家族企业接班人传承与培养问题探究_开题报告

文献综述：

家族企业是目前民营企业发展中一个主要的形式。家族企业能不能顺利地实现传承发展问题，是家族企业在未来激烈的市场竞争中继续做大做强、科学持续发展的一个极为关系的问题，甚至关系到家族企业的生死存亡问题。因此，在这样的背景下，探讨家族企业的传承发展问题，对于家族企业的长远发展，尤其是顺利实现传承，进一步促进家族企业提高管理水平、提升家族企业的竞争力具有十分重要的理论和现实意义。本文结合相关理论，首先论述了家族企业的概念和特征，其次分析了家族企业的传承发展现状，第三分析了家族企业传承发展中面临的问题，第四提出了家族企业顺利实现传承发展的对策。第五通过案例分析某公司继承人的培养问题。

周具全（2011）指出由于目前的社会环境让家族企业不得不引进职业经理人,通过分析企业主需要的经理人角色及建立激励约束机制来留下所需要的人才。企业主经过选人、用人、留人三步与职业经理人牵手,让企业主能更合理地引进、留下职业经理人。笔者认为，面对日益严峻的国际化竞争形势，家族自身的管理能力已经无法满足现实的要求，所以家族企业引进职业经理人的趋势是不可避免的。

徐鹏，宁向东（2011）将已有研究中关于家族化管理对企业价值与盈利能力的影响的问题的正反两面理论观点结合起来，以中小板家族上市公司为研究对象，将家族化管理这一概念创造性地操作化为CBO类型、家族高管比例、参与企业管理的家族代际数和家庭数四个字维度，实证研究了家族化管理与企业家之间的关系。实证结果表明家族化管理降低了家族上市公司的价值和盈利能力。但同时在家族企业的管理模式这一方面，他们也指出了家族企业公司治理机制存在着独特的合理性和优越性。

王呈斌，伍成林（2011)认为家族因素对传承意愿起着主导作用，说明中国传统文化深刻影响着家族企业代际传承，可以借鉴组建家族委员会的方法来协调家族成员与企业之间的关系，促进家族与企业的和谐发展。

乌尼莎莎（2011）在家族企业继任者研究中指出要使企业达到基业长青，企业的继任是关键。家族企业是依赖血缘关系、拟血缘关系、亲缘关系和社会网络以及有关信任关系等资本建立的企业，并依托血缘、亲缘、信任关系对企业进行管理，使它正常运作。

郑强（2011）认为中国的家族企业发展到今天，代际传承已成为我国家族企业面临的一个亟待解决的现实问题；是关系到我国民族产业兴衰存亡的大问题。然而，很多家族企业的“富二代”要么拒绝接班，要么没有能力接班，再加之家族内部代际传承机制的缺陷，这使得我国家族企业代际传承面临困境。因此，解决好“富二代”传承问题是家族企业可耻促发展的关键。

王炳成（2011）在其文中写到企业生命周期理论是当今研究企业管理的重要理论之一，指出了目前研究的不足，并认为未来的研究中应注意三个方面：（1）应用研究中应加强实证研究；（2）理论研究方面，应加强企业生命周期划分方法的研究；（3）企业生命周期作为辅助变量的作用尚需进行深入的研究。

崔密（2011）提出在我国经济发展的要求下，不符合企业发展要求的家族成员必须退出。家族成员退出机制是包含了两层意思：一是实施流程；二是刚性制度环境和柔性文化环境的支持，构建退出机制从这两方面出发，才能使整个机制有效运行。

张健，朱道好（2011）阐述了国美控股权之争反映了中国家族企业转型上市后遭遇到的普遍问题，它涉及到职业经理人与企业文化的匹配与聘用、家族企业创始人的保护等公司治理结构的诸多方面。另外，双方能在既定的原则下博弈也反映了法治与社会的进步。从此意义上来说，家族企业公司治理结构的完善和规则的遵守构成了家族企业成功转型的保障。

田建春（2010）将家族企业发展最艰难的初级阶段作为研究对象，针对其生命周期初级阶段企业文化中存在的普遍性的问题提出了相应对策和建议。并指出家族企业是各国企业群体中数量最庞大的，但由于家族企业文化构造方面的缺陷，阻碍了家族企业的可持续发展。

 二、^范文提纲

（一）家族企业的概念和特征

     1、家族企业的概念

     2、家族企业的主要特征

    （二）家族企业的传承发展现状

     1、家族企业的发展现状

     2、家族企业的传承

    （三）家族企业传承发展中面临的问题

     1、家族企业家的传承观念和传承计划缺失

     2、接班人接班能力有限

     3、企业内部产权不明晰

    （四）家族企业实现顺利传承发展的对策

     1、传承计划的制定和执行

     2、注重培养好接班人

     3、科学安排企业产权问题

（五）案例分析――某公司接班人人的培养问题探讨

     1、某家族企业发展概况

     2、某家族企业传承问题分析

     3、某家族企业接班人的培养对策

（六）总结

（七）参考文献

  三、参考文献：

1、 周具全，家族企业主引进职业经理人的研究[J]. 重庆与世界. 2011（21） 

2、 徐鹏，宁向东.  家族化管理会为家族企业创造价值吗?——以中小板家族上市公司为例[J]. 科学学与科学技术管理. 2011（11） 

3、 徐鹏，宁向东.  家族企业的公司治理模式——基于契约理论的研究[J]. 学术月刊. 2011（10） 

4、王呈斌，伍成林.  内部因素对家族企业传承影响的实证分析——基于在任者的视角[J]. 经济理论与经济管理. 2011（08） 

5、 乌尼莎莎.  家族企业继任者研究——以李锦记企业的代际问题为例[J]. 人才资源开发. 2011（07） 

6、 郑强.  “富二代”与家族企业代际传承问题探析[J]. 安徽电气工程职业技术学院学报. 2011（02） 

7、 王炳成.  企业生命周期研究述评[J]. 技术经济与管理研究. 2011（04） 

8、 崔蜜.  家族企业中家族成员的退出机制研究[J]. 经营管理者. 2011（06） 

9、 张健，朱道好.  从国美控股权之争看家族企业的转型与发展[J]. 广东广播电视大学学报. 2011（01） 

10、 田建春.  家族企业生命周期初级阶段企业文化与可持续发展[J]. 中国商贸. 2010（25）