新界泵业集团人力资源管理中存在的问题和对策研究_开题报告

（一）国内研究现状

梁杰（2016）进过研究认为，市场经济大背景下，人力资源的地位日益凸显，是企业的关键资源之一。已成为企业成败的关键所在。人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要。保证组织目标实现与成员发展的最大化。我国中小企业虽然发展快，但还不成熟，人力资源管理方面存在的问题突出显现。中小企业要给予自身人力资源管理更多的关注和扶持，从人力资源自身出发，完善企业的人力资源管理体系，解决掉存在的问题，只有这样才能为自身的发展提供源头支持，促进企业又好又快的发展。

何志彬（2016）经过研究认为现代管理科学普遍认为，要搞好一个企业需要4大资源:人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。在这4大资源中，人力资源是最重要的资源。人力资源管理无论是在政府部门和企业单位都是非常重要的一项工作，他能整合人才优势，使各方面人才能够统一在组织目标下，各尽所能，共同促进企事业单位的完善和发展。如果一个企业缺乏人力资源，或者人力资源的 开发、管理出现了问题，那么，即使有了其他3大资源，也会失去优势，甚至变得毫无用处。尽管人力资源的开发和管理在企业中受到广泛关注，但企业在人力资源 开发和管理中还存在着许多问题，认真探讨企业人力资源开发和管理中存在的问题，并针对其提出具体的对策建议，将对企业的发展起到积极的推动作用。

朱芳（2015）经过研究认为随着市场经济的逐步完善和发展，企业之间的竞争日益加剧。企业的竞争归根到底是人才的竞争，企业人力资源管理在企业人才竞争中占有重要的战略地位。中小企业是国民经济的重要组成部分，是推动经济发展的一支重要力量。在中小企业发展的同时，其人力资源管理状况却不尽如人意，成为制约中小企业进一步发展的重要因素。必须建立健全中小企业人力资源管理体系，把人力资源管理工作放在战略地位，同时建立灵活多样的职业培训和激励机制，以此来提高我国中小企业的人力资源管理水平。

（二）国外研究现状

当代著名的管理学家Peter F．Drucker（1954）在其《Management practice》一书中首次提出的“人力资源”的概念。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”。在Peter F．Drucker提出“人力资源”的概念以后，E．Wight Bakke（1958）发表了《Human resource function》一书，详细阐述了有关管理人力资源的问题，他是把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的。20 世纪 80 年代，战略人力资源管理这一概念的提出使人事管理从人事／人力资源管理发展到了人力资源管理阶段。围绕人力资源管理的概念、本质、范围、目标等的界定，Walton（1985）提出人力资源管理方针：明确共同目标，相互影响，相互尊重，相互奖励和相互责任；。Kamoche (1996)研究了企业的人力资源管理能力；Schuler，Huber（1993)研究了人力资源管理的目的、行为和角色等。随着人力资源管理研究的深入，Legge（1989)将文化与人力资源管理联系起来，莱格认为人力资源管理的真正关注点就是组织文化，以及对它的变革和管理。在员工招聘方面， Lewis（1985) 提出尽管普遍认为面试的有效性很低，但它们仍是常用手段。在员工培训和发展方面，Keep（1992)认为雇员的培训和发展不是一种选择，它是人力资源管理运作的内在组成部分，也是对人的一种投资。在员工的绩效评价方面，Bevan和Tompson（1991)研究了采用业绩相关收入体系调动、培训和发展人力资源，从而实现企业目标的过程；Murtis(1994)则分析了小组业绩挂钩工资体系的团队激励作用。Dave Patel(2002)研究了男、女职员的工资差距：认为人力资源管理需要在工作场所公正地对待不同性别，满足不同的需求。

二、范文提纲

序言

一、人力资源管理的定义及其内容 

（一）人力资源管理的定义及其内容 

（二）人力资源管理的内容 

二、新界泵业集团人力资源管理现状分析

（一）新界泵业集团的基本简介

（二）新界泵业集团的人力资源管理现状

1、人力资源管理机构设置

2、招聘及培训情况

3、薪酬福利及绩效考核情况

三、新界泵业集团人力资源管理存在的问题及原因

（一）人力资源的战略规划存在的问题及原因

（二）人员招聘中存在的问题及原因

（三）员工培训和开发存在的问题及原因

（四）薪酬管理和绩效考核存在的问题及原因

四、改进和完善新界泵业集团人力资源管理的对策

（一）制定人力资源规划

（二）改进人员招聘中存在问题的对策

1、内部招聘方面

2、外部招聘方面

（三）明确人力资源培训与开发的方向

（四）完善公司薪酬福利及绩效考评机制

五、结论

参考文献

致谢

三、参考文献

[1]梁杰.企业人力资源管理中存在的问题以及对策研究[J].中外企业家,2015,(9):46-47.

[2]何志彬.企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J].湘潮月刊,2016,(4):24-25.

[3]朱芳.中小企业人力资源管理中存在的问题与对策探讨[J].中国经贸,2016,(7):69-70.

[4]唐卫强.关于我国企业人力资源管理中存在的问题与对策探讨[J].时代报告月刊,2015,(3):121-122.

[5]白顺忠.中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J].社科纵横:新理论版,2016,(7):85-86.

[6]公昆,庞学升.我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2016,(12):38-39.

[7]张忠胜.我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2015,(6):54.

[8]姜思佳,王力峰.浅析中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[D].山东大学,2015.

[9]王伟.中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J].商情,2016,(5):137-138.

[10]吴欣.浅析我国人力资源管理中存在问题及对策研究[J].前沿,2015,(8):215.

[11]刘春梅,郑少峰.企业人力资源管理的问题及对策研究[D].吉林大学,2016.

[12]Peter F.Drucker.Management practice[J].International American Business Journal,2014,7(2):70-74.

[13]E.Wight Bakke.Human resource function[J].Journal of human resource managementl,2015.

[14]Bevan&Tompsons. A study on financing methods of SMEs in Europe[J].Journal of Zhengzhou Railway Vocational & Technical College,2014.