项目运作中的财务管理思路探讨_开题报告

（一）背景概述

本人一直从事于带领团队进行工程类项目的具体实施和落地工作。在进行大的一些项目运作过程中并没有太多疑惑，因为制度比较健全，现场项目经理的权限以及自由度均在制度中有所考虑，面对的无论工程问题、社会问题、财务开支及报销等均没有发生大的问题。最近这两年，尤其是2015年9月后的，随着国家对于分布式光伏的并网以及补贴政策的出台，公司面临的小项目愈来愈多，甚至3~5Kw户用光伏也开始大面积普及，很多财务管理没有跟上，更甚者因为各种风险的把控不力，而出现了一些亏损现象。

（二）研究对象

    针对于面临的具体问题，该文试图从一些自己理解、参考文献、同行经验以及类似项目的借鉴方面，先从小型施工类项目尤其是屋顶分布式光伏项目的项目过程风险分类、识别，结合自己的理论以及拜阅文献给出一些自己的见解，形成一个体系性的项目运作中的财务管理思路。

二、文献综述

进度、成本和质量称为工程建设项目的三大控制目标，三者之间相互依存、相互影响，形成一个辩证的统一体[1]。企业是以多个项目的展开而具有运营能力的，而企业的效益更是依据各个项目的过程管控能力来实现的，本文将依据此过程管控来展开讨论，重点侧重为项目过程中的财务风险识别及管理。

（一）国内研究现状

随着科学技术的进步，光伏产业随着经济的快速发展而日益成长,而与之相对应的现场安装/调试/施工企业的发展面临着越来越大的外来压力,光伏施工企业要想在激烈的市场竞争中求得生存发展,就必须积极推进企业管理改革,而项目中的财务管理正是管理改革的核心。

    目前国内的光伏现场施工企业均为各自为战状态，没有国家标准没有行业规范，在管理过程中良莠不齐，好的项目可以有很大盈利，而管理有缺陷的企业却可能出现明明可以赚钱的项目出现亏损，

（二）国外研究现状

国外关于工程项目风险管理的研究起步较早，英国学者J·R·Turner·所著的《The Handl）ook of project一based Management》有一章专门讨论工程项目风险管理的问题。经常刊登有关工程项目风险管理文章的期刊较多，^范文主要集中在技术方面的开发和理论体系的完善上。从开发的软件和应用方面看，已经开发的软件如美国的Palisade eorporation的Analytical Power Tools系列软件，英国的“Risk Net”软件，挪威的“Dyn—Risk”软件。在西方工业发达国家，工程项目风险管理的应用范围很广，已经从最初的国防、航天等部门广泛应用到矿山、石油等部门。英美等国许多部门制定工程项目风险管理手册，从而保证了采用工程项目风险管理的科学化、规范化和制度化。

（三）国内外企业项目的风险控制与财务管理差距

比较国内外这方面的研究可以看出：在工程项目风险管理方面，无论是理论研究还是实务应用，我国与西方发达国家相比，有很大差距。目前我国的工程项目风险管理水平仍然处于引进、吸收的和消化阶段。为了尽快缩小与国外的差距，并争取有所创新，不仅要求我国的工程项目经理针对工程项目风险问题进行对策研究，也要求经济管理学者针对现实工程项目风险问题，提出适合中国国情的工程项目风险管理理论去解决现实问题，同时还要对各种历史和现实问题进行细致的实证分析，用丰富翔实的经验材料对各种理论的科学性和各种方法的有效性做出检验，并不断地拓宽应用范围，这是摆在我国工程项目风险管理理论研究工作者和实践管理人员面前的一项重要课题。

国内企业管理的“土”和国外企业的“洋”，目前针对光伏施工行业均存在可能面临不能控制“国情”风险，从而导致项目失控，该赢不赢。

三、^范文提纲

引言：项目运营中的风险与财务管控

背景概述

研究对象 

一、项目运营中的风险分析

（一）工程项目中的风险特点

（二）风险把控与财务管理面临的问题

二、工程项目中的个案管理回顾

（一）光伏个案实际施工过程中的问题

（二）问题的分析以及解决思路

（二）实际的解决办法

三、现实中的操作和存在的争议

（一）国家对于工程施工中的规定和实际操作

（二）实际财务管理面临的争议

四、光伏施工项目的财务管控对企业的影响

（一）实践运用中存在的问题

（二）解决办法的合理性问题

（三）监督规范依据合法性问题

五、完善企业项目财务管理制度的思考

（一）对个案监督应当注意几个问题 

（二）规范化与灵活化的财务管理

三、参考文献

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