浅谈施工企业在承包合同签约中的风险防范_开题报告

一、文献综述

在建设工程项目管理中，合同管理是工程项目管理的一个独立的管理职能，人们对合同和合同管理的认识、研究和应用有一个发展过程。合同管理已由过去单纯的经验型管理状态，逐渐形成自己的理论和方法体系。

早期的工程合同比较简单，合同关系也不复杂，所以合同条款也简单。从20世纪90年代后期开始，随着工程项目管理研究和实践的深入，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。加强工程项目管理过程中合同管理的职能，重构工程项目管理系统，确定合同与其条款中成本、工期、质量、索赔、违约等方面内容显得尤为重要。合同管理融于工程项目管理全过程。

由于近些年工程有许多特殊的融资模式、承包模式和管理模式，工程的参加单位和协助单位多，即使一个简单的工程就涉及业主、总包、分包、材料供应商、设备供应商、设计单位、监理单位等，他们之间存在较为复杂的关系。合同本身常常隐藏着许多难以预测的风险。复杂的合同条件和合同关系要求较高的合同管理水平，特别是合同签约过程中如何进行风险识别与分析，如何预防和控制风险是至关重要的。

随着工程施工合同和工程合同管理研究的不断深入，合同风险的识别、分析与采取相应规避与解决的方法也纷纷被人们普遍关注，合同管理的过程是贯穿于企业经营管理活动的全过程，合同管理的领域是企业经营活动中最容易出现风险的领域，目前国内90%以上的纠纷案件与合同管理有关。

笔者愈来愈深切地体会到，工程合同博大精深，在签约中需要研究和有重大研究价值的问题很多。

在国内的许多工程中，拖欠工程款已成为承包商最大的风险之一，是影响施工企业正常生产经营的主要原因之一。在这里笔者重点谈一下工程施工企业在与业主签约方面存在的诸多风险，举例如下：业主不能完成他的合同责任，如不及时供应他负责的设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款；业主企业的经营状况恶化，濒于倒闭，支付能力差；资信不好，恶意拖欠工程款，撤走资金或改变投资方向；业主为了达到不支付，或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款或扣款，或对承包商的合理索赔要求不做答复；业主经常随便改变主意，如改变设计方案、实施方案，打乱工程施工秩序，发布错误的指令，非程序地干预工程，造成成本增加和工期拖延，但又不愿给承包商以补偿。

以上分析的是业主方面存在的原因，但我们承包商自身也存在一些缺陷，中标后合同签订前的准备工作不充分，合同风险交底、项目风险防范流于形式。签订合同前如果不注意合同对方的资信审查，承包商不能清楚地理解合同内容，合同审查不严格，没有预计到合同实施过程中可能发生的各种情况，这些都可能导致企业遭受巨大的经济损失；或者前期注意了资信审查，但不能及时掌握资信情况的变化信息，致使企业限于被动和困境之中。如央企某公司承接浙江省温州市一个县级开发区的施工工程，在签订合同之前只是对该开发商提供的资料进行了简单的形式审查，并没有进一步调查该开发商的资信状况、经营实力，也没有对该开发商股东能力、土地关系、资产变现、项目前景等方面进行详细的考察。正式开工后，由于开发商资金链断裂，导致无法按合同约定节点支付进度款，工程无法推进。

由此可见，合同签约管理是整个合同管理的重要组成部分，合同管理的过程实际上也是影响经济效益的过程，管理的好坏与企业的命运息息相关。因此，加强对施工合同的有效管理，规避与防范合同中存在的风险，是使施工企业在激烈市场竞争中，立于不败之地的重要保证。

二、范文提纲

引言：浅谈施工企业在承包合同签约中的风险防范

近年来随着经济和社会的发展，建设工程施工合同纠纷案件频发，严重影响着企业正常的生产经营，强化风险意识、加强法律风险防范就显得尤为重要，为规避和减少企业风险，尤其在签约管理中的风险就显得尤为重要，本文拟就此问题进行分析。

一、施工企业存在的合同纠纷及风险防范重要性

（一）施工合同纠纷现状

（二）法律风险防范重要性

二、合同风险存在的类型

（一）施工合同签约管理范畴

（二）施工合同履约管理范畴

三、如何防范施工合同在签约中的风险

（一）在签约前一定要做细致深入的调查

（二）审查合同主体资格的有效性

（三）开竣工标准要约定清楚

（四）质量保修责任要约定清楚，防止随意扣罚质保金

（五）审查价款支付的条件

（六）审查违约责任条款

（七）争议解决条款要规范

（八）文书送达的方式要讲究方法

四、结语

三、参考文献

[1]周月萍，《建筑企业法律风险防范与化解》-项目经理专辑，法律出版社

[2]张国印，《项目经理法律实务风险管理与纠纷规避》，法律出版社

[3]中冶集团，《企业法律风险防范培训教材》，2017年12月

[4]中冶天工集团，《全面风险管理手册》，2014年1月

[5]中国注册会计师协会，《公司战略与风险管理》，2010年4月

[6]中冶天工上海十三冶建设有限公司，《建筑工程法律风险防范知识手册》，2012年5月

[7]国务院国资委，《关于印发中央企业全面风险管理指引的通知》，2006年6月

[8]财政部等五部委，《企业内部控制基本规范》，2008年5月22日

[9]国家标准化委员会，《企业法律风险管理指南》，2012年2月

[10]中冶集团，《中国中冶风险管理与内部控制培训教材》，2012年11月

[11]成虎，《建设工程合同管理与索赔》，东南大学出版社2008年3月

[12]刘新峰、任燕增、徐崇禄，《建设工程施工合同示范文本》，中国物价出版社