互联网金融时代下商业银行发展的swo分析_开题报告

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第39次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2016年12月，我国网民规模达7.31亿人，相当于欧洲人口总量，其中手机网民占比高达95.1%，有6.95亿人。如此庞大的互联网用户群为互联网金融的发展提供了良好的群众基础；同时近年来随着大数据、云计算、搜索引擎等互联网技术的运用更是加速了互联网金融的发展。据有关数据显示，2015年上半年中国互联网金融产品的网民渗透率达68.1%，且人口红利还在持续平稳上升。其中，由第三方支付平台打造的余额增值服务——余额宝，截止2017年6月30日，其资产规模达到了1.43万亿，比2016年底的0.8万亿元，激增了近80%，超越了招商银行2016年年底的个人活期和定期存款总额，并直追2016年中国银行的个人活期存款平均余额1.63万亿元。这无疑对商业银行造成了巨大的竞争压力。

互联网金融的兴起和加速发展使商业银行在金融领域的垄断格局被打破。交易规模的减少、客户资源的流失、对金融市场的前瞻性不足等问题，无不在冲击着银行业。商业银行如何利用把握好如火如荼的互联网金融服务趋势，实现转型升级——改革势在必行。

（一）国内研究现状

••••••在互联网金融背景下，国内较多学者研究了互联网金融对商业银行产生的影响，同时针对互联网金融趋势下的商业银行经营策略提出了许多建议。如曾刚(2012)认为互联网金融和传统金融并非完全竞争，二者可以相互渗透，取长补短，进行战略联盟，技术联盟，从而更好的促进金融业的发展[1]。邱峰（2013）分析了互联网金融对商业银行的冲击，认为互联网金融虽然具有强大的竞争优势，但还不能撼动或取代商业银行的地位，二者应该加强合作，共同发展[2]。刘亮（2013）认为，互联网金融的兴起迎合了世界经济的发展趋势，具有高效性与经济性、信息化与虚拟化等特点，商业银行利用互联网金融来进行创新的道路任重而道远，一定程度关乎我国今后20 年间经济的健康发展[3]。袁博、李永刚、张逸龙(2013)通过对互联网金融以及商业银行对比分析，认为互联网金融将会推动我国金融行业的迅速发展与革新。与此同时，针对冲击，他们提出了互联网金融发展行动计划、平台模式创新等相关对策[4]。陈海强（2014）认为，商业银行应该在信用的可获得性、大数据产品的整合、网络金融载体的构建、财富管理动力的创新方面加强应对，提升在互联网金融新形势下商业银行的可持续发展能力[5]。洪娟（2014）认为应该辩证的看待互联网金融的产生与发展，它给商业银行带来了巨大冲击的同时也带来了无限机遇。从这一角度出发，作者分析了二者各自的优势，认为商业银行应把握战略契机，与互联网金融实现合作共赢[6]。谢蓉（2015）认为在互联网金融的冲击与挑战下，商业银行必须奋力反击，积极进行战略转型与业务创新，融入互联网金融技术，只有这样商业银行才能不被互联网金融的浪潮吞没，积极健康发展[7]。付霞, 龙华贻, 白华龙（2015）从商业银行经营模式角度出发，研究了互联网金融背景下商业银行经营模式转型相关问题。他们认为商业银行应把握机遇，积极进行经营模式转型，并提出了建立金融服务平台、投资融资平台等转型策略[8]。陈宗强（2015）认为在互联网金融背景下，商业银行应结合自身的优势与特点积极进行战略转型。作者认为商业银行应从强化品牌意识、建立互联网金融意识以及战略合作等方面进行商业银行转型[9]。

