购+福袋交流式的商业模式。商业模式对于企业来说，是一个基本特征，只要在运营网站，就有对应的商业模式，分析自己的商业模式，便于让人理解我们网站。由于我们网站商业模式的特殊性，独特性。所以分析自己的商业模式，有利于理清思路，有利于发现我们在个个环节中的问题和不足，及时的改进和挑战。而且对于商业资产的定价、商业谈判、日后规划创新等有着最直接的意义。了解自己的商业模式，通过分析比较案列中的Kiwi Crate商业模式更加清晰明了的知道自己网站商业模式的优缺点。针对这些优缺点和以后的发展方向相结合考虑。以便做出积极的更改。

2、课题（项目）要解决的问题或研究的基本内容

一、业模式分析的必要性

（一）商业模式的概念

（二）了解自己的商业模式

（三）商业模式与企业战略

（四）未来改变的需要

二、电子商务网站商业模式案例分析

（一）包年包月订购制的概念

（二）Kiwi Crate网站的定位

（三）Kiwi Crate的产品特色

（四）Kiwi Crate的运营

（五）Kiwi Crate的商业模式总结

三、福袋网商业模式

（一）福袋网的定位

（二）福袋网的产品特色

（三）福袋网的运营

（四）总结

3、课题（项目）拟采用的研究方法和手段

方法：

文献资料法、比较研究法、

手段 ：

文献资料法—通过学校的资料及网络资源，找到相关的资料。理解整理融汇。

比较研究法—通过和Kiwi Crate网站的比较分析，整理自己的思路和自己的优缺点分析。

4、课题（项目）研究进程计划

6月28日-6月29日：文档设计动员；

6月30日---7月5日：查询资料，企业考察

7月20日下达任务书，提交个人文档设计报告选题与目录（电子文档提交给指导老师）；

7月31日前开题，8月1日-8月15日，撰写报告，修改小组策划书；

8月20日前提交修改后的策划书和个人文档设计报告书初稿；

8月21日-8月27日，修改材料，于8月20日前提交二稿；

8月28日---9月4日，提交三稿；

9月15日前，完善阶段，提交终稿及PPT、网站、策划书的文本及电子稿。