浅析我市农村小城镇发展中存在的问题与对策_开题报告

一、国内房建工程现状

随着我国市场经济的不断完善，以及市场秩序的不断规范，企业之间的竞争也变得日益的激烈，而若想在这场竞争的博弈中取得胜利，就必须提升自身的管理能力和降低自身的生产成本，从而获得竞争优势。目前我国的人口红利正在消失，我国也将面临向消费型社会转换，我国经济应该已经进入一个长期的下降通道，至少投资是这个趋势。而对于建筑行业而言，需求方的变化对于行业、企业盈利几乎是决定性的。而目前投资、需求的前景黯淡势必给建筑行业带来较大压力。从建筑行业各子行业近年的收入增速可看出 ， 投资的不景气对建筑企业的负面影响十分明显。传统业务快速下沉已经引起企业家的重视，在这样的情况下，建筑企业未来转型与改革是必然趋势。当前建筑工程项目管理中成本控制由于受到多种因素的影响，仍旧有一定的问题存在着，从而使建筑工程项目管理质量的提升受到了制约，因此，在这一背景之下，建筑工程行业需要对自身的分析加强，采取必要措施使成本控制不断提升则显得十分紧要。而在房建工程项目的建设方面也必须追求成本的最优，因为房建工程本就是通过修筑来获得利润，因此对房建工程项目建设成本进行管理和控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段。

二、房地产项目成本控制管理的内涵

在一般情况之下，依据房地产开发项目成本的开发流程，基本就可以将房地产开发项目的成本管理分成地四个部分，其分别是管理费用、配套设施费、建筑安装工程费及其土地成本主要组成。强化房地产的成本控制管理，其关键之处就在于目标成本管理。现如今从该行业的实际情况来进行分析，我们国家的房地产企业因为受到了先前较为传统的计划经济及其他诸多方面的影响，在其具体发展的过程之中，计划性较强的特征也就逐渐的被呈现出来。在房地产项目开发一个项目之前，必须得要求在策划阶段将总成本进行设计与计算，最终确定项目的目标成本； 设计阶段则主要是依据目标成本来对设计事项进行调整； 实际施工阶段，就得要深入到具体的施工项目之中，与成本控制目标的实际联系起来，对于其中的目标成本控制进行有效的监管，最终科学、合理的控制成本控制。

三、房建工程项目建设成本的内容

整体房建工程的成本，工程成本的总费用主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等，另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指接械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力指的是人力资源。而施工阶段的成本与上面的房建工程成本大同小异，二者并无直接的区别，因此，房建工程的项目建设成本主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。

四、房地产项目成本控制中存在的问题

（一）缺乏科学房地产成本控制的方法

房地产开发企业经营的成功与否，受其成本控制方法的影响，房地产要是将房地产市场的开发规律忽略不计，并未具体的进行考察，便盲目的进行投资或是没有进行具体的预估，高估或者是忽略当地房地产商品消费者的实际消费能力，最终就会很有可能带来经营失败的恶果。现如今，现代化已经逐渐的走向了分工明晰化与经济生产流程化，因此在房地产开发的过程之中，万不可忽略其中的任一个因素，只有将房地产的成本控制在一个合理的范围之内，房地产企业才可以将盈利实现最大化。

（二）错误的房地产开发成本控制认识

财务部门所提供的财务报告，关系到房地产企业决策及相关监督部门制定决策与审计的关键。但因为财务报告本身的滞后性，有时候会使得企业裁决上面的失误，最终加大投资成本的额度，进而带来相应的运营风险。所以要树立起来正确的房地产开发控制认识度，科学、合理的进行实施。相关财务报告应该得顺应房地产市场的变化情况，来相应的制定裁决的草案。

（三）缺乏成熟的成本控制制度的施行

一般情况之下，国内的房地产企业大部分都是家族式的企业，并未建立起来实质性的企业制度。将股份与决策权建立起来，现代企业制度的主流趋势就是权责分离，建立起来正确、科学、合理的现代企业制度，才是现代企业普遍需要的成熟的成本控制制度。

二、范文提纲

一、房建工程项目建设成本的内容

二、房地产项目成本控制中存在的问题

（一）缺乏科学房地产成本控制的方法

（二）错误的房地产开发成本控制认识

（三）缺乏成熟的成本控制制度的施行

三、房建工程项目建设成本的管理与控制分析

（一）对成本管理体系进行完善

（二）成本中材料费的控制

（三）成本中机械使用费用的控制

结语

三、参考文献

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