（二）国外研究现状

Given, None（2000）认为互联网金融给人们的生活带来了极大的便利，高效便捷的在线服务为业务的办理节省了大量的时间。同时，作者认为风险问题也应时刻注意，要在努力降低风险的基础上积极拥抱互联网金融[10]。eck H. Banking（2001）指出互联网使交易成本降低，因为金融互联网化不再需要运营复杂的成本系统，降低了进入金融产品市场的门槛。互联网金融的产品有其自身风险，不是所有互联网企业都能成为银行业的真正对手，拥有大量资金和良好信誉的大企业随着标准化、低风险的产品的出现在未来才有可能成为银行业真正的竞争对手[11]。LihuiLin(2001)认为互联网金敲产品和服务引入使得金融业竞争更为激烈,传统金融机构应寻求超越地理位置和物理网络的竞争优势来迎接这种挑战。研究认为传统金融机构应推出差异化的金融产品和服务来巩固市场份额[12]。Beck, Hanno（2001）认为互联网金融的迅速兴起对商业银行的中介功能造成了巨大影响。经过分析研究，作者得出结论，虽然其对商业银行的中介功能造成了巨大冲击，但并不能完全取代商业银行，未来仍会需要商业银行金融中介[13]。 Berger, Sven C., and Fabian Gleisner（2009）研究了在互联网金融背景下，P2P 在线贷款业务的相关问题。他们认为 P2P 在线贷款在给人们提供便利的同时也对商业银行产生了一定的冲击[14]。 Bons, Roger WH, et al（2012）研究了互联网与移动数据时代下银行的发展问题。他们认为，随着互联网金融和移动数据的迅速兴起，给传统商业银行提供了巨大机遇，银行和金融机构应该充分把握这个机遇，积极引进互联网金融技术进行银行转型[15]。 Momparler, Alexandre, Carlos Lassala, and Domingo Ribeiro（2013）分析了美国互联网金融企业与传统商业银行服务效率等相关问题。他们认为互联网金融具有服务效率高、费用低廉、存款率高等优势，面对互联网金融的冲击，商业银行应积极改进经营模式、建立专业化团队、提高效率、减少不良贷款以应对冲击[16]。

二、^范文提纲

引言

一、文献综述

（一）国外文献综述

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（二）国内文献综述

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 二、互联网金融的发展概述

（一）互联网金融的发展现状

（二）互联网金融的特点

（三）互联网金融的主要商业模式

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三、互联网金融竞争环境下商业银行的swot分析

（一）商业银行在互联网金融环境下的优势

（二）商业银行在互联网金融环境下的劣势

（三）商业银行在互联网金融环境下的机遇

（三）商业银行在互联网金融环境下的挑战

四、互联网金融环境下商业银行的发展策略

（一）拥抱互联网，拓宽现有经营模式

（二）建立竞争优势，做好风险管理

（三）与互联网公司加强合作，充分优势互补

（四）积极发展中间业务，增强盈利水平

五、研究总结

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三、参考文献

[1]曾刚.积极关注互联网金融的特点及发展—基于货币金融理论视角[J].银行家，2012 (11)

[2]邱峰.互联网金融对商业银行的冲击和挑战分析[J].吉林金融研究，2013 (8)

[3] 刘亮.互联网金融现状及趋势研究[J].时代金融，2013（21）

[4]袁博,李永刚,张逸龙.互联网金融发展对中国商业银行的影响及对策分析[J].  金融理论与实践,，2013 (12)

[5] 陈海强.互联网金融时代商业银行的创新发展[J].宁波大学学报：人文科学版，2014（1）

[6]洪娟.互联网金融浪潮下的商业银行竞争策略研究[J].武汉金融，2014(3)

[7]谢蓉.互联网金融形势下商业银行的转型[J].时代金融，2015 (1) 

[8]付霞,龙华贻,白华龙.互联网金融背景下商业银行经营模式的转型[J].西南金融，2015 (2) 

[9]陈宗强.互联网金融背景下商业银行转型策略研究[J].时代金融，2015 (3) 

[10]Given N. Financial services embrace Internet commerce[J]. Computer Fraud & 

Security, 2000(11)

[11]Beck H. Banking is essential, banks are not. The future of financial intermediation in the age of the internet[J]. Netnomics, 2001, 3(1)

[12]Beck H. Banking is essential, banks are not. The future of financial intermediation in the age of the internet[J]. Netnomics, 2001, 3(1)

[13]Lin L, Geng X, Whinston A. A new perspective to finance and competition and 

challenges for financial institutions in the internet era[J]. Electronic Finance: a 

New Perspective and Challenges, 2001

[14]Berger S C, Gleisner F. Emergence of financial intermediaries in electronic markets: The case of online P2P lending[J]. BuR-Business Research, 2009, 2(1)

[15]Bons R W H, Alt R, Lee H G, et al. Banking in the Internet and mobile era[J]. Electronic Markets, 2012, 22(4)

[16]Momparler A, Lassala C, Ribeiro D. Efficiency in banking services: a comparative analysis of Internet-primary and branching banks in the US[J]. Service Business, 2013, 7(4)