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试论民事诉讼证明标准开题报告

Ktbg18195 试论民事诉讼证明标准开题报告民营企业的发展过程 1978年市场取得改革的初期,公有制占中国经济比例相当大,但其问题很多,与一些发展国家的差距越来越大。中国企业都是亏损的,维持不下去。在这样的一个背景下,十一届三中全会提出改革,将公有制变成私有制。首先是提倡个体户的发展,后来慢慢允许私人开办..
试论民事诉讼证明标准开题报告 Ktbg18195  试论民事诉讼证明标准开题报告

民营企业的发展过程
    1978年市场取得改革的初期,公有制占中国经济比例相当大,但其问题很多,与一些发展国家的差距越来越大。中国企业都是亏损的,维持不下去。在这样的一个背景下,十一届三中全会提出改革,将公有制变成私有制。首先是提倡个体户的发展,后来慢慢允许私人开办工厂。当然还有很多没有工作可做的待产或下岗人员,不得不允许他们干一些个体私营。这样,民营企业开始逐步扩大并形成规模,到现在民营经济在全国占了相当大的比例,有的地区已经占到80%以上都是民营经济。浙江民营经济占到85%以上,将近90%,各个地方不平衡,有的地方改革比较慢,民营经济发展比较慢,因为民营经济的比例稍微小一点。总体来看,民营经济发展速度很快,特别是这些年新增加的额投诉、新增加的就业主要还是民营经济。
二、选题背景
随着经济全球化的进一步推进,我们企业能否在竞争日益激烈的环境中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力,而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源,任何企业都离不开优秀的人力资源。随着市场经济的逐步发展和中小民营企业在创造产值和提供新的就业机会方面发挥着越来越重要的作用的情况下,不适合市场经济发展的因素日益呈现,这些不利因素在改革与发展中制约着中小民营企业的步伐,
    然而,由于我们浙江民营企业收入低、人才成长环境欠佳,人力资源管理问题十分复杂,要取得突破显然很难。浙江民营企业自诞生起就存在人才方面的先天不足,而其发展过程中,又由于低水平的管理模式和落后的管理意识,以及制度上的缺陷,使得人力资源成为难以逾越的屏障,也成为浙江民营企业进一步发展的屏障。在加入WTO后,以家族制为主要特征的浙江民营企业在获得千载难逢的历史机遇的同时,也面临着二次的严峻挑战,浙江民营企业要实现可持续发展和永续经营,关键是要解决好企业的人才问题。人才问题的实质就是管理问题。管理的关键是用人,在很大程度上,管理的科学性就在于用人的科学性,人才是企业最珍贵的财富,是企业的立业之本。浙江民营企业要在激烈的市场竞争中利于不败之地,就不能忽视自身的自立资源状况。唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行改革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,获得发展。因此,剖析浙江民营企业人力资源管理的现状和呈现出的问题,并提出有效的解决方法是十分必要的。
二、选题意义
改革开放以来,我们的浙江民营企业已成为社会主义市场经济中一支最为活跃、最为关注的经济力量。民营企业能否实现可持续发展和永久经营,关键在于解决好企业的人才问题。首先是尊重员工,考虑员工的需求,其次,要对企业未来有目标,就可以按照目标建立起适合企业的人力资源管理制度。还有就是浙江民营企业人才欠缺,要想解决好这个问题做好企业的人员培训计划和合理晋升制度是非常有必要,本文从浙江民营企业人力资源管理现状和问题入手,今儿提出浙江民营企业人力资源的解决策略。


引言:浅谈浙江民营企业人力资源管理存在的问题及对策
一、人力资源管理的原因
(一)课题背景
(二)课题的目的和意义
二、浙江民营企业人力资源管理的现状分析
(一)民营企业的定义及其特点
(二)浙江民营企业人力资源管理的现状分析
三、浙江民营企业人力资源管理存在的主要问题
(一)缺乏正确的人力资源管理理念
(二)缺乏适合企业的人力资源战略规划
(三)企业领导层家族化,人才晋升难
四、浙江民营企业有效进行人力资源管理的策略
(一)树立现代的人力资源管理理念
(二)科学制定适合企业发展的人力资源战略规划
(三)淡化家族式管理,推行职业化管理
(四)创建富有凝聚力的企业文化
五、总结





参考文献

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