企业文化分析及创新研究_开题报告

  

一、选题的目的与意义

随着当前企业文化对一个公司的发展越来越重要，越来越多的学者们也都开始注意企业文化中存在的问题，但从现阶段的研究现状分析，对私立企业文化建设问题的研究理论成果要多于研究国有企业文化建设。并且，研究国有企业文化建设的研究成果甚少有紧密地与经济发展新常态这一背景结合起来，为数不少探讨经济新常态下国有企业的文化建设的理论成果，研究深入性不够。

罗嘉，李强，韩侠（2015）以石化企业为研究对象，指出转型发展的新常态，石化企业应大力加强新常态下企业文化建设。同时作者还指出：石化企业文化建设的灌装间就是培养员工强烈的群体意识，塑造铸魂炼魄的企业精神。企业文化建设的特点：继承传统、面向未来；突出创业，引领创新；解放思想，更新观念；全员参与，全员共建。王军（2015）、黄菲菲（2016）指出：当前，我国经济发展进入了减速换挡的新常态，有别于过去的“增存速为上”，当下中国社会经济的发展，更追求发展质量。所谓的企业文化实际上来说就是企业在从事日常的生产经营活动时所逐步形成的经营理念和文化底蕴，是激励企业不断向前进步的一些力量，优秀的企业文化能够引起员工的共鸣，促进员工的自我完善和进步。

二、文献综述

   Lisa·Schur&Douglas·Kruse(2009)对14所不同的企业的大约3万名成员进行访问后得出结论，员工的工作能力和企业对员工日常工作的态度和氛围具有较紧密的联系，员工的能力不够很有可能是企业文化导致的。其提出：如果一个公司能够满足所有员工的情感和生活需求，这将激励个人能力不足的员工积极努力，从而提高其工作质量以便更好的为公司带来效益。Schneider·Lenne,Ellen·R(2012)在研究德国以及英国的上市公司的公司文化时得出结论：Mark ·S· Schwar (2013)认为，通过观察公司的董事以及高级管理工作者在公司内部犯罪的案例来看，管理人员犯罪对于一个公司来说所造成的打击可以说是灾难性的，这种犯罪会给一个企业带来不可磨灭的不良影响，并且永远无法抹去。

罗长海指出，企业文化实际上是企业在生产经营活动中所表现出的靠正当手段获取成功的观念。刘光明指出，一个公司在它平时的经营活动中逐渐形成的活动状态，其中涵盖了它的一些经营理念、处理问题的态度手段，以及员工进行工作时的状态等。罗嘉，李强，韩侠（2015）以石化企业为研究对象，指出转型发展的新常态，石化企业应大力加强新常态下企业文化建设。同时作者还指出：石化企业文化建设的灌装间就是培养员工强烈的群体意识，塑造铸魂炼魄的企业精神。企业文化建设的特点：继承传统、面向未来；突出创业，引领创新；解放思想，更新观念；全员参与，全员共建。王军（2015）、黄菲菲（2016）指出：当前，我国经济发展进入了减速换挡的新常态，有别于过去的“增存速为上”，当下中国社会经济的发展，更追求发展质量。

三、范文提纲

1引言

2企业文化理论概述

2.1 基本概念

2.1.1企业文化

2.1.2创新与文化创新

2.2 基本理论

第三章 企业文化现状与问题分析

3.1 企业文化的现状

3.2 企业文化问题分析

3.2.1 对客户需求及满意度的重视程度不够高

3.2.2 企业文化规划与发展战略融合度不够

3.2.3 忽视企业流程及内控体系的建设

3.4.4 文化考核无法真正发挥应有作用

4加强企业文化的创新对策

4.1关注产品和服务来提升客户满意度

4.2 以战略为引领建设企业文化

4.3 完善组织及内控流程来实现管理机制创新

4.4 建立健全人力资源管理制度

5结论与展望

参考文献

四、重点和难点

本范文以国内外优秀的管理文化相关理论为指导，仔细剖析了公司成长过程中企业文化起到的强大助力作用，在对企业进行详细分析的前提下，进行问卷调查，以此对企业进行更加细致的了解，分析其中的存在的问题，同时依照企业管理的相关知识，具体分析了企业的企业文化发展态势以及面临的困境。

第一，本文以企业文化建设相关理论作为指导依据，选取企业作为本文主要的案例研究对象，对该企业的企业文化建设做深入的剖析。

第二，首先对该企业内部企业文化建设过程当中存在的一些问题以及一些短板做出分析，同时客观的对其进行评价，找出其存在的优势以及发展的劣势所在。

第三，针对目前存在的这些问题，有针对性的提出一些改进的措施和优化的路径，希望对该企业未来文化建设的发展提供一定的参考与借鉴。。

五、研究方法

通过查阅、整理国内外各种文献，了解和掌握有关企业文化建设情况，并与案例企业的具体情况相结合，详细分析了目前的企业文化建设问题。将企业作为主要的研究对象，进而展开相应的案例研究，通过案例中数据和材料，为接下来的顺利研究提供切实保障。

（一）研究方法

本文主要运用文献研究法、实地调研法、个案分析法，并将理论和实践结合起来，旨在对研究问题的合理性与准确性提供保障。      

文献研究法：通过查阅、整理国内外各种文献，了解和掌握有关企业文化建设情况，并与案例企业的具体情况相结合，详细分析了目前的企业文化建设问题。

个案分析法：将企业作为主要的研究对象，进而展开相应的案例研究，通过案例中数据和材料，为接下来的顺利研究提供切实保障。

笔者先后发放和回收的有效问卷的份数分别为268和243，统计得出问卷的有效率为90.7%。下表中展示了问卷的具体数据，从中可以看出，男女比例大约为2:1；领导层、部门管理者以及普通员工所占比例分别为4.1%、12.4%、83.5%。工作年限中，三年以下员工数为34，占比为15.99%；3-5年员工数为61，占比为22.53%；5-10年员工数为119，占比为51.39%；10年以上员工数为24，占比为10.09%。以上不同特征的结果反馈与该公司实际的人力结构不谋而和，从侧面应证了该问卷的科学性和合理性。

将对问卷得出的相关数据结果进行定量分析，分别为文化认同、文化与行为匹配与综合方面三个角度出发，从中可以得出，企业当中的员工在方向上普遍比较明确，在工作过程中也具有一定的积极性，但是在思想上和市场竞争当中存在一定的问题。对前面的研究进行总结，笔者在下表中解释了与企业文化有关的十个维度理论假设。

六、文档范文(设计)工作进度计划

工作阶段

工作内容

工作进度安排

第一阶段

选题、查阅文献

9月13日 ——9月17日

第二阶段

文献综述

9月18日 ——9月24日

第三阶段

开题报告

9月25日 ——10月20日

第四阶段

撰写文档范文初稿

10月22日 ——10月10日

第五阶段

完善文档范文终稿

11月13日 —— 11月26日

七、参考文献

[1]詹慧元.文化命门——企业文化建设的误区与对策[M].北京：中国电力出版社.2011.

[2]叶坪鑫.企业文化建设实务[M].北京：中国人民大学出版社.2014.

[3]邵学全.赢下企业文化——企业文化建设路径方法与操作实务[M].北京：清华大学.2015.

[4]王祥伍.华夏基石方法：企业文化落地本土实践[M].北京：电子工业出版社.2013.

李寿生.关于加强“新常态”下的企业文化建设[J].化工管理,2016,07:29-30.

[5]卢泓举.新常态下的金融企业文化建设[J].思想政治工作研究,2015,02:31-32

乔桂红.新常态下企业文化建设的三个着力点[J].中外企业文化,2015,02:64-66.

[6]罗嘉,李强,韩侠.新常态下石化企业的“家文化”建设[J/OL].企业改革与管理,2015(12)：34-35

[7]黄婉文.新常态新文化助转型促升级——浅谈新常态下企业转型升级中的企业文化建设[J].东方企业文化,2015,17:11+13.